Executive Coaching: 10 Kysymyksiä ja vastauksia

Jossakin vaiheessa johtajan uralla voi olla mahdollisuus harkita executive-valmentajan palkkaamista. Minua on valmentanut, valmentanut muita ja ohjannut useita valmennusohjelmia useille yrityksille. Tämän kokemuksen ja muiden antamien ohjeiden perusteella tässä on kymmenen kysymystä ja vastausta, jotka johtajilla voi olla johtavasta valmennuksesta.

Mikä on Executive Coaching?

Executive valmentaja on pätevä ammattihenkilö, joka työskentelee yksilöiden kanssa (yleensä johtajat, mutta usein suuret potentiaaliset työntekijät) auttamaan heitä hankkimaan itsetietoisuutta, selventämään tavoitteita, saavuttamaan kehitystavoitteensa, avaamaan mahdollisuutensa ja toimimaan kuuluvaksi .

-1 ->

He eivät ole konsultteja tai terapeuteja (vaikka monet ovat konsultoivia tai terapeuttisia taustoja) ja yleensä pidättäytyvät antamasta neuvoja tai ratkaisemaan asiakkaidensa ongelmia. Sen sijaan he asettavat kysymyksiä avustamaan toimeenpanevan selvennystä ja ratkaisemaan omat ongelmansa.

Mitä ohjaajia todella tehdään?

Executive valmentajat tarjoavat asiakkailleen luottamuksellisen ja tukevan äänentoiston. He asettavat kysymyksiä, haastavat oletukset, auttavat selkeyttämään, tarjoavat resursseja ja kyllä, joskus luvalla, antavat neuvoja. He usein hallinnoivat ja auttavat tulkitsemaan 360 asteen ja käyttäytymisen arviointeja, tekemään luottamuksellisia haastatteluja auttaakseen asiakkaan saamaa itsetietoisuutta ja kehittämään kehitystavoitteita.

Mitä se tekee päävalmentajaksi?

Valitettavasti (tai kenties onneksi, jos olet kiinnostunut muuttumaan valmentajaksi), ei paljon. Lähes kaikki eläkkeelle jääneet johtajat, konsultit, ex-HR tai harjoittelijat tai wannabe-terapeutti voivat kutsua itsensä johtajaksi valmentajaksi.

Ei ole olemassa muodollista tai vaadittua sertifikaattia, vaikka monet ovat kääntyneet Kansainvälisen valmentajaliiton (ICF) muodolliseen varmentamiseen.

Kuka vuokraa valmentajia?

Vuosia sitten yritykset palkkasivat valmentajia tulemaan mukaan ja korjaamaan rikkoutuneet avainhenkilöt. Nykyään useimmat yritykset vuokraavat valmentajia keinona sijoittaa ylimmän johdonsa ja suuren potentiaalinsa.

Se ei ole enää leima, jolla on valmentaja; se on tilasymboli. Vaikka johtajat voivat vuokrata omia valmentajiaan (yleensä toimitusjohtajia tai yritysten omistajia), on yleisempiä, että yritykset (usein HR) suosittelevat valmentajaa toimeenpanovallan osana osaamisen kehittämisohjelmaa. Coacheea voitaisiin hiljattain edistää (siirtymisen valmennus), olla edessään useita haasteita (yleensä ihmisten suhteita) tai hoidettaessa suurempia rooleja. Ja kyllä, valmentajat palkataan edelleen käyttäytymishäiriöiden korjaamiseksi ja auttavat johtajia ratkaisemaan ihmisten välisiä ristiriitoja.

Milloin johtaja (tai yritys) ei vuokraa päävalmentajaa?

Johtokunnan ei pitäisi palkata toimeenpanovalmentajaa, jos:

• He eivät usko, että he tarvitsevat valmennusta, eivät ole kiinnostuneita palautteesta, eivätkä usko heidän tarvitse muuttaa (tai eivät halua).
• He etsivät liike-elämän neuvontaa tai konsultointia, i. e. , joku ratkaisee heidän ongelmansa
• Executive valmennus on vain viimeinen oja, "Hail Mary" -symboli yrittää korjata epäonnistuvan johtajan, joka on jo matkalla ulos ovesta
• Toimeenpanovalta ei ole sopiva
• Toimeenpanevan johtajan olisi työskenneltävä toimeenpanovallan kanssa (valmennuksen ei pitäisi olla yksinkertaisesti tapa ulkoistaa häikäilemättömiä asioita)

Mitä tavallinen Executive Coaching -prosessi näyttää?

Vaikka monissa muunnelmissa onkin monia muunnelmia, esimiesvalmennukseen liittyy yleensä useita vaiheita, jotka alkavat saannin, arvioinnin, tavoitteiden asettamisen ja kehityssuunnittelun avulla ja sitten kehittämällä kehityssuunnitelmaa säännöllisin väliajoin tarkastusjohtajan kanssa. Prosessi on ohi, kun kehitystavoitteet saavutetaan tai kun valmentaja ja / tai coachee päättävät lopettaa toimintansa. Tyypillinen harjoittelujakso kestää 7-12 kuukautta.

Mitä tietoja luottamuksellisuudesta Executive Coachingissa?

Kun kyseessä on executive coaching, "Mitä Vegasissa sanotaan, pysyy Vegasissa. "Keskustelut ovat täysin luottamuksellisia valmentajan ja coacheen välillä. Jos organisaatio maksaa valmennuspalveluja, he voivat saada säännöllisiä statuspäivityksiä (päivämäärät, saavutetut välitavoitteet), mutta mitään muuta ei jaeta ilman coacheen lupaa.

Onko Executive Coachingin oltava henkilökohtaisesti?

Face-to-face on ihanteellinen, koska niin paljon tai viestintä ei ole sanallista ja se auttaa rakentamaan rapport alun perin. Se on yleistymässä valmentaja lähes puhelimitse (tai Skype).

Kuinka paljon Executive Coaching maksaa?

Valmennus on maailmanlaajuisesti 3 miljardia dollaria vuodessa, ja kuten Harvard Business Review arvioi, executive-valmentajan mediaani on 500 dollaria tunnissa. Monet valmentajat veloittavat kuuden tai 12 kuukauden sitoutumisen, mutta jotkut työskentelevät tunneittain.

Mistä löydät valmentajan?

Executive valmentaja on monella tapaa. Oma yritys voi jo työskennellä useiden luotettujen valmentajien kanssa. Executive rekrytointi- tai ns. Sijoituspaikkatoimistot tarjoavat usein valmennuspalveluja tai työskentele- vät referointiperiaatteella itsenäisten valmentajien kanssa. Muiden johtajien sananlähetykset voivat olla lähde - itse asiassa monet onnistuneimmista valmentajista eivät edes mainosta. Valitessaan valmentaja, kemia on tärkeä, joten on parasta haastatella muutamia sopivaksi. On olemassa myös useita resursseja valmentajan sijoittamiseen, mukaan lukien: Creative Leadership Center, Kansainvälinen valmentaja liitto (ICF) Valmentajien koulutuskeskus (CTI), Oikea Hallinta, Marshall Goldsmith Coaching Network.