Työnantajien käytäntöjen parhaat käytännöt

Työnantajan kanssa työskentely on sekä työnantajan etuoikeus että vastuu. Harjoittelijat voivat olla yrityksellesi hyvää ja antavat sinulle ylimääräisen käsiparin, nykyisen koulutusajattelun ja innostuksen sekä yrityksesi tarpeiden tukemisen.

Työnantaja voi saada apua ja tukea yrityksesi kasvavana ajankohtana, mutta ei vielä valmis lisäämään täysi- tai osa-aikaista säännöllistä henkilöstöä. Voit täydentää kokopäiväistä henkilökuntaa ja suorittaa hankkeita ja tehtäviä, joita et ehkä ole voineet muutoin käyttää resursseihin.

Voit käyttää harjoittelijan uutta tietämystä kentästäsi tarkastelemaan mahdollisuuksia laajentaa ja parantaa asiakkaidesi tarjouksia.

Harjoittelija tuo tuoreen perspektiivin, nuoren tai jopa vanhempien ihmisten elävöyden, joka on oppinut tai aloittaa unelmansa alalla. Työnantaja voi tuoda tarvittavan monimuotoisuuden työnantajalle. Harjoittelijat ovat tottuneet oppimaan, kirjoittamaan, tutkimaan ja tuottamaan työtä aikataulussa. Työnantaja ja työntekijät voivat saada paljon työharjoittelusta - jos harjoittelet harjoittelua tehokkaasti.

Miten työnantajat voivat suurentaa sisäistymiskokemusta

Työnantaja puolestaan ​​takaa harjoittelijoille tiettyjä raha- ja kokemuksellisia tekijöitä.

• Harjoittelijoiden tulee saada maksua palveluista: Harjoittelijoiden käytännöistä useimmin vallitseva erimielisyys koskee sitä, onko työnantajan tarpeen maksaa harjoittelijoita. Minun osassani maassa harjoittelijat tekevät 10-12 dollaria tunnissa; parhaiten palkatut harjoittelijat tekevät noin 20 dollaria. Uskon, ja kyllä, tämä on voimakas ennakkoluulottomuus, että työnantajien pitäisi maksaa harjoittelijoita. Riippumatta kokemuksesta, työnantaja tarjoaa harjoittelijalle, harjoittelija ansaitsee maksun suoritetuista palveluista.
  (Pohdin poikkeusta, jos harjoittelija saa luottoa ja harjoittelu vaaditaan tiettyyn tutkintoon tai valmistumiseen. Näin työnantajat, jotka eivät ehkä ole voineet osallistua harjoitteluun tai antaa harjoittelijalle, antavat toisen harjoittelijat.)
  Tämä on pieni hinta, joka houkuttelee parhaat ja kirkkaimmat opiskelijat harjoittelijoiksi tai nuorille, joilla ei ehkä ole syviä taskuja, jotka tukevat heitä yliopistossa. Harjoittelijoiden maksaminen antaa sinulle mahdollisuuden houkutella nuoria, joita voit lopulta palkata riippumatta heidän taloudellisesta tilanteestaan.
  Harjoittelijat maksavat monimuotoisuuden, koska kaikki opiskelijat voivat hakea palkallista harjoittelua. Lisäksi harjoittelijat antavat harjoittelijoille mahdollisuuden työskennellä enemmän tunteja yrityksesi aikana kuin pitämällä osa-aikatyötä tai kahta. Miksi ei sallita harjoittelijoiden viettää aikaa oppimiseen ja osallistumiseen yrityksessäsi?

• Työnantajan on valittava harjoittelijat, kuten työntekijäsi. Käytä järjestelmällistä palkkausmenetelmää palkata harjoittelijasi.Harjoittelijat arvostavat kokemustasi, kun he osuvat reaalimaailman työmarkkinoille. Työntekijät valitsevat harjoittelijan useilta ehdokkailta ja kokevat enemmän omistajuutta ja sitoutumista harjoittelijoiden kokemukseen. Työnantajat, joilla on kokeiltu ja todellinen palkkausmenetelmä, houkuttelevat ja palkkaavat parhaan mahdollisen harjoittelijansa.
• Harjoittelijat ansaitsevat monipuolisen harjoittelupaikan: Ei, harjoittelijat eivät toimi yrityksessäsi tehdä kopioita, arkistoida paperityötä ja istua vastaanottotilillesi tervehtimään kävijöitä ja vastaamaan puhelimiin. Voiko tällainen tehtävä olla osa harjoittelua? Ehdottomasti. Yrityksessä työntekijät auttavat kaikin tavoin liiketoiminnan tarpeisiin. Olet kuitenkin lyhentämässä harjoittelijoita - ja yritystäsi - jos tämä kattaa käyttämätsi kokemukset tai käyttämät palvelut harjoittelijalta.
• Harjoittelijat tarvitsevat kehittämissuunnitelman. Harjoittelijat ansaitsevat yrityksesi todellisen esittelyn, joka antaa heille kokemusta useilla aloilla, jotka liittyvät hänen etunsa ja potentiaalinsa tasoon. Työnantajien tulisi vaatia yksiköitä tuottamaan kirjallinen kehittämissuunnitelma harjoittelijan kokemukselle ennen kuin yksikkö saa palkata harjoittelijan. Työnkuvauksen kaltainen suunnitelma on kehitystie, jossa on erityisiä tuloksia. Paras harjoittelusuunnitelma tarjoaa myös liikkumiskomponentin, jotta harjoittelijat lähestyvät nopeasti yrityksenne.
  Tämä antaa harjoittelijoille todella haluamasi ja mahdollisesti palkata hyvän kuvan siitä, mitä heidän kokemuksensa kattavat organisaatiossasi. Tämä on kilpailuetu, jos olet markkinoilla, joilla työnantajat kilpailevat halutuimmista harjoittelijoista. Kirjallinen suunnitelma tarjoaa myös ohjaustiedon siitä, miten osastosi käyttää harjoittelua. Kirjallisessa suunnitelmassa määritellään työnantajan velvollisuudet tarjoamaan harjoittelijoille kehitysmahdollisuuksia, mukaan lukien tapaamiset osallistumiseen, projekteihin osallistuminen, eri henkilökunnan jäsenten kulunut aika sekä oppimiseen liittyvät työtehtävät.
• Erityinen pomo tai opettaja, joka on sitoutunut harjoittelijan oppimiseen, on välttämätöntä. Harjoittelu on tilaisuus kehittää tämä ensimmäinen ja mahdollisesti uraa pitkä suhde yksilön tai mentorin kanssa, joka välittää ja on sitoutunut harjoittelijan menestykseen. Säännölliset kokoukset, tavoitteet ja opastus ovat kriittisiä tässä suhteessa. Edistymisen seuranta, harjoittelijan kasvun edistäminen ja työnantajan hyötyminen työharjoittelijan ajasta ja panoksesta ovat mentorin työn osa. Kehittämissuunnitelman noudattaminen on myös kriittinen osa.
• Sisällytä harjoittelija säännöllisiin organisaatiotapahtumiin. Haluat, että harjoittelijasi kokevat koko organisaation työskentelyn. Juhlatilaisuudet, yhteisöt ja ammattilaiset kokoukset, TGIF-tapaamiset paikallisessa tavernassa ja osastolounaiset tekevät harjoittelusta todellisen. Lisäksi he lisäävät mahdollisuuksiasi houkutella yrityksesi parhaita harjoittelijoita valmistumisen jälkeen. Harjoittelijat ovat saaneet tilaisuuden kokea yrityksesi laajennettua kulttuuria ja tapahtumia työntekijöille.Tämä auttaa sekä harjoittelija että työnantaja arvioimaan kulttuuritarjonta ja mahdollisen menestyksen harjoittelijan työntekijänä.
• Vuokraa toivottavat harjoittelijat sarjaporttia varten. Jos harjoittelija on työskennellyt hyvin yrityksessäsi, sopii kulttuuriisi, toimii hyvin työntekijöidesi kanssa ja tarjoaa sinulle tarvittavat taidot ja kokemukset, miksi he eivät tarjoa paluurajoitusta? Olen tuntenut harjoittelijat, jotka työskentelivät samalle yhtiölle lukion kautta korkeakoulututkinnon suorittamisen jälkeen ja hyväksyivät sitten työpaikan.
  Kyllä, on hienoa, jos harjoittelija haluaa kokea erilaisia ​​työharjoitteluja eri yritysasetuksissa. Kannusta harjoittelijasi tutkimaan muita mahdollisuuksia. Mutta työnantajasi ei ole sinun velvollisuutesi päättää, että harjoittelijoiden on työskenneltävä muualla kokemus . Päätös työskennellä useissa harjoittelupaikoissa on harjoittelijalle ja hänen ohjelmoijilleen - ei työnantajalle. Tee tarjouksesi; harjoittelija päättää.
• Vuokraa parhaat harjoittelijat. Mikään ei ole tärkeämpää sellaiselle harjoittelijalle, joka on rakastunut ja arvostanut yritystäsi ja jota arvostetaan ja arvostetaan sinulta kuin liittymään yrityksenne säännölliseen työntekijään valmistumisen jälkeen. Parasta palkata todella tuntemasi henkilö kuin muukalainen, jonka koetusaika on töissäsi. Huomaa, että varsinkin kunnianhimoiset suuret ammattilaiset ja ammattitaitoiset harjoittelijat ovat hyväksyneet työhönotuksia jo varhaisvaiheessa kevään valmistumisen jälkeen. Ole valmis toimimaan ennen kuin menet parhaista mahdollisuuksista.

Ajatuksen, suunnittelun ja järjestelmällisen prosessin ansiosta työnantajat ja harjoittelijat voivat hyötyä työharjoittelusta.