Video: Yhdistyskirjanpito Tilitin-ohjelmalla 2024
Tavoitteen asettaminen on tärkeä osa menestyvää pienyrittäjää. Ilman tavoitteita on vaikea tunnistaa tapoja, joilla voit kasvaa, kehittää ja jatkaa menestystä kohti.
Tavoitteiden asettamisessa parhaita neuvoja voi usein tulla tarkastelemalla, mitä meidän ei pitäisi tehdä. Tämä auttaa meitä välttämään virheitä, jotka voivat maksaa huomattavan paljon aikaa ja vaivaa tien päällä. Joten tavoitteesi asetusten tekemiseksi mahdollisimman tehokkaaksi, tässä on viisi yhteistä tavoitteiden asettamista virheistä, joita yrität välttää pienyrityksissänne.
1. Odotetaan täydellistä aikaa aloittaa
Tavoitteiden asettaminen on niin laaja prosessi, että jos sinulla ei ole mitään käsitystä siitä, mitä haluat saavuttaa, se voi olla hyvin ylivoimainen. Joskus, kun osumme näihin tunteisiin ylikuormitukselle, meillä on taipumus viivyttää, koska emme ole valmiita puuttumaan siihen, mikä tuntuu valtavasta prosessista. Ongelmana on, että jos poistat tavoitteiden asettamisen, odotat paljon vapaa-aikaa, täydellistä päämäärää tai jotain muuta vaikeasti havaittavaa merkkiä, että se on täydellinen aika aloittaa, saatat päätyä tuhlaamaan kuukausia tai jopa vuosia.
Tapa, jolla vältetään tämä, on aloittaa vain tänään. Ota yksi vauva askel ja ennen kuin tiedät sen, olet matkalla asettamaan ja saavuttamaan tavoitteesi.
2. Jos SMART-tavoite on SMART
SMART-tavoite on tarkka, mitattavissa, saavutettavissa, realistisesti ja aikapohjaisesti. SMART-tavoitteen määritysprosessi on olemassa syystä - jos tavoitteesi eivät ole SMART, saatat huomata, että etsit mahdotonta unta, jotain, joka ei ole täysin toteutettavissa.
Varmista, että käytät tavoiteasi SMART-tarkistuslistalla ennen sukellusta, jotta voit välttää aikaa ja energiaa. Voit käyttää tätä SMART-tavoitteen asetusten opetusohjelmaa aloittaessasi.
3. Ei työtä tavoitteitasi joka päivä
Pienyrittäjät ovat tunnetusti kiireisiä monia eri asioita, joka päivä.
Joten saamme aikaa asettaa tavoitteita, monet meistä asettavat ne ja unohtavat ne. Tavoitteiden asettaminen ja saavuttaminen on orgaaninen prosessi, joka vaatii jatkuvaa huomiota ja säännöllisiä muutoksia.
Tavoitteen asettaminen uudenvuoden alussa eikä katsella sitä vasta heinäkuussa ei todennäköisesti johda menestykseen. Sen sijaan luo tavoite ja pura se sitten päivittäisiin, viikoittaisiin ja kuukausittaisiin toimiin, joita voit tehdä tavoitteiden saavuttamiseksi.
4. Ei ole joustavaa
Rakenne ja johdonmukaisuus ovat välttämättömiä tavoitteen asettamisen kannalta, mutta liian paljon voi aiheuttaa suuria mahdollisuuksia. Kun haluat luoda toimintokeskeisen järjestelmän, joka auttaa sinua edistymään eteenpäin kohti tavoitteitasi joka ikinen päivä, sinun on pysyttävä avoinna myös muutoksille, jotka saattavat johtaa lopputulokseen entistä paremmin kuin kuvitellessasi.
Tällainen joustavuus saattaa tarjota sinulle uuden tavan saavuttaa tavoite, jota et ole koskaan ajatellut tai edes muuttanut tavoitteesi entistä paremmaksi. Joten toimi pysyä rakenteeltaan, mutta olla avoin muutoksille prosessin aikana.
5. Unohtaminen juhlimaan menestystarinoita
Kun asetamme tavoitteita, pyrimme yleensä keskittymään lopputulokseen. Teemme kovasti töitä A-pisteestä pisteeseen B, joten on tavallista menettää menestyksemme, joka tapahtuu välillä.
Aseta virstanpylväitä ja pysähdy juhlimaan jokaista pienintä menestystä matkan varrella. Tämä auttaa sinua rakentamaan vauhtia ja tekee suuren finaalin, joka on paljon makeampi, koska olet seurannut jokaista menestystä, joka auttoi sinua pääsemään sinne.
Aloita tavoitteiden asettaminen aloittamalla tämän oppaan pienyritysten tavoitteiden asettamiseksi. Loppujen lopuksi on tänään täydellinen päivä asettaa uusi tavoite yrityksellesi!
5 Yhteistä vuokranantajan virheitä vältettävä
On yleistä, että vuokranantajat tekevät virheitä hallinnoitaessa vuokra-asuntoa ja vuokraamalla vuokralaisia . Vältä näitä viisi kallista vuokranantajan virheitä.
4 Yhteistä myyntihallintarajoitusta
Monet johtajat eivät ymmärrä myyntijohtajan roolia. Ilman merkitystä he tekevät myyntihallinnosta paljon vaikeampaa kuin sen täytyy olla.
4 Yhteistä rakentamissopimustyyppiä
Rakennusalan ja urakoitsijan käyttämät neljä yleistä rakennusurakkaa. Opi, kuka kantaa riskin ja milloin nämä sopimukset tulisi käyttää.