10 Vinkkejä menestykselliseen ryhmätyöhön

Oletko koskaan miettinyt, miten jotkut työryhmät näyttävät tehokkaalta tiimityöstään ja toiset pysyvät huonosti joukkueen elämän kannalta? Tehokas tiimityö on sekä syvällisesti yksinkertainen että vaikea samanaikaisesti. Siksi niin monet joukkueet kamppailevat saada suhteet, vuorovaikutus ja tehtävien suorittaminen oikein. Menestyminen riippuu näistä tekijöistä.

Huolimatta joukkueesta tai sen olemassaolevasta syystä ihminen on sekoitus, ja jokainen tiimijäsen tuo mukanaan kaikki heidän matkatavaransa - hyväksi ja sairaaksi.

Joten, erilaiset ihmiset, joilla on erilaiset elämänkokemukset, erilaiset työkokemukset ja erilaiset menestystulokset entisten joukkueiden kanssa ja aikaisempien tiimityöhankkeiden toteuttaminen yhdistävät uuden tehtävän.

Koska monimutkaisuus muodostaa tiimi, joka sisältää tietoisesti tai tajuttomasti kehittämällä tiimin vuorovaikutusnormeja ja -ohjeita, päätyy tehokas, toimiva tiimi on todella hämmästyttävä.

Voit lisätä huomattavasti mahdollisuuksia osallistua tai seurata joukkueita. Asianmukaisen tuen ja kasvatuksen ansiosta joukkueet voivat menestyä kauemmin villin unelmiesi ulkopuolella. Älä anna mitään pitää sinut takaisin, kun autat joukkueitasi menestymään.

Joukkueilla on perusedellytyksiä, jotka on tunnustettava ja täytettävä, jos olet odottaa joukkueidesi kokevan suurimman menestyksensä. Joukkue ei onnistu, jos näitä perusasioita ei ole olemassa.

Avaimet menestykselliseen ryhmätyöhön

Nämä kymmenen vinkit kuvaavat ympäristöä, joka täytyy tapahtua tiimissä, jotta onnistunut tiimityö toteutuisi.

Menestyksekäs tiimityö on toimivan, osallistuvan ryhmän luomisen kulmakivi.

• Tiimi ymmärtää tavoitteet ja on sitoutunut saavuttamaan ne. Tämä selkeä suunta ja sopimus tehtävistä ja tarkoituksesta on välttämätöntä tehokasta tiimityötä varten. Tiimin jäsenillä on oltava sovittu kokonaisvaltainen tehtävä, joka tarjoaa kaiken sen, mitä joukkue pyrkii tekemään. Tämä tiimin selkeys vahvistuu, kun organisaatiolla on selkeät odotukset ryhmän työstä, tavoitteista, vastuuvelvollisuudesta ja tuloksista.
• Tiimi luo ympäristön, jossa ihmiset ovat mukavia kohtuullisin riskein kommunikoimalla, kannattaen asemiaan ja toimimalla. Tiimin jäsenet luottavat toisiinsa. Joukkueen jäseniä ei rangaista erimielisyyksien vuoksi; erimielisyyttä odotetaan ja arvostetaan.
• Viestintä on avointa, rehellistä ja kunnioitettavaa. Ihmiset voivat vapaasti ilmaista ajatuksiaan, mielipiteitä ja mahdollisia ratkaisuja ongelmiin. Ihmiset tuntevat, että heitä kuuntelevat ja kuuntelevat tiimin jäsenet, jotka yrittävät ymmärtää. Joukkueen jäsenet esittävät kysymyksiä selkeydestä ja viettävät ajatuksensa kuuntelemalla syvälle pikemminkin kuin muodostaa vastalauseita, kun heidän työtoverinsa puhuu.
• Tiimin jäsenillä on vahva tunne ryhmään kuulumisesta. He kokevat syvän sitoutumisen ryhmän päätöksiin ja toimiin. Tämä tunnekokemus paranee ja vahvistuu, kun joukkue viettää aikaa kehittää tiimin normeja tai suhdetta koskevia ohjeita yhdessä.
• Tiimin jäseniä pidetään ainutlaatuisina ihmisinä , joilla on korvaamattomia kokemuksia, näkemyksiä, tietoja ja mielipiteitä. Loppujen lopuksi joukkueen muodostaminen on hyödyntää eroja. Muuten miksi mikään organisaatio lähestyy projekteja, tuotteita tai tavoitteita tiimin kanssa? Itse asiassa sitä, mitä enemmän joukkue voi tuoda esille toisistaan ​​poikkeavia näkökulmia, jotka ovat huolella esitettyjä ja tosiasioista ja mielipiteistä tuettuja, sitä paremmin.
• Luovuus, innovaatio ja erilaiset näkökulmat ovat odotettavissa ja rohkaistaan. Huomautuksia, kuten "olemme jo yrittäneet sitä ja se ei toiminut" ja "mikä tyhmä idea" ei sallita eikä tueta. Tiimin jäsenet tunnustavat, että joukkueiden vahvuus on se, että jokainen jäsen tuo erilaisuutta pyrkimyksiin ratkaista ongelma, parantaa prosessia, saavuttaa tavoite tai luoda jotain uutta ja jännittävää.
• Tiimi pystyy jatkuvasti tutkimaan itseään ja jatkuvasti parantamaan prosessiensa, käytäntöjensä ja tiimin jäsenten vuorovaikutusta. Tiimi käsittelee avoimesti tiimin normeja ja mikä voi haitata sen kykyä edetä ja edistyä ponnisteluissa, lahjakkuudessa ja strategiassa. Tiimi pitää tarkastelukokouksia, joissa arvioidaan tiimin prosessia ja edistymistä tiimityöskentelyn lähestyessä ja toteuttamisessa.
• Tiimi on sopinut menettelytavoista, joiden avulla voidaan diagnosoida, analysoida ja ratkaista tiimityöongelmia ja konflikteja. Tiimi ei tue jäsenten persoonallisuuden ristiriitoja ja ristiriitoja eivätkä tiimijäsenet valitsevat erimielisyyksiä. Pikemminkin jäsenet pyrkivät ongelmien ja erimielisyyksien keskinäiseen ratkaisemiseen.
• Osallistujien johtajuutta harjoitetaan johtavissa kokouksissa, tehtävien määrittämisessä, päätösten ja sitoumusten kirjaamisessa, edistymisen arvioimisessa, tiimin jäsenten tilivelvollisuudesta ja tiimin ohjaamisesta.
• Tiimin jäsenet tekevät korkealaatuisia päätöksiä yhdessä ja heillä on ryhmien tuki ja sitoutuminen päätösten tekemiseen. He saavat myös tukea ja sitoutumista ihmisille, joita he raportoivat, jotta voidaan saavuttaa ja viestiä tiimin edistystä ja menestystä.

Jos joukkue saa nämä kymmenen tekijää oikein, seuraa menestys ja palkitseva tiimityöskentely. Se ei ole aina käsillä oleva tehtävä, joka haastaa joukkueet heidän edistymisestään, on suhteita ja pieniä asioita, joita tapahtuu päivittäin. Jos tiimin jäsenet voivat nousta kaivannon yläpuolelle, he voivat saavuttaa suuruuden. Tiedät menestyksen ainesosat. Miksi niitä ei saa tehdä?

Lisää tiimityötaitoa

• Kuinka rakentaa tehokkaasti onnistuneita työryhmiä
• 12 vinkkejä tiimirakennukseen
• Tiimityö kulttuurin rakentaminen
• Jokaisen järjestön tarpeisiin