SAP Tuotannon suunnittelu osana logistiikkatoimintoa

Tuotannon suunnittelu on olennainen osa SAP: n logistiikkatoimintoa ja se on täysin integroitu muihin komponentteihin, kuten Materiaalihallinta (MM) ja Plant Maintenance PM). Jokainen valmistusteollisuudessa toimiva yritys on toteuttanut jonkin verran tuotantosuunnittelutoimintaa sen varmistamiseksi, että valmiit tuotteet voidaan valmistaa tarvittavan ajan kuluessa asiakkaan myyntitilausten toimittamiseen.

Tuotesuunnittelu on tärkeää yrityksen toimitusketjutoiminnalle, koska se kattaa toiminnot, joita käytetään tuotteiden esittelyyn, myyntiin ja valmistukseen.

Kysyntähallinta

Kysynnänhallintatoiminnon avulla yritys pystyy määrittämään tuotteiden vaatimustasot ja toimituspäivät. Kysyntähallinta käyttää sekä suunniteltuja vaatimuksia myynnin ja toiminnan suunnittelusta (S & OP) että asiakkaiden vaatimuksista, esimerkiksi suunnitelluista myyntitilauksista. Kysynnänhallintatoiminto tarjoaa syöttöjä materiaalivaatimusten suunnitteluun (MRP). Kysynnänhallinnan toimivuuden hyödyntämiseksi suunnitteluryhmän on varmistettava, että jokaiselle yrityksen tuotteelle annetaan suunnittelustrategia. Suunnittelustrategiassa kuvataan, miten tuote on valmistettu tai ostettu.

SAP-toiminnoilla toimitetaan useita suunnittelustrategioita, kuten varastosta, tilauksesta ja konfiguroitavista materiaaleista.

• Tee varastolle: Tätä suunnittelustrategiaa on käytettävä, jos yritys tuottaa tuotteita, jotka on valmistettu riippumatta asiakkaiden tilauksista. Esineiden tuottaminen viittaamatta asiakastilaukseen luo tilan, jossa tavarat on varastoitava varastoon ja siksi varastointimaksut tulevat. Vaikka tämä antaa yritykselle mahdollisuuden täyttää asiakkaiden tilaukset välittömästi, tämä on otettava huomioon ennen tuotteiden myyntitulojen kustannuksia, varsinkin jos varastossa olevien tuotteiden yksikkökustannukset ovat korkeat.

• Tilaa tilaus: Kaikki kohteet, joita yritys valmistaa, eivät tee varastosta. Jotkin yrityksen myymät tuotteet voivat olla hyvin kalliita ja siksi on kalliita valmistaa kyseisiä tuotteita ja varastoida ne varastossa määrittelemättömän ajan. Lisäksi, jos tavarat ovat järjestyksessä harvoin, esineet voivat istua varastoon kuukausia ennen asiakkaan tilaamista. Jos yritys myy tämäntyyppistä tuotetta, niin ne on valmistettava kullekin vastaanotetulle yksittäiselle myyntitilaukselle, ja suunnitelma heijastaa tarvetta tilauksen tekemiseen.
• Muokattavat tuotteet: Muokattava tuote on myytävänä oleva tuote, jonka avulla asiakkaat voivat valita erilaisia ​​vaihtoehtoja, jotka määrittävät valmiin tuotteen tapaan.Nämä tuotteet voidaan tehdä tilauksesta johtuen suuresta määrästä lopputuotteen mahdollisia muutoksia. Kuitenkin, jos asiakkaat ovat ostaneet suosittuja muunnelmia, on mahdollista luoda varastosi strategia tiettyjen tuotteiden osalta, mikä mahdollistaa nopeat toimitusajat.

Materiaalivaatimukset Suunnittelu

Materiaalivaatimusten suunnittelu (MRP) -prosessi vie syötteet kysynnänhallintatoiminnasta ja laskee hankintavaatimukset kattamaan tämän kysynnän.

Jos vaatimus on, että komponentti valmistetaan talon sisällä, MRP luo suunnitellun tilauksen, joka voidaan muuntaa tuotantojärjestykseksi.

Alkuperäinen MRP-prosessi tarkastelee suunnittelutiedostoa, joka sisältää kaikki MRP-aikavälillä tarvittavat materiaalit. Tarkastelua seuraa nettovarauslaskenta, joka kerää varaston yrityksen sijaintipaikasta, joka perustuu tavara- ja tavarahankintoihin, jotka on määrätty kullekin materiaalille. Nettovaatimusten laskennan perusteella MRP-prosessi laskee ostopäätöksiä kattamaan kaikki aineelliset puutteet.

Kun MRP-prosessi on laskenut hankintaehdotukset, aikataulutoiminto laskee, milloin puutteet tapahtuvat ja jos osto-ehdotus on muutettava omaksi tuotantotilaukseksi. Jos näin on, MRP tuottaa useita tuotantotilauksia ja luo muut ostosopi- mukset hankintaosaston käsittelyyn.

Jos valmiit tuotteet suunnittelutiedostossa sisältävät materiaalilaskun, MRP räjähtää BOM: n sen jälkeen, kun ostoehdotukset on luotu. Tuloksena olevat riippuvaiset vaatimukset määritetään sitten osana MRP-ajoa.

Lisätietoja toimitusketjun hallinnasta

• Supply Chain Secrets ei-toimitusketjunhoitajille
• Onko toimitusketjussa riski?
• Verkkokaupan toimitusketjun strategia
• 7 Supply Chain Hacks, jotka säästävät rahaa