Outplacement & Resume Tuki irtisanotuille työntekijöille

Yritykset tekevät joka vuosi vaikean päätöksen antaa osan työvoimastaan. Tämä johtuu useista syistä siitä, että tyydyttävää työtä ei ole tehty osastojen sulkemiseen. Kun näin tapahtuu, se voi vaikuttaa negatiivisesti kaikkien työntekijöiden moraaliin, mikä muuttaa yrityskulttuuria yhdestä tuottavuudesta sellaiseksi, joka voi helposti tulla sotkuiseksi. Henkilöstöjohtajat voivat pehmentää iskuja työntekijöille, joilla on toimintasuunnitelma, jotta he voisivat myötävaikuttamaan syrjäytyneisiin työntekijöihin ja jatkaa tukea irtisanotuille työntekijöille.

Kuinka tehdä irtisanomiset vähemmän huonoa ja tuottavampaa

Työntekijöille suunnattu pieni myötätunto voi mennä pitkälle. Vain ponnistelu antaa työntekijöille tiedosta, että yrityksellä on työntekijöiden etujen mukaista hyötyä, voi riittää vähentämään jännitteitä ja tekemään myönteisemmän siirtymän. Useimmissa tapauksissa organisaatiot päättävät työskennellä kolmannen osapuolen sijainninvälityspalvelun kanssa, joka tarjoaa laajan tuen työntekijöille. Tämä on vaihtoehto, joka vapauttaa henkilöresursseja muiden sisäisten asioiden käsittelyyn, mukaan lukien työntekijöiden uudelleenjärjestely uuteen yritystoimintaan.

Outplacement-palvelun kanssa on monia hyötyjä, kuten:

Työntekijöiden lisääntynyt lojaalisuus

Kun työntekijät tietävät, että yhtiö huolehtii lähitulevaisuudestaan, ne ovat jotka pystyvät pysymään uskollisina yrityksen brändille pidempään. Harkitse, että työntekijät voivat lopulta työskennellä kilpailevalle yritykselle pian.

Tai he voivat tulla yrityksen asiakkaaksi. Yrityksen uskollisuuden ja brändin suojaaminen menee paljon pidemmälle kuin vain tilapäinen työpaikkojen lomauttaminen. Outplacement-palvelu voi auttaa säilyttämään ja edistämään yrityksen tuotemerkkiä koko prosessin ajan.

Säilyttää lahjakkuutta ja edistää hyvää tahtoa

Myöhempää irtisanomista, joka hyödyntää syrjäyttämispalvelua, voi auttaa pitämään lahjakkuutta siihen asti, kun he lähtevät yrityksestä.

Liikearvon edistäminen tarjoamalla työnhaun tukea, kirjoittamisen jatkamista, haastattelujen valmistelua ja työn siirtämistä voi varmistaa, että työntekijät ovat edelleen sitoutuneet ja keskittyneet heidän työpaikkoihinsa. Tämä on hyvä liikkua. Työntekijät lähtevät tietäen, että heillä on turvaverkko ja yritys tietää, että siellä ei tapahdu yhtä paljon negatiivista puristusta tämän vaikean ajan kuluessa.

Asettaa työntekijät menestyäkseen

Yritykset voivat tehdä paljon auttaa työntekijöitä luomaan perusta paremmalle uralle. Esimerkiksi työpaikkakoulutusta voidaan koordinoida yhteistyökumppaneiden kanssa sijoittamalla osa työvoimasta työpaikkoihin, kun lomautukset tapahtuvat. Pätevien työvoiman valmentajien kirjoittama ja kattava kirjeenvaihde voi auttaa työntekijöitä luomaan oikeat työpaikat entistä nopeammin.Toiset voivat päättää mennä takaisin kouluun ansaitakseen tutkinnon, ja sitä voidaan tukea myös. Joka tapauksessa yritys, joka on palkattu avustamaan työntekijöitä näillä asioilla, voi tarjota yksilöllistä huomiota, joka voi asettaa heidät menestykseen urallaan.

Kustannusten säästöt yrityksille

On pitkään tiedetty, että se maksaa paljon aikaa ja rahaa korvaamaan jopa yhden kadonneen työntekijän. Huffington Postin artikkelissa korostettiin Human Resource Management -tutkimus, joka osoitti, että se voi maksaa jopa yhdeksän kuukautta palkan korvaamiseksi.

Mutta tämä on vain naarmuuntumista kustannuksista, joita yrityksille aiheutuu. Harkitse tuottavuuden menetystä, uusien hankintojen hankkimisesta ja haastattelemisesta aiheutuvia kustannuksia, jokaisen uusien palkkojen harjoitteluaikaa ja -kustannuksia sekä tyytymättömän työntekijän tuntemattomia kustannuksia. Jos yritys tarjoaa syrjäytymistukea ja jatkaa kirjoittamista, kaikki tämä voidaan vähentää voimakkaasti.

Vähentää riskejä ja jopa rikollisuutta

Kuvittele, että työntekijän kengät on juuri ilmoitettu, että työ, joka on pidetty niin kalliisti, on päättymässä. Nyt kuvitella, että sama työntekijä päivittyy yhä enemmän, koska hän päästää irti, kun taas toiset työssäkäyvät ja ansaitsevat paljon enemmän rahaa. Tämä käy usein läpi työntekijöiden mielen, kun he kuulevat lomautuksen. Tämä voi johtaa erilaisiin yritysjoukkojen sabotointiin, jopa tekemään töitä yrityksen aikakellolla, häiritsemällä liiketoimintaa, varastaen resursseja ja jopa asiakkaita.

Muista muista vakavista ongelmista, jotka voivat syntyä negatiivisesta tapahtumasta, kuten massojen lomautuksesta. Esimerkiksi työpaikkaväkivalta tai ryöstetty vihainen työntekijä.

Kolmas osapuoli, joka voi tarjota neuvontaa ja työhönsijoittamista, pystyy tunnistamaan mahdolliset häiriövalmistajat ja sitten keskittymään energiaansa uuden työpaikan saamiseen. Jos työntekijä pääsee käsiksi, prosessi, jonka avulla he voivat mennä, voi tapahtua paljon nopeammin ja pois yrityksen omaisuudesta. Outplacement-palvelu on objektiivisempi puolue, joka voi vähentää tällaisia ​​ongelmia yksinkertaisesti tarjoamalla vaihtoehdon työntekijöille.

Huumorimyllyn vähentäminen ja kädensijoiden vaurioitumisen hallinta

Kun työntekijät huomaavat, että he voisivat menettää työpaikkansa tai jos he kuulevat irtisanomisia, asiat voivat nopeasti kieroutua. Negatiivisen lomautustilanteen lyhytaikaiset vaikutukset, jos mitään ei ole verrattuna yrityksen tuotemerkkiin tekemistä irtisanomisten huhuista. Ei pitäisi olla mitään kyseenalaista, että kolmannella osapuolella, jolla on kokemusta suurten tuotemerkkien kanssa, on työkalut minkä tahansa yrityksen maineen suojelemiseksi. Huhuilla ei ole muuta kuin murtaa moraali ja vähentää työntekijöiden sitoutumistasoa. Keskeyttäminen heidän kappaleissaan on kriittinen onnistuneen ja myötätunnon lomautuksen kannalta.

Miten tämä on saavutettu?

Jokainen yritys voi ryhtyä muutamiin vaiheisiin estääkseen huhuja vähentämästä yrityksen tuotemerkkiä - sekä sisäisesti että julkisuudessa.

1. Ilmoita kaikille työntekijöille mahdollisimman pian kirjallisesti. Tässä on olemassa lakisääteisiä ohjeita tämän liittymisen johdosta WARN-lain nojalla. Useimmissa tapauksissa riittää, että kirjallinen kirje yhdessä yrityksen kokouksen kanssa. Etäoperaattoreiden yrityksille, varmista, että he saavat myös saman ilmoituksen sähköpostiversion sekä postitetun kopion, jotta vältetään viivästyneet vastaukset.
2. Pidä sarja informatiivisia foorumeita vaikuttavilla joukkueilla. Tämä antaa työntekijöille mahdollisuuden saada ensikäden tietoa lomautuksesta, päivämääristä ja resursseista, kuten työharjoittelusta ja jatkokehityksestä. Ole mukana henkilöstöjohtajaryhmässä ja välityspalvelujen myyjänä käsittelemään kysymyksiä tai huolenaiheita.
3. Rohkaise työntekijöitä käyttämään käytettävissä olevaa syrjäytymisneuvontaa. Johtoryhmillä on oltava asianmukaiset tiedot, joiden avulla he voivat kouluttaa työntekijöitä, joilla voi saada apua urasuunnitelmistaan. Lattianhoidon pitäisi lopettaa juoksut kappaleissaan ja pyytää työntekijöitä järjestämään kokous heidän kanssaan, jos heillä on kysymyksiä tai tarvitsevat lisätietoja.
4. Älä anna vieroitusta. Yksi lomautuksen haavoittuvimmista näkökohdista on, kun yritys jakautuu pitkin työntekijöitä, jotka lähtevät ja jotka jäävät takana. Rehellisyydet voivat helposti muodostua ja ihmiset ovat vieraannuttavia toisiaan. Johtajien on korostettava ja osoitettava muiden kunnioittamista vähentääkseen puheenvuoroja.
5. Tee yleisölle ilmoitus. Yrityksen sisällä tapahtuu harvoin aina suljettujen ovien takana. Työntekijät ottavat huonoja uutisia kotiin keskustelemaan heidän puolisoidensa perheenjäsenten ja ystävien kanssa. Pian koko alue tietää sen. Selvitä asia paikallisille uutislähteille ilmoittamaan lomautukset yleisesti. Tämä voi suojata yritystä väärien tietojen väärinkäytöstä.
6. Vahinkojen hallinta verkossa. Jatkuva läpinäkyvä maailma, jossa elämme, luo monia ansioita valmistautumattomille yrityksille. Työntekijälle on sekuntia lähettää huomaamaton kommentti yrityksestä sosiaalisessa verkostossa, yrityksen tarkastelupalstalla tai muussa julkisessa foorumissa. Saattaa kestää kuukausia hiustenlähtöä, jotta tällaiset kommentit saataisiin poistettua tai poistettaisiin verkkosivustoilta. Sosiaalisen median tapauksessa kommentit ovat ikuisesti. Kolmannen osapuolen virasto voi tarjota työntekijöille hyvän toimipisteen, mikä voi auttaa estämään näitä noloja.

Kukaan ei ole kovin tyytyväinen lomautustilanteeseen riippumatta siitä mistä syystä se on. Jopa kokeneet henkilöstöammattilaiset tulevat hermostuneiksi, kun heidän on alettava vähentää työvoimaa. Tämä on viimeinen keino säätää kustannuksia tai säästää yritystä monissa tapauksissa, joten se on täynnä huolta. HR tietää myös, että on normaalia odottaa ihmisistä pahimpia, etenkin heidän elantonsa suhteen. Se ei ole koskaan miellyttävä kokemus kertoa jollekulle, että he menettävät työtä ja tuloja. Ymmärtäminen, että ulkoistettu ratkaisu, joka tarjoaa työpaikkoja johtaa, sijoittaa ja jatkaa arviointeja, voi parantaa olosuhteita.

Henkilöstöjohtajat voivat sijoittaa painopisteensä ja ajansä varmistaakseen, että he noudattavat työntekijöitä viimeisten palkkojensa, etujensa, bonustensa ja muuten muuten vaikean siirtymän näkökulmasta. Tämä on myös etu, koska se vie taakan HR: n harteilta ja asettaa sen toiselle toimijalle, jolla on kokemus käsitellä asioita hyvin.

Työntekijät hyötyvät outplacement-palveluista, koska heillä on turvaverkko, josta ne muodostavat järkevän suunnitelman puuttua nykyiseen työhönsä, kun he löytävät myös uuden työpaikan. Tämä on erittäin lohduttavaa useimmille työntekijöille. Palvelua tarjotaan työntekijöille vapaasti hyödyntää, mikä antaa heille mahdollisuuden hallita tilannetta. Tämä voi itse vähentää monia ongelmia ja järkytyksiä. Joukkueet voivat edelleen toimia hyvin ja lähtevät työntekijät lähtevät positiivisella kokemuksella.