Video: Liikeideat lentoon - Liikeidean kehittäjän lähtöselvitys 2024
Aloittaminen kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma useimmille pienyritysten omistajille tai yrittäjille on kuin hyppäämällä meren syvään päähän ilman pelastusliivettä. Heillä ei ole aavistustakaan, mitä tehdä ensin, seuraavaksi tai viimeiseksi. On kuitenkin yksi totuus liiketoimintasuunnitelmista pienyritysten perustamiselle. Sinulla on oltava yksi, jotta voisit olla menestyvä. Jos aloitat liiketoiminnan, liiketoimintasuunnitelman laatiminen on yleensä tapa menestyä yrityksellesi.
Sen sijaan, että hyppäsi 50 sivun liiketoimintasuunnitelmaan, paras toimintatapa on kehittää nopea sisäinen asiakirja, jota kutsutaan liiketoimintasuunnitelmaksi. Tämä sisäinen asiakirja auttaa sinua ohjaamaan liiketoiminnan kehitystä ja asettamaan sinut oikealle kurssille kohti muodollisen liiketoimintasuunnitelman kehittämistä. Seuraavassa on joitain vaiheita tyypillisessä toimintasuunnitelmassa:
Mikä on yrityksesi; Mikä tuote tai palvelu haluat myydä?
Ensi silmäyksellä tämä kuulostaa ikävältä. Mutta ajattele hetki. Se ei ole. Sinulla on oltava selkeä käsitys siitä, millaista liiketoimintaa haluat aloittaa, ennen kuin voit aloittaa sen tai kirjoittaa siihen liittyvän liiketoimintasuunnitelman. Aloitat uuden perinteisen liiketoiminnan, joka myy yhden tai kahden tuotevalikoiman? Oletko yrittäjä, joka on kehittänyt suuren uuden keksinnän ja joka etsii pääomaa tämän keksinnän myymiseksi ja markkinoimiseksi? Tarjoatko yleisölle palvelua? Oletko ammattimainen bloggaaja, joka luulee, että voit tehdä rahaa uudella blogilla ja bloggaamalla?
Näiden kolmen potentiaalisen liiketoiminnan toimintasuunnitelmat saattavat näyttää täysin erilaisilta.
Tärkeintä on, mitä arvoa aiot tarjota kuluttajasi? Miten aiotte luoda arvoa omassa yrityksessäsi?
Kuka ovat asiakkaasi ja kuinka monet heistä ovat siellä Markkinoilla?
Oletko aloittamassa tiili-ja laastin liiketoimintaa?
Millaisia asiakkaita odotat piirustuksen? Jos aiot tarjota useamman kuin yhden tuotelinjan, sinulla on erilaisia asiakkaita. Kirjoita kaikki mahdolliset asiakasprofiilit. Onko sinulla online-läsnäolo? Asiakkaat, jotka ovat teknologisesti parempia ostoksia verkossa.
Kuinka monta asiakasta on olemassa tietyssä tuotteessa tai palvelussa? Tämä voi vaatia jotain markkinatutkimusta omalta puolelta. Jos olet tietyllä toimialalla, vaikka yrityksesi ei ole julkinen yritys, voit ainakin selvittää, kuinka monta asiakasta on markkinoilla tarkastelemalla Standard and Poor's Industry Surveys -ohjelmaa.
Jos yrityksesi on verkossa, Googleilla on useita työkaluja, jotka auttavat sinua määrittämään vastaavia sivustoja käyttävien asiakkaiden määrää.
Kuinka paljon rahaa mielestäsi tarvitset ensimmäisenä nähtäväksi yrityksesi käynnistämiseen?
Yrityksesi toimintasuunnitelmassa kukaan ei odota, että sinulla on tarkka luku rahaa, jonka tarvitset yrityksen käynnistämiseen.Ennen kuin ryhdyt tekemään jotain yritystä, sinun on kuitenkin saatava lähentäminen. Ensinnäkin haluat arvioida käynnistyskustannuksesi. Tämän jälkeen haluat asettaa yrityksesi budjetin laskentataulukon päivittäisiin toimintoihisi.
Kuinka paljon rahaa sinun on elettävä, kun käynnistät uuden yrityksen?
Useimmat ihmiset arvioivat 12 kuukauden elinkustannuksia. Sinun täytyy kysyä itseltäsi, haluatko jatkaa päivätyötäsi samalla, kun saat yrityksesi pois maasta, haluatko säästää niin paljon rahaa ennen yritystesi aloittamista vai haluatko yrittää ottaa kotitalouksien laina tai lainat perheeltä ja ystäviltä?
Mitkä ovat yrityksesi tavoitteet?
Kun käynnistät yrityksen, sinulla on oltava jonkinlainen käsitys tavoitteista tulevaisuudessa. Mitkä ovat tavoitteesi yrityksellesi 6 kuukautta käynnistämisen jälkeen? Entä vuoden kuluttua käynnistämisestä? Oletko ajatellut pitkällä aikavälillä? Viiden vuoden kuluttua? Kuinka suuri haluat kasvaa? Voit aloittaa katsomalla SMART-tavoitteiden asettamisstrategiaa alkuvaiheeksi liiketoiminnan tavoitteiden määrittämisessä.
Rakenna tämä toimintasuunnitelma ennen kuin aloitat noin 15-50 sivun liiketoimintasuunnitelman, ja se tekee suunnittelun asiakirjasta paljon helpompaa valloittaa ja se tekee sinulle paljon järkevämpää.
Liiketoimintasuunnitelman laatiminen - liiketoimintasuunnitelma
Mitä on oltava liiketoimintasuunnitelmassa? Tässä on yhteenveto kaikista tarvittavista osioista, joissa on linkkejä artikkeleihin siitä, miten kirjoitetaan jokaisen suunnitelman osa.
Liiketoimintasuunnitelman laatiminen (perusteet ja tyypit)
Tässä artikkelissa on perustiedot liiketoimintasuunnitelmista , mukaan lukien miksi he tarvitsevat ja mitä on mukana liiketoimintasuunnitelman laatimisessa.
Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: jakso 2
Liiketoimintasuunnitelman laatiminen? Nämä ohjeet käsittelevät liiketoimintasuunnitelman Teollisuus-osiota kirjoittamalla kysymyksiä, jotka ohjaavat tutkimustasi.