Video: 9 (2009) - All Deaths [60FPS] (Bluray) 2024
Kaikissa varainhankinta- ja markkinointitoimissa on kerrottu tarinoita.
Tarinankeräys on paras tapa rakentaa suhteita, viljellä rahoittajia ja kerätä rahaa. Tämä johtuu siitä, että tunne, eikä järkevä analyysi, saa ihmiset toimimaan.
Varmista, että voittoa tavoittelematon ei tee näitä yhdeksän yhteistä tarinankerjoitusvirhettä.
1) Liiallinen luottamus tietoihin.
Monet voittoa tavoittelemattomat yritykset antavat tietoja keskitetysti varainhankinta- ja markkinointikampanjoilleen, koska ne osoittavat ongelman tarpeen ja merkityksen.
Greater Boston Food Bankilla on joitain vakuuttavia tietoja verkkosivuillaan. Tilastot, kuten: "Yksi yhdeksästä ihmisestä yhteisössä on vaarassa nälästä. "
Vaikka tämä on järkyttävää tilastotietoa, haluan nähdä Suur-Bostonin elintarvikepankin - perheen, lapsen, yhden äidin - auttamat tarinat ja kasvot.
Tiedot voivat usein olla kuivia ja vaikeasti suhteutettuja henkilökohtaiseen tasoon.
Kerrontauksessa tietoja ei usein tarvitse sisällyttää ollenkaan. Jos sinun on käytettävä tietoja, mieti tapoja, joilla voit tehdä tiedoista entistä houkuttelevamman ja yleisön saatavilla, tarinan yhteydessä.
2) Ei vakuuttavaa visuaalista.
Haluamme nähdä tarinan - ei vain lukenut suurta tekstikappaletta. Kuinka voit kertoa tarinan silmäänpistävällä visuaalisella, tai vielä paremmalla, lyhyellä videolla?
Tämä on suuri haaste monille ei-kaupallisille organisaatioille, mutta sinun on voitettava menestymään huomiotekniikassa, missä visuaaliset säännöt ovat.
Hyviä esimerkkejä ei-tuloksista, jotka käyttävät tarinoita kertomuksissaan, ovat Denverin pelastusoperaatio Facebookissa ja UNICEF USA: ssa Pinterestissä.
3) Ei selkeää syytä.
Onko syytä, että kerrot tämän tarinan? Mihin tarkoitukseen?
Jos yleisö ei ymmärrä tarinan syytä aivan alussa, heidät sekoitetaan ja loppuvat.
Seth Godin sai sen oikein, kun hän sanoi, että tarina on oikealla tiellä, jos yleisö ei siedä sitä pysähtymällä keskelle.
4) Ei asiayhteyttä.
Meidän on ymmärrettävä tarina laajemmassa yhteydessä. Mitä haluat meidän ymmärtävän organisaatiostasi ja ongelmasta, jonka olet ratkaissut?
Aiotko auttaa lisää naisia tänä vuonna, kuten esimerkki asiakkaasta A? Onko asiakkaillesi yhä kasvavia tarpeita, kuten asiakas B osoitti, joka odotti koko vuoden tarkastelemaan ohjaajaa?
5) Ei päähenkilöä.
Järjestösi on fantastinen ja ihana. Mutta se ei voi olla tarinanne päähenkilö.
Päähenkilö on henkilö tai henkilöt (esimerkiksi perhe), jotka kärsivät haasteista, tekivät valintoja ja päättivät. Tämä loppu voisi olla voitto (menestystarina) tai tappio (oppimiskokemus).
Näen liian monta videota "Fabulous Nonprofit Organisaatiosta, joka juhli 45 vuotta yhteisössä ja voitti 60 palkintoa. Se on kaikki hyvä ja hyvä, mutta nämä 45 vuotta vaikuttavat konkreettisesti ihmisten elämään? > 9)> Jotkut parhaista tarinoista kertoo Instagram-järjestöistä, jotka on tehty älypuhelimilla ja lähetetty YouTubeen.
Ammattimaisen videon tuotanto on varmasti sen paikkaan.Ymmärrä videon tarinoijat voivat auttaa sinua luomaan tarinaa ja tekemään organisaatiosi näyttävän ammattimaiselta ja luomaan videota, jota voit käyttää tulevina vuosina. Ei kuitenkaan ole tarpeen kertoa päiväkirjoista, jotka ovat niin tärkeitä
7)
Silo-in storytellers.
Tarinankerronta on työtä, joka kertoo tarinoita. koko organisaatio - henkilökunta ja vapaaehtoiset.
Iden hyvien tarinoiden kerääminen ja kerääminen tulisi kuulua kaikkien työnkuvausten alle. Käytä ammatillisia kehitystyökaluja ja koulutusta, jonka avulla voit kouluttaa henkilöstöä ja vapaaehtoistyöntekijöitä siitä, kuinka tärkeää on löytää vaikutusten tarinoita selittämään, kuinka tärkeää organisaatio on yhteisölle.
8)
Tarkentaminen työkaluihin.
Facebook, Instagram, Twitter ovat kaikki työkaluja, joiden avulla voit jakaa tarinasi kauas ja laajalti. "Getting on Facebook" ei ole strategia - se on vain valintamerkki To Do -luettelossa.
Näiden kanavien profiilien luominen ei auta voittoa tavoittelemattomia ihmisiä parantamaan tarinoita - tarinoiden täytyy tulla ensin, ja sitten ne voidaan muovauttaa ja muotoilla sopiviksi tiettyyn alustaan. 9)
Ajattelemalla, että se on kertaluonteinen kauppa.
OK, saatat ajatella - meillä on upea tarina! Olemme kaikki valmiita! (Ei niin.)
Tarinankeräys on jatkuva prosessi. Sinun on jatkuvasti tarvittava uusia tarinoita, jotka koskevat verkkokauppa- ja varainhankintakanavia, vuotuisia valituskirjeitä, vuosikertomuksia, avustushakemuksia ja tapahtumia. Organisaation kulttuurin muuttaminen on välttämätöntä menestyä kertomuksissa.
Julia Campbell on nopeasti tulossa yksi arvostetuimmista äänistä voittoa tavoittelemattomassa sosiaalisessa mediassa, markkinoinnissa ja varainhankinnassa. Katso hänen bio tietojaan kaikista hänen yhteystiedoistaan ja luottoluokituksistaan.
Miten voittoa tavoittelematon voi aloittaa ja markkinoida suunniteltua annettavaa
Yksinkertainen lupausohjelma, mutta se voi olla paljon kehittyneempi. Tässä on mitä voittoa tavoittelematon tietää.
Voittoa tavoittelemattomat perusteet - kuinka voittoa tavoittelematon
Sisällyttäminen on yleensä ensimmäinen askel kohti tuloverosta vapauttamatonta voittoa tavoittelematonta organisaatiota. Tässä on vaiheet, joihin sinun on ryhdyttävä sen saavuttamiseksi.
Miten voittoa tavoittelematon työ poikkeaa voittoa tuottavasta työstä
Aching to päästä ulos yrityksesi kabinetista ja mennä töihin voittoa tavoittelemattomalle? Varmista, että ymmärrät ensin kaupan.