Mikä on rakennusalan johtaminen?

Rakennustekniikan hallinta (CEM) edellyttää teknisten ja tieteellisten tietojen soveltamista sekä perus- että jatko-opintojen kautta infrastruktuurihankkeisiin liittyviin prosesseihin. Korkeakoulujen koulutustaso ja ihanteellinen kokemus rakennushallintatekniikoista sekä niiden laajempi soveltaminen arkkitehtuuriin, insinööriin ja rakentamiseen (aka, AEC) teollisuuteen.

Mitä rakentamon teknikko tekee?

Rakennustekniikan päälliköt ovat keskeisiä toimijoita rakennushankkeiden onnistuneessa toteutuksessa. Hänen uransa aikana rakennustekniikan päällikkö todennäköisesti työskentelee ja valvoo laajaa valikoimaa hankkeita. Näitä ovat esimerkiksi viemäröinti- ja viemäröintijärjestelmien suunnittelu, rakennusten rakentaminen tai jopa suuremmat infrastruktuurihankkeet, kuten moottoriteiden tai rautateiden kehittäminen. Muut haluavat keskittyä tietyntyyppiseen rakentamiseen ja rakentaa uraansa sen ympärille. Joitakin yhteisiä erikoisuuksia ovat:

• Sähköasennussuunnittelu
• LVI / mekaaninen
• Moottoritie / Raskaat (sillanrakennus, lentoaseman suunnittelu, vesihuoltojärjestelmät jne.)
• Tekninen ja johtamiskulttuuri

Rakennusteknisen suunnittelun johtajat joutuvat usein käyttämään tietokoneita ja rakennushallintaohjelmistoja tuottamaan ja analysoimaan malleja projekteihinsa.

He ovat vastuussa kokoavien pätevien insinöörien ryhmistä, jotka näkevät tietyn hankkeen sujuvan loppuun.

Rakennustekniikan päälliköillä on oltava myös oikeat tiedot projektin arvioinnin ja hankekohtaisten kustannusten suunnittelusta.

Työtehtävät

Rakennustekniikan päälliköt ovat usein käytännönläheisiä varsinaisen työvoiman osalta.

Usein he työskentelevät keskustoimistosta, usein vierailevat työmailla ja joskus tekemällä jonkin verran työpaikan työhön. He myös kiertävät sivustoja säännöllisesti tarkastaakseen tekemästään työtä ja varmistaakseen, että rakennushankkeessa noudatetaan asianmukaisia ​​standardeja. Rakennustekniikan johtajan tyypillinen työviikko on 40 tuntia, mutta monet työskentelevät pitempään aikaan pyrittäessä vastaamaan määräaikoja tai ratkaisemaan hankkeen aikana syntyviä ongelmia.

Rakennustekniikan johtajalla on myös monia muita tehtäviä. Häntä pyydetään usein tutkimaan työmaata ennen hankkeen alkua. Hänen on myös otettava huomioon kaikki ympäristökysymykset tai paikalliset säännöt, lait tai koodit, joita on käsiteltävä ennen työn aloittamista. Ennen töiden aloittamista hän laatii tyypillisesti raportin havainnoista ja tekee yhteistyötä muiden hankkeen mukana olevien kanssa.Näihin osapuoliin kuuluu usein valtion viranomaisia, ympäristöjärjestöjä, urakoitsijoita ja alihankkijoita. Rakennusteknisten johtajien on oltava perusteellinen ymmärrys lait, määräykset ja rakennuskoodit, erityisesti ne, joilla olisi suora vaikutus projektiin.

Niiden on myös voitava arvioida tietyn projektin kokonaiskustannukset

huomioiden

Sivuston tarkastukset

• Viemäröinti-, jätevesi- ja korkeustasotestit
• Laitteet ja materiaalit
• Työvoima
• Myös muita pienempiä tekijöitä vaihtelee projektista toiseen.

Rakennustekniikan päälliköt vastaavat myös projektin piiriin kuuluvien muiden yksiköiden toiminnan hallinnasta. He ovat vastuussa asiantuntijaneuvonnan tarjoamisesta alusta loppuun ja pitävät projektin myös aikataulussa tai aikataulussa ja budjetissa. Monien ihmisten työskentely edellyttää myös poikkeuksellisen vahvaa johtajuutta ja ihmissuhdetaitoja. Heidän on myös velvoitettava kiinnittämään huomiota yksityiskohtiin. Kuten minkä tahansa muun insinöörin tavoin, rakennusteknisten johtajien on oltava vahvoja ongelmanratkaisu-, analyyttisiä ja matemaattisia taitoja.

Rakennustekniikan hallinta

Kuten kaikki nykyiset rakennusalat, rakennustekniikan päällikkö on kysyntää ja kysyntä on kasvussa. Seuraavien 8-10 vuoden aikana rakennusteollisuuden yleisesti odotetaan kasvavan 20 prosenttiyksikköä Bureau of Laborin tilastojen mukaan. Tämä yksinään lisää pätevien johtajien tarvetta rakentamisen kaikilla tasoilla, mikä tekee siitä hyvän valinnan, kun he yrittävät päättää rakentamisen urasta.