Video: #027 SEKSISTINEN FEMINISMI 2024
Työntekijän rekrytointi on työlästä työnantajalle, kun rekrytointi syö aikaa ja aikaa energiaa. Työntekijöiden rekrytoinnin suunnittelusta haastatteluihin ja erinomaisen työntekijän valintaan nykyiset työntekijät investoivat aikaa ja energiaa valitsemaan oikea työntekijä.
Hyvin valmisteltu, pätevä työnhakija voi lisätä työnsaantimahdollisuutensa välttämällä työnhakijan käyttäytymistä, jota työnantajat vihaavat.
Työnantajat suurentavat mahdollisuuksiaan palkata ylivoimainen työntekijä, kun he välttävät työnhakijoilta, jotka näyttävät nämä kymmenen kuolemaan johtanutta virheet, mitä työnantajat vihaavat työnhakijoista - tai pitäisi.
Työnhakijat soveltavat erottelemattomasti työpaikkoja, jotka eivät vastaa heidän taitojaan ja kokemustaan. Työnantajat lähettävät epäviralliset ja marginaalisesti pätevät henkilöt, jotka hakevat jokaista lähetettyä työtä. Kuitenkin jokaisen uudelleentarkastelun tarkasteleminen, joka toivoo jalokiviä, mielenkiintoinen hakija, joka ei täysin sovi palkkausprofiiliin, on kriittinen löytää parempia työntekijöitä. Joten, työnantaja on lukittunut arvioimaan ne kaikki; ja tämä tarkoittaa - he ovat poissa - 30 sekunnissa.
Työnhakijat eivät noudata ohjeita siitä, miten hakea työtä. Jos työnhakija ei noudata ohjeita, heidän hakemuksensa ei välttämättä voi saavuttaa ihmisiä, joilla on valta palkata. Esimerkiksi palkkakysymyksiin liittyvien kysymysten vastaamatta jättäminen voi hylätä hakemuksensa "ei" pinoon.
huonompia? Työnhakua, joka ei noudata ohjeita, ei pidetä pätevänä sovellutuksena, eikä sitä tarvitse ottaa huomioon. Työnantajan on arvioitava, onko työnhakijan käyttäytyminen hyväksyttävä työpaikalla.
Työnhakijat esittävät valtakirjansa epäilemättä. Niiden jatko- ja kansilehdet sisältävät kirjoitusvirheitä, kieliopillisia virheitä, epätäydellisiä ajatuksia, osia kopioituina ja liitettyinä aikaisemmilta sovelluksilta eri työnantajille sekä tietoja, joita ei ole pyydetty nykyiselle työlle.
Valtion työnantaja on äskettäin lisännyt huomautuksensa siitä, että nykyisen työnantajan postilaatikoihin lähetettyjä hakemuksia ei oteta huomioon. Sama pätee nykyisen työnantajan osoitteen lähettämiin sähköpostiviesteihin.
Työnhakijat valehtelevat uudelleen tai tukevat heidän valtakirjansa hämärtämällä yksityiskohdat tai jättämällä asiaankuuluvat tosiseikat. Äskettäisessä SHRM-tutkimuksessa 64% HR-ammattilaisista ei laajentanut työpaikkahankintaa potentiaaliselle työntekijälle, koska heidän taustavertailutarkistuksensa osoittivat epätarkkoja aikaisempia työsuhteita. Liesit, jotka ovat tarkoituksellisia tai valheita, jotka jättävät tosiasioita ja hämärtävät yksityiskohtia, kummittelevat työnhakijaa.
Työnantajat tavallisesti pitävät sovellusmateriaaleissa vaille irtisanomisperusteita - jopa vuosien kuluttua työntekijän palkkaamisesta.Työnantajien tulisi kaivaa syvälle tarkistaakseen hakijan oikeudet, kuten vaaditut tutkinnot.
Työnhakijat eivät ole valmiita täyttämään työhakemusta heidän suunnitellulla haastattelullaan. Tämä tekee työnhakijasta tuntemattomaksi. Se pitää yllä työnantajan taustan tarkistusprosessia, jos työnhakija on elinkelpoinen ehdokas. Yritykset käyttävät usein sovellusta lukutaidonäytöksi, joten hakemus kotona ei ole vaihtoehto.
Joka tapauksessa työnantajat eivät voi ryhtyä toimenpiteisiin, ennen kuin heillä on täydellinen, allekirjoitettu hakemus, joka antaa luvan viitekohtaisiin tarkistuksiin.
Lisäksi työnhakijan allekirjoitus todistaa antamiensa tietojen oikeellisuuden. Varsinkin jos pyysitte hakijaa saapumaan varhaisessa vaiheessa hakemuksen täyttämiseen - ja useimmat työnantajat tekevät - tämän valmistelun puutetta ei voida hyväksyä.
Työnhakijat eivät tutki yritystä. Eräässä äskettäisessä ohjelmistokehitysyrityksen haastattelussa työnhakija ei ollut käynyt yrityksen verkkosivuilla tai tutustunut tuotteisiin. Miten työnhakija voi kertoa työnantajalle, kuinka hyvin hän sopii työpaikkaan ja yritykseen, kun hakija ei edes käy verkkosivuilla? Itse asiassa, miten työnhakija voi edes soveltaa? Tämä on tuskin edessä potentiaaliselle työnantajalle. Ja se kertoo mahdollisia työn suorituskykyä.
Työnhakijat yrittävät päästä palkkaamaan johtajia pyrkimyksissään kiertää palkkausmenetelmä. Lue numero kaksi edellä.
Säilytä sitten neuvoa, jonka oletetaan tietäviltä uran ammattilaisilta. Henkilöstöpäällikölle lähetetyt hakemukset päätyvät HR: n työpisteeseen. Huomautus sanoo: "En tiedä tätä hakijaa. "
Tai muistiossa sanotaan," En voi vakuuttaa tätä henkilöä, mutta joku, jota tiedän, suositteli häntä. "Ole varma, jos nykyinen työntekijä on innoissaan ehdokkaasta," oikeat "ihmiset tietävät. Työnhakija ei myöskään vaaranna henkilöstön henkilöstöä, joka siirtää päteviä hakijoita tarkistusprosessin kautta.
Työnhakijat, jotka "bug" palkkaaminen johtajat ja henkilöstö henkilökunta nopeasti pukeutua tervetulleeksi. HR: llä on nimi ehdokkaille, joiden puhelut, sähköpostit ja vierailut keskeytyvät, ja varastaa aikaa ja huomiota ylityöllistetystä henkilökunnasta. He kutsuvat heitä "stalkereiksi. "Nämä työnhakijat eivät saa pisteitä palkkaamisen päätöksentekijöiden kanssa - ja tämän pitäisi olla seurausta tällaisesta käyttäytymisestä.
Työnhakijat suosivat epäammattimaista haastattelukäyttäytymistä. Miksi mihinkään vakavaan työhön liittyvästä ehdokkaasta räjähtäisi heidän mahdollisuutensa niin pahasti, kun heidän jalka on jo ovessa? Työnhakuajat saapuvat myöhään, pukeutuvat epäoikeudenmukaisesti, Kölnin herkut ja urheilevat likaiset sormen kynnet. He eivät ole valmiita vastaamaan ennustettavissa oleviin kysymyksiin. He purustavat kumia, soittavat matkapuhelimiin ja unohtavat tarvitsemansa tuotteet autossaan.
Yksi haastateltu kysyi työnantajalta sen yrityksen nimi, jossa hän haastatteli; hän sanoi, että hän unohti lukemaan merkin matkallaan. Toinen kysyi haastattelijalta, jos hän halusi nähdä hänen vatsavaivansa tarkistaakseen, että veneen onnettomuus oli syynä hänen työttömyyteen.Älykkäät työnantajat huomaavat ja tekevät asianmukaiset palkkauspäätökset.
Työnhakijat eivät käytä yhteistä kohteliaisuutta. He saapuvat myöhässä, eivät noudata ohjeita, työntävät työnantajia sähköpostitse ja soittavat, ja puhuvat alas tason työntekijöille. Työnantajien tulisi ottaa huomioon kiitosasiakirjat, kuten kiitos kirjeitä palkkauspäätöksen tekohetkellä. Ehdokkaat käyttäytyvät uudelleen työpaikalla.
Enemmän tietoja työnhakijoista Hate About Työnantajat
Lue, mitä muut työnhakijat vihaavat työnantajista.
6 Käyttäytymistä Vaikutuksen vähentäminen johtajana
Monet johtajat ovat unohtaneet omat huonot käyttäytymisensä . Tässä on 6 sinun pitäisi lopettaa välittömästi ja 4 ideoita auttaa sinua löytämään nämä huonoja tapoja.
Palkka- ja palkkaedellytykset työnhakijoista
Haluavat tietää lisää palkka- ja palkkausvaatimuksista? Ne ovat kriittisiä osia työnantajien ja työntekijöiden jakamassa työsuhteessa.
Mitä ihmiset vihaavat mainonnasta?
Kun tällaiset mainokset tulevat, vaihdat kanavan tai kirouksen hengityksen alla. Onko yksi mainontasi lemmikeistä tässä top 10 -listassa?