Top 10 Johtajuustyöt

Jokainen hyvät johtajat vaativat useita pehmeitä taitoja auttaakseen heitä positiivisesti vuorovaikutuksessa työntekijöiden tai tiimin jäsenten kanssa. Työnantajat etsivät näitä taitoja niissä ehdokkaissa, jotka palkkaavat johtajuusrooleihin.

Tässä on top 10 taitoa, jotka tekevät vahvan johtajan työpaikoilla.

Top 10 Leadership Soft Skills

1. Viestintä

Johtajana sinun on pystyttävä selkeästi ja ytimekkäästi selittämään työntekijöitänne kaikesta organisaation tavoitteista tiettyihin tehtäviin.

Johtajien on hallittava kaikkia viestintämuotoja, mukaan lukien yksitellen, osastojen ja koko henkilöstön keskustelut sekä viestintä puhelimen, sähköpostin ja sosiaalisen median välityksellä.

Suuri osa viestinnästä kuuluu kuunteluun. Siksi johtajien olisi luotava kiinteä viestinnän virta keskenään sekä heidän henkilökuntansa tai tiimityönsä jäsenille avoimen oven politiikan tai säännöllisten työntekijöiden kanssa käytävien keskustelujen kautta. Johtajien tulisi olla säännöllisesti käytettävissä keskustelemaan asioista ja huolenaiheista työntekijöiden kanssa.

• Viestintätaidot
• Nonverbalin viestintätaidot
• Verbaaliset viestintätaidot

2. Motivaatio

Johtajien on inspiroitava työntekijöilleen mennä ylimääräiselle mailalle heidän organisaatiolleen; pelkkä oikeudenmukaisen palkan maksaminen työntekijöille ei yleensä riitä inspiraatiota (vaikka se onkin tärkeä). Työntekijöitä motivoidaan monella tapaa: voit luoda työntekijän itsetunnon tunnustamalla ja palkitsemalla tai antamalla työntekijöille uusia velvoitteita lisätäkseen sijoitustaan ​​yritykseen.

Sinun on opittava, mitä motivaattorit toimivat parhaiten työntekijöillesi tai tiimityöntekijöillesi tuottavuuden ja intohimon edistämiseksi.

• Motivaatio Taitoluettelo

3. Delegating

Johtajat, jotka yrittävät ottaa itseään liian monta tehtävää, yrittävät saada aikaan jotain tekemistä. Nämä johtajat pelkäävät usein, että tehtävien siirtäminen on merkki heikkoudesta, kun itse asiassa se on vahvan johtajan merkki.

Siksi sinun on tunnistettava kunkin työntekijän taidot ja annettava tehtäviä jokaiselle työntekijälle hänen taitojoukonsa perusteella. Siirtäessä tehtäviä henkilökunnalle voit keskittyä muihin tärkeisiin tehtäviin.

• Valtuuskunnat

4. Positiivisuus

Positiivinen asenne voi mennä pitkälle toimistossa. Sinun pitäisi pystyä nauramaan itsesi, kun jotain ei mene aivan suunnitellusti; tämä auttaa luomaan tyytyväisen ja terveellisen työympäristön jopa kiireisen, stressaavan ajanjakson aikana. Yksinkertaiset toimet, kuten pyytää työntekijöiltä lomasuunnitelmia, kehittävät positiivisen ilmapiirin toimistossa ja kohottavat henkilökunnan jäsenten välistä moraalia. Jos työntekijät kokevat, että he työskentelevät positiivisessa ympäristössä, he todennäköisemmin haluavat työskennellä ja ovat siksi valmiita tekemään pitkiä tunteja tarpeen mukaan.

5. Luotettavuus

Työntekijöiden on voitava tuntea olonsa mukavaksi tulossa johtajalle tai johtajalle kysymyksillä ja huolenaiheilla. On tärkeää, että osoitat kunnioitustasi - työntekijät uskovat vain johtajat, jotka he kunnioittavat. Kun olet avoin ja rehellinen, rohkaisitte työntekijöille samanlaista rehellisyyttä.

6. Luovuus

Johtajana sinun on tehtävä useita päätöksiä, joilla ei ole selkeää vastausta; sinun on siis kyettävä ajattelemaan laatikon ulkopuolella.

Oppiminen kokeilemaan perinteisiä ratkaisuja tai lähestyviä ongelmia ei-perinteisissä tavoissa auttaa ratkaisemaan muuten ratkaisematon ongelma. Useimmat työntekijät vaikuttavat myös ja innostaa johtajaa, joka ei aina valitse turvallista, tavanomaista polkua.

• Creative Thinking Skills

7. Palaute

Johtajien tulisi jatkuvasti etsiä mahdollisuuksia toimittaa hyödyllisiä tietoja ryhmän jäsenille heidän suorituksistaan. Kuitenkin on hieno rivi, joka tarjoaa työntekijöille neuvontaa ja apua sekä mikrometrointia. Kun opettaa työntekijöitä parantamaan työtä ja tekemään omia päätöksiä, tunnet enemmän luottamusta tehtävien siirtämiseen henkilöstölle.

8. Vastuu

Johtaja vastaa sekä hänen tiiminsä menestyksestä että epäonnistumisesta. Siksi sinun on oltava valmis hyväksymään syytöksen, kun jokin ei mene oikein.

Jos työntekijät näkevät johtajan osoittavan sormia ja syyttäen muita, he menettävät kunnioituksen puolestasi. Hyväksy virheet ja epäonnistumiset ja kehitä sitten selkeitä ratkaisuja parannuksiin.

9. Sitoutuminen

On tärkeää, että johtajat noudattavat sitä, mitä he suostuvat tekemään. Sinun tulisi olla valmis ottamaan ylimääräisiä tunteja tehtävän suorittamiseen; työntekijät näkevät tämän sitoutumisen ja noudattavat esimerkkiäsi. Samoin, kun lupaat henkilökunnalle palkkion, kuten toimistopuolueen, sinun tulisi aina seurata. Johtaja ei voi odottaa, että työntekijät sitoutuvat tehtäväänsä ja tehtäviinsä, ellei hän pysty tekemään samoja.

10. Joustavuus

Onnettomuuksia ja viime hetken muutoksia esiintyy aina työssä. Johtajien on oltava joustavia, hyväksymällä mitä muutokset tulevat. Työntekijät arvostavat kykyäsi hyväksyä muutoksia askeleessa ja luovasti ongelmanratkaisua.

• Joustavuustaidot

Samoin johtajien on oltava avoimia ehdotuksille ja palautteille. Jos henkilökunta on tyytymätön toimistoympäristön näkökulmasta, kuuntele heidän huolta ja olla avoin tekemään tarvittavat muutokset. Työntekijät arvostavat johtajan kykyä hyväksyä sopivaa palautetta.

Taitoluettelot: Työelämäluettelot Listat taitoista jatkuu

Lue lisää: List of Leadership Skills | Executive Skills | Johtajien avainsanoja jatkamista varten