Valmistaudu Investor-Ready Business Plan

Liiketoimintasuunnitelma, kuten kaikkien hyvien elinikäisten yrittäjien pitäisi tietää, on perusta tai pikemminkin ponnahduslauta kohti uuden liiketoiminnan perustamista ja kasvua. Liiketoimintasuunnitelma on tärkeä työkalu pääomasijoittajille - ja liiketoimintasuunnitelmasi on oltava Investor Ready.

Mikä on Investor Ready -suunnitelma?

asiakirja, joka on ammattimaisesti valmis vastaamaan sekä pääomasijoittajien että enkeli-sijoittajien tarpeisiin.

Liiketoimintasuunnitelmassasi sinun pitäisi pystyä näkemään oman hankkeen sijoittajan silmän kautta. Suunnitelmasi on voitava vastata sijoittajan huolenaiheisiin.

Sekä pääomasijoittajat että enkelin sijoittajat vaarantavat vaikean pääomansa sijoittamalla yritykseensä toivoen pitkän aikavälin tuottoprosentteja, jotka ovat monesti alkuperäisen sijoituksensa arvoisia. Investor Ready Business Plan osoittaa sijoittajille, että olet alan asiantuntija ja että sinulla on selkeä tehtävä. Yrittäjä vastaa näihin tarpeisiin valmistelemalla kattavaa ja yksityiskohtaista näkemystä liiketoiminnan tavoitteista ja tavoitteista. Seuraavassa on muutamia tärkeitä liiketoimintasuunnitelmia, jotka käsittelevät sijoittajien eri huolenaiheita:

Management

Sijoittajat sijoittavat johtamiseen - ei vain ideoihin. On erittäin tärkeää, että ilmaiset tietosi, intohimosi ja omistautuneisuutesi yrityksellesi parhaimmillaan. Tiimisi osaaminen sekä kokemustaso ja sitoutumisaste ovat myös tekijöitä, joita sijoittajat tarkastelevat ennen investointipäätösten tekoa.

Asiakkaat

On tärkeää viestiä sijoittajille, että ymmärrät asiakkaidesi tarpeet ja vaatimukset ja kerro markkinointistrategiasi liiketoimintasuunnitelmassasi.

Tuote / palvelu Kuvaus

Täydellinen kuvaus tuotteesta tai palveluista, joita sinun on esitettävä yksityiskohtaisesti.

Tuotteen tai palvelun kokonaismarkkinat sekä asiakkaasi tiedot ovat välttämättömiä. Sijoittajien on tiedettävä, missä määrin asiakkaasi tavoittavat ja millaisia ​​tuotteita tai palveluasi palvelevat. Sinun pitäisi pystyä kuvaamaan tuotteen tai palvelun tarvetta markkinoilla ja miten se täyttää tämän tarpeen. Esimerkiksi:

Lähialueiden markkinatutkimuksemme osoittavat, että eläinkuljettajille, jotka eivät enää pysty ajamaan, tarvitsevat edullisia palveluita, jotka tarvitsevat edullisia palveluita ostoksille, lääketieteellisille tapaamisille ja sosiaalisille palveluille toimintaa. Kyselyssä kerätyistä 300 senioreista yli 60% vastaajista ilmoitti kysynnän tällaisesta palvelusta.

Ratkaisumme on tarjota edullinen kuljetuspalvelu vanhuksille kaupungin rajojen sisällä.Kuljettajat ovat ammattimaisesti sertifioituja, ensiapukoulutettuja ja tuntevat vanhempien tarpeet ja vammaiset. Aiomme aloittaa palvelun kahdella ajoneuvolla aluksi ja laajentaa kumppanuutta vanhempien klubien ja laajennettujen hoitopalvelujen kanssa.

Markkinointisuunnitelma

Yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä osioista on markkinointisuunnitelma. Tässä osassa esitellään sijoittajiesi kestävä kilpailuetu.

tavallaan se vakuuttaa heille, miksi onnistutte, kun muut ovat epäonnistuneet. Tätä varten tarvitaan kattava markkinatutkimus - on tärkeää saada tarkat tiedot markkinoista, asiakkaista ja kilpailusta. Tässä osiossa on lopullinen kuvaus seuraavista aiheista:

• Asiakkaat (kohdemarkkinat)
• Markkinoiden koko - Arvioi potentiaalisten markkinoiden koko ihmisten tai yritysten määrän perusteella voi olla kiinnostunut tuotteesta tai palvelusta.
• Väestötiedot - relevantit kohdemarkkinapaikkakysymykset, mukaan lukien ikä, rotu, sukupuoli, uskonto, tulotasot, työllisyys, koulutus jne.
• Kasvunäkymät - Onko markkinat jo kyllästynyt? Mikä on tuotteen tai palvelun kasvupotentiaali?
• Trendit ja myyntipotentiaali tuotetta tai palveluluokkaa kohti.

Markkinointisuunnitelma on hinnoittelun, myynninedistämisen ja jakelun strategiat, ja ne voivat suoraan vaikuttaa kunkin tuotteen tai palvelun kasvupotentiaaliin. On myös tärkeää sisällyttää tulevaisuuden kasvu, markkinaosuus ja suuntausvaikutukset.

Entry-esteet

Kun annat yksityiskohtia siitä, mikä tuote tai palvelu on ja kuka asiakkaasi ovat, sinun on myös ilmoitettava sijoittajille, miten estät kilpailijasi ottamasta asiakkaasi. Sisäänpääsyn esteet -osiossa esitellään liiketoimintastrategiasi, jotta kilpailijat pysyisivät pitempään ja kasvaisivat markkinoilla. Sijoittajien täytyy tuntea olosi mukavaksi strategiansa luotettavuudesta ennen kuin he investoivat yrityksellesi.