On ottaa intohimo liiketoiminnan tarpeeksi?

Yhtenäinen neuvonta, joka annetaan aloitteleville yrittäjille, on seurata intohimosi; tee mitä rakastat. Ajatuksena on, että rakentamalla yritystä, joka juurtuu sellaiseen, josta olet jo intohimoinen, on helpompaa ohjata vaikeita haasteita ja tarttua siihen.

Liiketoiminnan intohimo on järkevä ja on osoittautunut keskeiseksi tekijäksi monille onnistuneille pienyritysten omistajille, mutta intohimo ei riitä uuden liiketoiminnan onnistumiseen.

Seuraavassa on muutamia muita tekijöitä, jotka yhdessä intohimon kanssa voivat asettaa sinut pienelle menestykselle.

Passion + Plan x 3 = Menestys

Yksi tehokkaimmista tavoista tukea intohimosi on oikea suunnittelu. Uusia pienyrityksiä tarvitaan useita suunnitteluvaiheita, mutta kolmen tyyppisiä suunnitelmia nousevat listan kärkeen lähes kaikille pienyrityksille.

Ensimmäinen perussuunnitelma on liiketoimintasuunnitelma, joka on pakollista monille pienille yrityksille. Vaikka et kirjoita virallista liiketoimintasuunnitelmaa, tarvitset vielä suunnitelmaa, jossa hahmotellaan missä olet juuri nyt, missä aiot mennä ja miten aiot päästä sinne.

Toinen tärkeä suunnitelma uusille yrityksille on taloudellinen suunnitelma. Jos sinulla on virallinen liiketoimintasuunnitelma, se sisältää taloudellisen analyysin. Mutta täällä toimii myös virtaviivainen rahoitussuunnitelma. Niin kauan kuin taloudellinen suunnitelma antaa arvion siitä, kuinka paljon tuloja odotat tuovan kuukausittain, ja projekti, mitä kulut ovat, sinulla on hyvä työasiakirja, jota voit käyttää uudessa yrityksessäsi.

Kolmas keskeinen suunnitelma uusille yrityksille on markkinointisuunnitelma. Markkinointisuunnitelmasi on esitettävä tavoitteet, kenelle kohdistat, mitä tiedät tavoitteestasi, miten aiot saavuttaa ne, markkinointibudjetinne ja erityiset virstanpylväät, joiden avulla voit mitata menestystäsi.

Aseta lavalle SMART Goals

Kun olet intohimoinen jotain, varsinkin uusi liiketoiminta, voi olla helppo unohtaa yksityiskohtia.

Voit saada niin keskittyä suorittamaan välitöntä näkemystänne, kun unohdat suuremman kuvan. SMART-tavoitteiden asettaminen - erityiset, mitattavissa olevat, saavutettavissa olevat, asiaankuuluvat ja ajallisesti sidotut tavoitteet ovat tärkeä askel pienyrityksen perustamisessa ja kasvussa.

Tieto, taito ja sitoutuminen ovat Must-Have's

Meillä on taipumusta olla intohimoisia asioista, joista olemme hyviä; nautimme luonnollisesti meille ominaisista toiminnoista. Mutta intohimo ja hyvyys jotain ei aina riitä onnistuneen liiketoiminnan luomiseen. Menestyneimmät pienyrittäjät vievät intohimonsa ja rakentavat sitä edelleen oppimalla, kehittämällä ja kasvattamalla taitojaan.

Jotta uusi liiketoiminta olisi menestys, sinun on sitouduttava jatkuvasti parantamaan taitojasi ja kokemustasi, jotta johdatte eteenpäin ja kasvat intohimosi jatkuvasti.

Se vie kylän …

Vaikka yritystoiminnan menestys on mahdollista saavuttaa omana, pienyritysmatkat voidaan helpottaa, sujuvat ja tyydyttävät, kun sinulla on tukiverkosto. Tukiverkostossa voi olla perheitä, ystäviä, työtovereita, mentoriä, valmentajaa ja muita henkilöitä, jotka voivat auttaa sinua navigoimaan tieltä. Tällainen ulkoisen tukijärjestelmän avulla voi olla erinomainen tapa pysyä radalla, löytää uusia mahdollisuuksia ja jakaa menestys.

Passion voi laittaa sinut polulle onnistuneen pienyrityksen käynnistämiseen, mutta kun yhdistät intohimosi näiden tukielementtien kanssa, voit todella tulla pysäyttämätön voima pienyrityksissä.