6 Harjoitusta kriittisten ajattelutapojen lujittamiseksi

Kuntokouluttaja kertoo sinulle, kuinka tärkeää on kehittää ja ylläpitää vahvaa ydintä. Kehomme ydinlihakset tarjoavat perustavanlaatuisen lujuuden ja vakauden, jotka ohjaavat meitä päivittäisen elämänsä kautta.

Niin kuin fyysisessä ytimessämme, johtajilla ja johtajilla on oma ydin - ei lihasten - vaan osaamisen ja käyttäytymisen kannalta välttämättömiä johtamiseen, hallintaan ja auttamiseen yrityksissä ja joukkueissa menestyksekkäästi navigoimaan työpaikan ja markkinapaikan haasteisiin.

Kriittiset ajattelutaidot

1. - kykysi navigoida ja kääntää epäselviä tai monimutkaisia ​​olosuhteita tai näennäisesti satunnaista melua mielekkääksi malliksi ja näkemyksiksi. Operatiiviset taidot
2. -kykysi ymmärtää, miten yritys tekee rahaa ja muuntaa resurssit ohjelmille, tuloille ja voitolle mahdollisimman tehokkaasti. Johtajuus taitoja
3. -kykysi tällä epävarmuudella ja epäselvyydellä edistää sellaista ympäristöä, jonka avulla ihmiset voivat tarjota parhaansa luovuuden ja energian suhteen tiimisi / yrityksesi syyn takia. Yhdistäminen ja siihen liittyvä taito
4. -kykysi tehokkaiden sisäisten ja ulkoisten suhteiden edistäminen ja tehokas osallistuminen erilaisiin yleisöihin kaikilla yrityksesi tasoilla.

Vaikka meillä on paljon enemmän taitoja, joita kehitämme ja hyödynnetään ammattimaisella elämässämme, nämä 4 hallitsevat ylintä. Ne ovat perustavanlaatuisia kykyysi harjoittaa toisia, ratkaista ongelmat, opastaa, motivoida ja liikkua organisaation asetuksissa.

Ja kuten kaikki muu elämässä, mestaruus vaatii kovaa työtä ja runsaasti harjoittelua.

Keskitymme tähän ensimmäiseen sarjaan, jossa vahvistat ydinjohtajuusi, on kriittisessä ajattelussa.

6 Käytännön harjoitukset kriittisten ajattelutaitojesi vahvistamiseksi

Lue muut johtajat ja haasteet, joita he kohtaavat ja miten he ovat ratkaisseet heidät.

1. Rakastan kirjaa "Strategy Rules: 5 Timeless Lessons Bill Gatesista, Andy Groveista ja Steve Jobsista", Yoffie ja Cusumano, keinona hypätä - ajattelemaan. Vaikka minulla on pitkä luettelo ehdotuksista, liike-elämän ammattilaisille tämä tarjoaa hienoja näkemyksiä ja oppitunteja kolmesta ihmisestä, jotka ovat vastuussa teknologiavetoisen maailman luomisesta. Niille, joiden mieltymykset menevät historiaan, kokeile "Winston Churchill: toisen maailmansodan muistiot", jossa saat selvän ja henkilökohtaisen katsauksen kansakunnasta ja maailmanmukavista ongelmista, joita tämän sodan ajanjohtajan kohtaama koskee. Jos et pidä ehdotuksistani, löydä kohteet ja tekijät, jotka altistavat teille uusia ideoita ja haastavat sinut ajattelemaan toisin.Kehotan valmennusasiakkaita lukemaan ajatuksia herättävää sisältöä vähintään 20 minuuttia päivässä. Harjoita kriittisiä ajattelutaitoja analysoimalla kilpailijoita.
2. Tutki kilpailijoita ja yritä tislaa ja kuvata strategioita ja vielä tärkeämpää, miten ja missä he ansaitsevat rahaa. Yritä ymmärtää asiakasryhmiä, joihin he keskittyvät ja miten ja miksi he voittavat ja menettävät. Tee sama omalle yrityksellesi ja tunnista yrityksesi mahdollisuudet voittaa kilpailijat. Käsittele asiakaskeskeisiä kollegoja tässä harjoituksessa saadaksesi tietoa kilpailijoiden strategioista ja mahdollisuuksista. Tämäntyyppinen tiedonkeruu ja analyysi on erinomainen harjoittelu koko joukkueelle. Löydä orpote ongelma ja hyväksy se!
3. Jokaisessa organisaatiossa on ärsyttäviä ongelmia, joita kukaan ei väitä itselleen. Tunnista orpojen ongelma ja pyydä pomoasi tukea sen ratkaisemisessa. Jos tarvitset toimintoja, sinun on yhdistettävä tiimi. Ohjaa tiimiä ongelman analysointiprosessin avulla, haastatella keskeisiä sidosryhmiä ja kehittää mahdollisia ratkaisuja. Sen lisäksi, että saat näkyvyyden johtajana ja ongelmanratkaisijana, käytät kaikkia neljää ydinosaamisesi sarjaa tällä toiminnolla! Kuvaa, mikä pitää johtajat yrityksenne hereillä yöllä.
4. Kutsu pomo tai johtaja lounaalle ja kysy yrityksen strategiasta ja suunnasta. Yritä ymmärtää suuret haasteet, joita he näkevät yritykselle ja pyytää näkemyksiään ihanteellisesta strategiasta ja keskeisistä toimista. Voit saada arvokasta tietoa yritystoimintaan liittyvistä suurista kysymyksistä ja käydä läpi paremman käsityksen monimutkaisista haasteista, joihin johtajat tarttuvat päivittäin. Laita joukkue siihen.
5. Ohjaa tiimiä jäsennellyn ongelmaratkaisun avulla. Työskennellä tiimisi kanssa arvioimaan ongelmia useista näkökulmista ja kehittämään vaihtoehtoisia ratkaisuja. Kilpailijan ilmoitusta voidaan esimerkiksi pitää uhkana. Vaikka sinun pitäisi ohjata tiimiä tietojen keräämisen, analysoinnin ja vastatoimien kehittämisen avulla, kokeile myös tilanteen kehittymistä tilaisuutena. Aloittamalla uusi tarjous kilpailijasi sijoittaa resursseja yhdelle alueelle. Tarkoittaako tämä, että he sanovat ei muille segmenteille tai venytetty ohut puolustaakseen perinnöllisiä tarjouksiaan? Oppiminen reframe-ongelmien ja ongelmien kehittelyyn ja kehittää useita ratkaisuja riippuen kehyksestä on tehokas käyttö kriittisen ajattelun taidoissa. Aloita ja ylläpitää päiväkirjaa kartoitaksesi menestyksesi ja virheesi.
6. Kehotan kaikkia valmennusasiakkaita kirjaamaan keskeisiä päätöksiä ja odotettuja tuloksia ja viitata näihin tietoihin ajan mittaan. Tarkastelemalla oletuksia ja logiikkaa sekä vertailemalla odotettuja todellista lopputulosta saat tietoa omaan päätöksentekoon ja kriittisiin ajatteluihin liittyviin vahvuuksiin ja heikkouksiin. Bottom-line for Now

Niin paljon kuin muutaman päivän kuluminen kuntosalilla ei muuttaisi kehoa, kehittämällä ydinosaamisesi on pitkäikäinen toiminta.Kriittisten ajatteluominaisuuksien vahvistaminen edellyttää kykyäsi arvioida tilanteita, kerätä ja analysoida tietoja sekä kehittää johdonmukaisia, toimivat suunnitelmia, usein yhdessä muiden panosten kanssa. Etsi päivittäisiä mahdollisuuksia käyttää näitä taitoja ja sitoutua jatkuvaan parantamiseen ja oppimiseen. Aktiivinen, sopiva aivot palvelevat sinua hyvin johtajana!