Erot johtajien ja avustavien kuraattoreiden välillä

Taiteen kuratoinnin maailmassa on melko vakiintunut hierarkia. Taidekasvatuksen koulutustason lisäksi useimmat museokurssit ovat taidetta ja kulttuuria, mukaan lukien nykyiset suuntaukset. Monilla on koulutusta toisella humanististen alojen, kuten kirjallisuuden tai filosofian alalla.

Mutta taidekurkuttelijan työtä on paljon enemmän kuin pelkkä maalausten luettelointi ja näyttelyiden järjestäminen.

Nykyaikaisessa aikakaudella taiteen kustantajien on käytettävä monia hatuja. Jos he haluavat nousta pääkonttorin asemaan, heidän on oltava ammattitaitoisia liiketoimintastrategioissa, kuten palkkaamisessa, budjetin hallinnassa ja varojen ja resurssien valvonnassa.

Kuraattorit ovat usein edustamaansa museon ääntä, etenkin kun on kyse korkealaatuisista näyttelyistä ja kokoelmista, joten heillä on oltava markkinointi- ja PR-kykyjä. He ovat ammattitaitoisia ja kiillotettuja kommunikaattoreita, joiden on tunnustettava olevan museon yhteys taiteilijan tai taiteen omistajan sekä museon yleisön ja yleisön välillä.

Toinen keskeinen taito, jota kuraattorit tarvitsevat 2000-luvulla, on varainhankintakokemus. Taidemuseot, varsinkin pienet, on oltava luovaa ja joustavaa, kun kyse on resurssien liikkumisesta ja kyky suostutella hyväntekeväisyyteen luovuttajiin on erittäin arvokasta.

Mutta ehkä taito, joka palvelee taidemuseon kuraattoreita parhaiten, on kokemus.

Tällöin avustavan kuraattorin taitojoukko eroaa pääkuraattorin tehtävästä.

Päällikköhahmojen säännöt Roost

Ajattele kuvataiteilijaa kuten kuvataiteilijaa. Hänen on valvottava kaikkia tuotantoa, järjestäviä taiteilijoita (tai toimijoita) koskevia yksityiskohtia, jotka usein tuntuvat paimentavilta kissoilta.

Ihmisten taidot ovat ensiarvoisen tärkeitä; se olisi vaikeaa tehdä työtä tehokkaasti ilman kykyä toimia osana usein muuttuvia hahmoja. Paljon kuin elokuvan tekeminen, se vie usein ammattitaitoisia ihmisiä vetämään onnistuneen näyttelyn.

Elleivät he ole erityisen pieniä ja heitä on vain yksi kuraattori, useimmilla taidemuseoilla on yleensä yksi pääkursori ja useat avustavat kuraattorit.

Ylin päällikön perustavanlaatuinen vastuu liittyy museon ohjelmointiin, näyttelyihin ja sen pysyvään kokoelmaan. Se on heidän visionsa ja strategiansa, jotka ovat näkyvimpiä museon kokonaiskuvassa, joten se on haastava työ, joka vaatii luottamusta ja ajaa.

Näyttelyiden ja pysyvän keräyksen lisäksi pääkunnattoreiden on valvottava henkilöstöä, myös avustajia. Joten hyvä pää-assistenttisuhde on melko tärkeä, jotta asiat toimisivat sujuvasti.

Assistant Curators Play Backup

Apulaisuramentaattorit toimivat enemmän hallinnollisten avustajien kanssa ja auttavat ylhäältä kuratoria täyttämään taidemuseon tehtävän.Heitä pyydetään tekemään erilaisia ​​tehtäviä, ja heidän olisi oltava valmiita asettua tarvittaessa pääkonttoriksi.

Avustavan kuraattorin työskentely on yksi syvällinen tapa oppia taidemuseoista.

Ja se on askel kohti johtava kuraattori.

Apulaiskurataattorin rooli on erilainen (ja matalampi totemipäällä) kuin apulaisuramentaattorin rooli. Useimmat avustavat kuraattorit ovat erikoistuneita asiantuntijoita, jotka työskentelevät taidemuseon tietyssä osastossa, kuten renessanssitaidetta tai impressionismia.

Liittovaltuutettu työskentelee tutkimuksesta ja luetteloinnista, jotta hän voi auttaa rakentamaan museon pysyvää kokoelmaa. Apulaisurakenteita voidaan myös kutsua auttamaan näyttelyssä, joka kuuluu heidän osaamisalaansa.