Mitä tehdä, kun yrityksesi epäonnistuu epätoivoisesti

Vain harvat yrittäjät tekevät suuresta ensimmäisestä liiketoimintayrityksestään. Itse asiassa 830 maailman 960 itsenäisestä miljardööristä teki rahansa useilta yrityksiltä - ja he eivät ole immuuneja liiketoiminnan epäonnistumiseen.

Suurin osa heistä harjoitteli muutamia, joskus surkeita, epäonnistumisia ennen kuin he tekivät ensimmäiset miljoonan dollarinsa. Niiden mahdollinen menestys johtuu ennakoivasta valinnasta, joka ei koskaan hyväksy epäonnistumista.

Uskomus, että jokin epäonnistuminen on vain oppimismahdollisuus ja että nämä oppitunnit muokkaisivat, miten he tekisivät liiketoimintaa ensi kerralla.

En ole myöskään muukalainen liiketoiminnan epäonnistumisesta. Kokeneen ulkopuolisen tarkkailijan myötä ensimmäinen liike-elämäni liikerata oli kuin junahyllyn tarkkailu hidastetussa liikkeessä.

Rakensin tuotetta, joka perustui testattomiin oletuksiin, ei hyväksynyt markkinoiden valintaa, ei aloittanut jakelu- ja myyntisuunnitelmia, ennen kuin olin jo tuhansia yksiköitä tuottanut ja arvioinut vakavasti hinnan että kuluttajat olisivat valmiita maksamaan.

Kaiken kaikkiaan päädyin menemään 6, 537 dollaria sen jälkeen, kun liiallinen varastosi oli lopetettu syvällä alennuksella. Ensimmäisen liiketoiminnan epäonnistuminen kuitenkin opetti minulle erittäin vaikuttavia oppitunteja, jotka muuttaisivat ihmistä, josta olin tullut. Se teki myös hyvin selväksi, mitä päätöksiä minun pitäisi tehdä, jos toinen yritys epäonnistuu jonain päivänä.

Kun yrityksesi epäonnistuu, olet todennäköisesti tuonut mukanasi muutakin kuin ihanteelliset taloudelliset olosuhteet, mahdollisesti vahingoittaneet suhteita ystävien tai perustajien kanssa ja erittäin voimakkaan ravistelun henkilökohtaiseen luottamukseen. Se on raskasta.

Lähtökohtana on, että kun yrityksesi epäonnistuu, on nyt aika tehdä vaikeita päätöksiä.

Tässä ovat kaksi tärkeintä päätöstä, jotka sinun on tehtävä tietoisesti, kun olet epäonnistunut.

1. Yritätkö välittömästi uudelleen?

Mitä oppitit äskettäisestä liiketoiminnan epäonnistumisesta? Onko järkevää valita välittömästi takaisin ja yrittää uudelleen tuoreilla näkymillä ja pienellä muutoksella liiketoimintamallissa?

Ensimmäinen askel ennen kuin teet konkreettisia päätöksiä seuraavasta toimintatavasta on purkaa, analysoida epäonnistumisesi ja selvittää, miksi asiat menivät väärin.

• Olitko kosketuksissa asiakkaidesi kanssa?
• Oliko tuote tai palvelu todella ainutlaatuinen markkinoilla?
• Kerroitte tehokkaasti arvoesityksistäsi?

Nämä ovat vain muutamia yleisimpiä syitä, joiden mukaan 80 prosenttia yrityksistä epäonnistuu ensimmäisten 18 kuukauden aikana.

Ensimmäisen tuskallisen liiketoimintahäiriön jälkeen olen viettänyt kymmeniä vaikeita tunteja, joissa analysoin, mihin juuri menin pieleen ja selvitin, mitkä päätökset olisin voinut tehdä eri tavalla tiellä tähän epäonnistumiseen.Vaikka olin jo päättänyt, etten aio jatkaa samanlaista liiketoimintaa (enempää), tein kaiken tämän analyysin tavoitteenaan nopeasti sisäistää sellaiset oppitunnit, jotka voisivat auttaa minua tekemään paremmin seuraavalla liiketoimintayritykselläni.

Älä jätä vanhempia epäonnistumisia, mutta jos et pidä tauon ja huomaat perusteellisesti kerättyjä näkemyksiä, sinun on tehtävä samat virheet uudestaan.

2. Keskitymme kokopäivätyöhön?

Ennen kuin hyppäämme välittömästi toiseen kalliiseen yritysyritykseen, sinun täytyy käydä läpi vakava itsearviointi ja päättää, onko kyse kohtuullisesta (ja vastuullisesta) päätöksestä.

Jos sinulla on oma perheesi, joka riippuu tuloksestasi tai suuresta jäljellä olevasta velasta viimeiseltä yrityksestänne, ottaa jatkuvan kokoaikaisen työpaikan uudella laaja-alaisella kokemuksellasi, voi olla paras toimintatapa välitöntä työtä varten. tulevaisuudessa.

Sen ei tarvitse olla ikuinen; runsaasti menestyksekkäitä yrittäjiä on työskennellyt jonkun muun puolesta itsenäisen ammatinharjoittamisen välillä, mikä on juuri se, mitä tein ensimmäisen liiketoiminnan epäonnistumisen jälkeen. Kahden vuoden säästämiini säästäminen, saadun kokemuksen hankkiminen ja suhteiden luominen ihmisiin, jotka myöhemmin menivät mentoreiksi, neuvonantajiksi ja asiakkaiksi, maksoivat suuresti.

Jos yrityksesi epäonnistuu, älä anna sen heikentää itseluottamusta tai pyyhkiä korkeat tavoitteet. Huolehdi velvollisuuksista, oppi virheistasi, vietät hetken aikaa purkamista ja etsi seuraavia liiketoimintamahdollisuuksia. Tee se laskemaan.