Operatiivisen strategian liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen

Liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla arvio tuotteesi ja toimintastrategiasta. Toiminnalla on jyrkkä oppimiskäyrä, mutta monet menestyksekkäät yritykset, kuten Wal-Mart, ovat kasvaneet hyödyntäen toiminta-infrastruktuuriaan.

Mikä rooli toimivat yrityksessäsi?

Tämä riippuu yrityksesi luonteesta. Jos myyt kuluttajan hyvää, on tärkeää varmistaa, että voit saada tuotteesi asiakkaillesi, kun lupaat.

Palveluyritys perustuu toimintasuunnitelmaan varmistaakseen, että asiakkaat nähdään tehokkaasti. Kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmasi, keskitytään siihen, missä tuotantoa ja toiminnan tehokkuutta tarvitaan, jotta yritys voi onnistua, mukaan lukien ostovoiman ja mittakaavaedut.

Mistä sait hankinta-aineesi?

Tämä koskee enimmäkseen tavaroita myyviä startteja eikä palveluita. Tässä liiketoimintasuunnitelman osassa selvitetään, mitä raaka-aineita tarvitaan tuotteen tekemiseen ja mistä sinä aiot saada. Sourcing voi tarjota valtavaa kustannusetua (tai haittaa) tuotantovaiheessa, joten on tärkeää tehdä tutkimusta tästä. Tuotteiden, kuten puun ja muovin, hinta on todennäköisesti samankaltainen riippumatta siitä, mistä saat ne, mutta vaihtelu voi olla paljon, jos tarvitset erikoistuneita materiaaleja.

Voitteko siirtää mitään tästä?

Joskus paras tuotantostrategia on antaa joku muu hallita sitä.

Käynnistämisen jälkeen sinulla ei todennäköisesti ole pääomaa rakentaa oma tehdas tuottaa tuotetta, joten ulkoistaminen valmistava yritys on todennäköisesti jo suunnitelmissasi. Etsi kotimaisia ​​tai ulkomaisia ​​valmistajia, joilla on kokemusta sellaisten tavaroiden tuottamisesta, jotka ovat samanlaisia ​​kuin sinun. Yritykset, kuten UPS, FedEx ja DHL, eivät ole enää pelkästään pakettien varustamot: ne tarjoavat toimitusketjun hallintapalveluja auttaakseen yrityksiä, jotka haluavat vapauttaa tämän vastuun ja joiden laajuus tekee niistä tehokkaamman.

Balance Opportunity Cost with Surplus Charges

Tuotteen kysynnän tarkka projekti on avain onnistuneeseen toimintastrategiaan. Muista harkita tilaisuuskustannuksia tilauksen yhteydessä. Jos myyvät neulepusseja 50 dollaria, ja loppuu, jokainen, joka halusi puseron ja ei voinut saada sitä, on 50 dollarin tulojen jäänyt mahdollisuus. Tietenkin, jos tilaat liikaa neulepuseroita, sinulla on ylijäämävarasto.

Teidän liiketoimintasuunnitelmasi tarjoaa ideoita siitä, kuinka voitte purkaa ylijäämän. Esimerkiksi hitaasti siirrettävien tuotteiden myynti selvittäjälle voi tuottaa jonkin verran lisätuloja, kun taas ylijäämätavaroiden lahjoittaminen voittoa tuottavaksi voi tuottaa hyvän verovähennyksen.Molemmat menetelmät vähentävät varastojen ylläpitämiseen liittyviä kustannuksia, kuten varastointi- ja käsittelytoimenpiteitä tai tuotteiden hävittämistä itse.

Ole varovainen

Ei ole harvinaista, että yrittäjät saavat kokea tämän suunnitteluvaiheen. Monilla uusilla yrityksillä on vähäinen kokemus toiminnasta ja tuotannosta. Oletteko kehittänyt tätä strategiaa itsellesi tai tuonut konsultin auttamaan, varmista, että liiketoimintasuunnitelmasi selkeästi kertoo yrityksesi toiminnot, jotka osallistuvat infrastruktuurin luomiseen ja mahdollisten kustannusten määrittelyyn.