Sivuttain siirtää tarjouksen uran kehittämiseen työntekijöille

I n sivuttain siirretty, työntekijä siirtyy vastaavan roolin organisaatiossa, yleensä samanlaisella palkka-alueella ja työnimikkeellä samalla tasolla. Toiselta liikkumiselta kuitenkin työntekijän työtehtävät muuttuvat, mikä antaa työntekijälle uusia mahdollisuuksia.

Sivuliike antaa työntekijälle mahdollisuuden laajentaa osaamistaan ​​ja verkostoaan uuden työntekijän ja asiakkaiden piiriin. Sivuliike on työntekijälle tilaisuus laajentaa urakehitysmahdollisuuksiaan.

Visuaalisesti, sivuttain siirryttäessä, työntekijän uusi työpaikka on samaa tai samaa tasoa organisaation kaavassa kuin työntekijän aiempi työ. Työntekijä, joka hyväksyy sivusuunnan, voi raportoida tai olla raportoimatta samalle johtajalle riippuen vastuusta, joka raportoi kyseiselle johtajalle.

Usein se antaa työntekijälle mahdollisuuden raportoida uudelle johtajalle, joka sallii hänen organisaationsa kehittää laajempaa ja laajempaa tietoa työntekijän taidoista ja kokemuksista. Tämä voi vaikuttaa myöhemmin urakehitykseen ja mahdollisuuksiin.

Samoin työntekijä, joka kokee sivusiirtymän, voi muuttaa osastoja, toimistoja, työalueita tai työryhmiä. Mutta jos työntekijä tekee, jälleen kerran, se antaa organisaatiolle enemmän jäseniä tutustumaan työntekijän maksuihin ja mahdollisuuksiin.

Jokaisessa organisaatiossa työnhakuun rajoittaa työn vaatima rooli.

Käytettävissä olevien roolien määrä, visuaalisesti organisaatiokaavion mukaan, pienenee kartan yläosassa, koska vähemmän ja vähemmän ihmisiä tarvitaan täyttämään seuraava työtaso.

Koska työntekijä etenee organisaatiokaaviosta, on olemassa vähemmän mahdollisuuksia. Järjestöt tarvitsevat vähemmän ihmisiä, jotka järjestävät ja ohjaavat työtä ja valvovat muiden työtä kuin tarvitsevat työntekijöitä, jotka todella tekevät työtä.

Sivusuunnan edut

Sivumennen siirto tarjoaa työntekijöille uraa, koulutusta ja uusia kokemuksia työntekijöille, kun työnhaku ei ole käytettävissä. Sivuliikkeellä on etuja työntekijälle. Sivuliikkeessä työntekijä:

• saa uutta tietoa ja taitoja tekemällä erilainen työ, joka vaatii uusia taitoja ja jolla on erilaiset vastuut.
• voittaa tylsyyden ja tyytymättömyyden, kun hänellä on uusi ja erilainen tehtävä muuttuneiden tehtävien, tehtävien ja työtovereiden sekä mahdollisesti uusien asiakkaiden ja asiakkaiden kanssa.
• on uusi haaste, työntekijälle mahdollisuus laajentaa hänen saavutuksiaan, tavoittaa, vaikuttaa ja mahdollisesti vaikuttaa työn eri osa-alueisiin.
• voi oppia organisaation eri puolilta ja miten työ suoritetaan eri osastoissa tai tehtävissä.(Tämä rakentaa organisaatiota ja kykyä tehdä asiat tulevaisuudessa.)
• on valmis mainostavaan tilaisuuteen saamalla mahdollisuuden laajentaa osaamistaan ​​ja vastuutaan sekä saada laajempaa tietoa organisaatiosta .
• saa näkyvyyttä uuden ryhmän työtovereiden ja johtajien kanssa. Hyvän työntekijän näkyvyys tuo mahdollisuuksia.

Sivuliikkeestä katsotaan työntekijöiden toiveeksi, koska vaikutus sivuttaisliikkeeseen on työntekijän mahdollisuudella henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun ja motivaatioon. Vaikka sivusuuntainen liikunta ei välttämättä vaikuttaisi voimakkaasti palkkaan, sivuliikkeeseen liittyy usein pieni palkkojen nousu.

Lisääntynyt tai ainakin muuttunut vastuu ja kyky vaikuttaa laajempaan organisaation päätöksentekoon voi tapahtua myös sivusuunnassa.

Sivuttaissiirtymä nostaa työntekijän tilan, joka saa sivusuunnan. Siirto on näkyvä merkki työnantajan arvosta, että hän kehittää työntekijää ja valmistautuu suurempien ja parempien mahdollisuuksien varaan. Työntekijät näkevät tämän samoin kuin johtajat.

Sivuliikkeestä pidetään jatkuvasti työnantajan sitoutumisena, jotta työntekijä voi jatkaa kehittymistä ja kasvaa työllisyystilanteessa ja pyrkiä toivottavaan urapolkuun.

Se on arvostettu tilaisuutena. Työntekijöitä vaalivat, jotka eivät ole valmiita - tai ei ole tilaisuutta mainostaa. Työntekijän ura kasvaa edelleen.

Tunnetaan myös nimellä sivutyön siirto, siirto