Urapolku vähittäiskaupan Rock Star -johtajaksi

On vaikea selvittää milloin tai miksi se alkoi, mutta tällä hetkellä Amerikan tunnetuimpien yritysten toimitusjohtajat ovat saavuttaneet mainetta, joka kilpailee ammattilaisurheilijoiden ja rock-tähtien kanssa. Korkean profiilin yritysjohtajat idolisoidaan, tarkastellaan ja televisioidaan. Palkat, bonukset ja poistumispaketit, jotka kilpailevat Amerikan tunnetuimpien julkkisten kanssa, yritysjohtajan asema on saanut enemmän kuin vähän seksuaalista valittaa.

Vaikka monet vähittäiskaupan työntekijät ovat tänään silmällä näennäisesti lumoavalle pääjohtajalle, tavoite näyttää etäiseltä ja jonkin verran saavuttamattomalta. On paljon hienoja muusikoita, jotka eivät koskaan tee platinaa. On myös runsaasti loistavia työntekijöitä, jotka eivät koskaan saavuta rock tähtien toimitusjohtajaa. Kun yritysten ja julkkisten väliset viivat alkavat hämärtyä, vähittäiskaupan työntekijät jäävät miettimään, onko edistyksellisiä urapolkuja vielä olemassa tai jos rock-tähtien tavoin heidän on odotettava "suurta taukoa" vähittäiskauppaa.

Tunnetut toimitusjohtajat Jätä yhteydet uran edistämiseen

Päivän nousu ylös vähittäiskaupan yritysten tikkaat on vähemmän kuin singular kiivetä tukeva rakenne ja enemmän kuin sokea ja täynnä ryömiä noin merkitsemättömän labyrintin kanssa siirtymässä seinät. Hyvin vakiintuneet ja kiinteät hierarkit ovat antaneet mahdollisuuden org-kaavion ruutujen jatkuvaan sekoittamiseen.

Juuri kun luulet, että seuraava siirto on kartoitettu, ylitäytetty OD-konsultti syöksyy ja muuttaa topografiaa. Se on kuin huono matkamatka perheen maastossa. Voit nähdä, mihin haluat mennä, mutta et löydä keinoa päästä sinne täältä.

On hyvin harvoja yrityksiä, jotka ottavat työntekijöitä käteen ja johtavat heitä urallaan enää.

Työntekijöillä on tänään mahdollisuus käyttää omia navigointitaitojaan, jotta he voivat matkustaa kattohuoneistoon. Se voi olla salaperäinen matka, mutta se ei ole mahdoton. Rekonstruoimalla ammattitaitoista reittiä, jota jotkut tunnetut toimitusjohtajat ottivat päähän, syntyy tiettyjä samankaltaisuuksia ja kuvioita. Yksittäisen johtohenkilön työhistoria ei välttämättä kartoittaa nykyaikaisen yritysmaailman kannalta kaikkein tärkeintä urapolkua, mutta jokainen reitti voi antaa vihjeitä niille vähittäiskauppiaille, jotka etsivät urakehitystä.

Tarkastelussa on neljä erilaista urapolkua:

1. Perinteinen nousu riveissä
2. Yhtiö ja teollisuus hopping
3. Erikoistunut keskittyminen ja asiantuntemus
4. Vähittäiskauppa Vastaanottaja

Progressiivinen edistäminen on vanhan koulun strategiaa menestyksen kannalta vähittäiskaupassa. Tee työtä, uskota ja kasvaa yrityksen kanssa.Tämä urapolku on hidas, se on vakaata, eikä se varmasti ole lumoava, mutta se on käytännöllinen polku. Vaikka nousu riveissä olisi voinut olla ainoa tapa edetä vauvojen boomers, se on melko harvinaista ilmiö tämän päivän vähittäiskaupan päälliköiden. Tästä huolimatta Targetin Robert Ulrichin, Best Buy'n Brad Andersonin ja Walgreens'in Jeffrey Reinin urapolut ovat klassisia esimerkkejä hyvästä vanhanaikaisesta tikkaiden kiipeilystä.

Robert Ulrichin toimitusjohtaja, Target Corporation, 1994-2008

Syntynyt Minneapolisissa, MN

• 3M Executive
• B.
• Myyntijohtaja, Dayton Corporation
• Ostaja, University of Minnesota
• Stanford Executive Programme, Stanford University Graduate School of Business
• Cart attendant, Dayton Hudson Corporation
• Dayton Corporation
• Ryhmän johtaja, Dayton Corporation
• Divisioonan kauppayhtiön johtaja, Dayton Corporation
• Merchandising, Daytonin tavaratalot
• Varatoimitusjohtaja ja tavaratalon johtaja Daytonin tavaratalot
• Jälleenmyyjien varatoimitusjohtaja Daytonin osasto
• Toimitusjohtaja
• Toimitusjohtaja, Diamondin tavaratalot
• Co-presidentti, joka vastaa myynnistä, markkinoinnista ja jakelusta, Dayton Hudsonin tavarataloryhmästä
• Toimitusjohtaja, Target Stores
• Toimitusjohtaja, Target Stores
• Brad Andersonin toimitusjohtaja, Best Buy

Syntynyt Sheridanissa, WY

• Lutheran ministerin poika
• Alle keskikoulun oppilas
• A. A. astetta, Waldorf College
• B. Aalto-yliopisto, Denverin yliopisto
• Osallistunut Northwestern Seminary, St. Paul, Minnesota
• Toimitusmies, Sound of Music
• Johtaja, Best Buy
• Toimitusjohtaja, Best Buy
• Hallitus, Best Buy
• Toimitusjohtaja, Best Buy
• Toimitusjohtaja, Best Buy
• Jeffrey Reinin urapolku , Toimitusjohtaja, Walgreens
• syntynyt New Orleansissa, LA
• valmistunut Sahuron lukiosta Tusconissa

kandidaatin tutkintotodistus Arizonan yliopistossa, Tuscon

• apteekki, Arizonan yliopisto, Tuscon < Työntekijä, Defender-huumeiden
• Apteekki-apulaisvalmistelija hänen tulevasta anoppiinsä
• Työntekijä, Long's Drugs
• Apulaisjohtaja, Walgreens
• Jälleenmyyjä, Walgreens
• Johtava varajohtaja, Walgreens
• Markkinointijärjestelmien ja palveluiden varajohtaja, Walgreens
• Rahastonhoitaja, Walgreens
• Markkinointijärjestelmien varajohtaja Walgreens
• Toimitusjohtaja, Walgreens
• Toimitusjohtaja, Walgreens
• Puheenjohtaja, Walgreens
• Yrityshyppy, teollisuusliikunta Urapolku
• Suoraan ristiriidassa perinteiseen nousuun on ura-alue, jossa toimitusjohtajat hyppivät, hyppäsivät ja ryöstivät tapansa vähittäiskaupan organisaation kärkeen.Nämä johtajat liikkuivat helposti eri yritysten ja eri toimialojen välillä, nousevat hieman korkeammalla jokaisella liikkeellä, kunnes ne hyppäsivät suuren vähittäismyynnin päälle. Tämä on yleisempi nykyaikainen toimitusjohtaja, joka antaa vaikutelman, että nykypäivän vähittäiskaupan organisaatiot ovat vähemmän hoidosta ja enemmän houkuttelemalla jo hoidettu.
• Vaikka alan hyppiminen on yleistä, vähittäiskaupan johtajat ja analyytikot ovat vielä hieman järkyttyneitä, kun vähittäisorganisaatio nimittää toimitusjohtajan, jolla ei ole minkäänlaista vähittäiskaupan kokemusta. Tämä tapahtui eBay: n Meg Whitmanin ja molempien Home Depotin kahden viimeisimmän toimitusjohtajan, Robert Nardellin ja Frank Blaken kanssa. Whitmanilla ei ollut teknistä tai vähittäiskaupan kokemusta, kun hänet rekrytoitiin johtamaan eBaya suhteellisesta hämärtymisestä. Nardellilla oli kokemusta valmistavan jättiläisen, General Electricin, ja Blakeilla oli pääosin hallituksen kokemus ennen kuin he ottaisivat jokaisen vastaan ​​Home Depotin. Näiden kolmen päällikön siksak-urapolut kuvaavat, miten yrityshyppy, hyppääminen ura-alueella voi toimia.
• Margaretin (Meg) Whitman, toimitusjohtaja, eBay, 1998-2008
• syntynyt Long Islandissa, NY
• Cold Spring Harbor High Schoolin kylä, Cold Spring Harbor, NY

B. A. kauppatieteiden maisterin tutkinto, Princetonin yliopisto

Mainospalkkiot, Princetonin perustutkimuslehti

M. B. A-tutkinto, Harvard Business School

Tuotemerkinhallinta Noxzema, Procter & Gamble

• Konsultti, Bain & Company
• Vice President, Bain & Company
• Sr.
• Presidentti, Stride Rite
• Toimitusjohtaja, Florist Transworld Delivery
• Global management and marketing, Hasbro toimitusjohtaja, eBay
• Robertin urapolku Nardelli, toimitusjohtaja, Home Depot, 2000-2007
• syntynyt Old Forge, PA
• isä oli GE-laitoksen johtaja, äiti oli kiinteistönvälittäjä
• valmistui Rockford Auburn High Schoolista, Rockford, IL > B. S. liiketoiminta-aste Länsi-Illinois-yliopistosta, Macomb, IL
• M.
• Johdon, GE Appliances

Management, GE Lighting

• Management, GE Transportation Systems
• Jari Case -yhtiön varatoimitusjohtaja, JI Case
• Toimitusjohtaja, GE Transportation Systems
• Toimitusjohtaja, GE Power Systems
• Senior Vice President, General Electric
• Toimitusjohtaja, Home Depot
• Erikoistunut keskittyminen ja asiantuntemus Urapolku
• Usein vähittäiskaupan organisaatiot valitsevat johtajat, joilla on asiantuntemusta tietyllä alalla, joka on päättänyt olla avain yrityksen tulevaisuuteen. Tämä urapolku on joskus haastava, mutta hyppy näyttää loogisemmalta ja vähemmän järkyttävältä ulkopuolisille tarkkailijoille.
• Jeff Bezosilla ei ollut vähittäiskauppaan eikä julkaisuun liittyvää kokemusta ennen kuin hän aloitti Amazon, mutta hänellä oli keskeinen tekninen asiantuntemus amazonin luomiseksi. com infrastruktuuri.H. Lee Scottilla oli erilainen kuljetus ja logistiikka urapolku, joka oli osa liiketoimintaa, jota Wal-Mart oli kiinnostunut pitämään vahvoja. Ravintola-kokemus ei ole sitä, mitä Darden halusi Clarence Otikselta, kun hän valitsi hänet toimitusjohtajaksi. Darden halusi rahoituksellisen kokemuksensa pitääkseen ravintoketjunsa tämän näkökohdan voimakkaana. Näiden kolmen vähittäiskaupan toimitusjohtajan uranäkymät osoittavat, että erikoisosaaminen ja osaaminen vähittäiskaupan osa-alueesta voi johtaa toimitusjohtajan tehtäviin.
• H. Lee Scottin toimitusjohtaja, Wal-mart
• Syntynyt Jopliniin, MO
• Kaasupisteen poika ja peruskoulunopettaja
• Isän auttaja, Phillips 66 huoltoasema
• Valmistunut Baxter Springs High Schoolista, Baxter Springs, KS
• B.

Executive Development Program, Columbia University

Työntekijä, rengasmuottien valmistaja

Johtamiskoulutusohjelma, Yellow Freight

Wal-Mart

• Liikenteen johtaja, Wal-Mart
• Toimitusjohtaja, Wal-Mart
• Johtaja, Wal-Mart
• Toimitusjohtaja < Logistiikan varatoimitusjohtaja, Wal-Mart
• Logistiikan varatoimitusjohtaja, Wal-Mart
• Toimitusjohtaja, Wal-Mart
• Toimitusjohtaja, Wal-Mart Stores -yksikkö
• Wal-Mart Stores Inc.:n toimitusjohtaja
• Toimitusjohtaja, Wal-Mart
• Clarence Otis, toimitusjohtaja, Darden-ravintolat
• Syntynyt vuonna Vicksburgissa, MS, kasvoi tunnetulla Watts-ghetolla Etelä-Los Angelesissa
• Tyttärensä poika
• Valmistui Jordan High Koulu, Los Angeles, CA
• Kandidaatin tutkinto sekä taloustieteessä että politiikassa
• Williams College, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
• Oikeustiede, Stanfordin yliopiston oikeustieteellinen koulu
• arvopaperilakia ja yrityskauppoja, Donovan Leisure Newton & Irvine
• Lawyer, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov & Wein
• Investointipankkitoiminta, Kidder, Peabody & Co. < Toimitusjohtaja, Giebert Municipal Capital
• Julkisen talouden toimitusjohtaja, Chemical Securities (JP Morgan Securities)
• Varapuheenjohtaja ja rahastonhoitaja, Darden Restaurants

Sijoittajasuhteiden varatoimitusjohtaja, Darden Restaurants

• CFO, Darden Ravintolat
• Presidentti Smokey Bones Barbeque & Grill, Darden Ravintolat
• Johtaja, Darden Ravintolat
• Johtaja, Darden Ravintolat
• Toimitusjohtaja Darden Restauran ts
• Vähittäiskaupan yrittäjyyden urapolku
• Vain varma tulitauhdestrategia vähittäisjohtajaksi muuttumiseksi on aloittaa oma yritys ja palkita itsesi otsikoksi. Yrittäjät ovat vähittäiskaupan todelliset tekijät.He eivät seuranneet paljon urapolusta lainkaan. Sen sijaan he määrittivät oman uransa, kartoittivat oman määränpäänsä ja kartoittivat oman tiekartan. Sam Walton Wal-Martista oli yrittäjä melkein alusta lähtien. Muut, kuten Costoni James Sinegal, aloittivat perinteisen urapolun ja tekivät yrittäjähyppelyä uran puolivälissä. Näiden kahden vähittäiskaupan legendojen urapolut osoittavat, että ei ole koskaan liian aikaista tai liian myöhäistä nimittää itsesi oman toimitusjohtajaksi.
• Sam Waltonin urapolku, toimitusjohtaja Wal-Mart
• syntynyt Kingfisherissa, OK
• maanviljelijöiden poika
• lyö perheleipä, pullotti maitoa ja toimitti sen asiakkaille
• sanomalehtien toimitus
• Valmistunut Hickman High Schoolista Columbia, MO, (äänestetty "monipuolisin poika")
• Kandidaatin tutkinto taloustieteessä, Missouri yliopisto, Columbia, MO
• tarjoilija
• hengenpelastaja
• Hallintaharjoittelija, JC Penney
• DuPont-ammukset, Tulsa OK
• Turvallisuusohjaaja lentokoneet ja POW-leirit, US Army Intelligence
• Ostettu Butler Brothersin franchising -myymälä Newportissa AR

Butler Brothers osti vuonna 1950 Bentonville, AR: ssa ja kutsui sen Waltonin 5 & 10

Myy Newport Butler Brothersin myymälästä (50 000 dollarin voittoa)

Osti myymättömän vähittäiskaupan Fayetteville, AR

• Walton's Family Center
• Avattu ensimmäinen "Wal-Mart" vuonna 1962
• Perustaja ja toimitusjohtaja, Wal-Mart
• The Caree r James Sinegalin toimitusjohtaja, Costco
• syntynyt Pittsburghissa, PA
• terästyöntekijän poika
• valmistui Helix High Schoolista, Pittsburgh, PA
• A. A.-tutkinto, San Diego City College
• San Diegon valtionyliopistossa, ei valmistunut
• Mattress handler, Fed-Mart Corporation
• Bagger, Fed-Mart Corporation
• kauppa- ja liiketoiminnan varapääjohtaja, Fed-Mart Corporation
• varatoimitusjohtaja, Fed-Mart Corporation
• kauppaneuvos, rakennuttajat Emporium
• toimitusjohtaja, Sinegal / Chamberlin & Associates
• varatoimitusjohtaja
• Co-perustaja, presidentti ja toimitusjohtaja, Costco Wholesale
• Vähittäiskaupassa oikeaan suuntaan siirtyminen

Kun korkeakoulujen ja työnantajien kansallisliitto ( NACE), miten he valitsisivat työn, vuoden 2008 vastaajaryhmä sanoi, että heidän ensisijainen tavoite oli löytää yritys, joka "tarjoaa mahdollisuuden etenemiseen. "Niille, jotka haluavat suurimman mahdollisen etenemisen lopulliselle vähittäismyyntikohteelle, nykyisten toimitusjohtajien urapolut voivat toimia inspiraationa, että useat eri reitit ovat käytettävissä. Matka on helpoin niille, jotka ovat joustavimpia, joustavampia ja kekseliäimpiä, varsinkin kun seuraavat vaiheet eivät ole kovin selkeitä. Jos et ole täysin varma siitä, miten "pääset täältä", vie askel, joka tarjoaa jonkinlaisen oppimisen tai laajentamisen. Tämä on yksi askel, että kaikki rock-tähtien toimitusjohtajat löysivät askeleen oikeaan suuntaan.