Gen X Asianajajat oikeudellisessa työssä

Jos perinteistyt olisivat uskollisia rakentajia ja Baby Boomers olivat kilpailukykyisiä, itseharrastavia, työhuoneita, Generation X on väärin ymmärretty slacker sukupolvi.

X-sukupolven ominaisuudet

Generation X syntyi vuosina 1965-1980 ja sen jäsenet ovat tällä hetkellä 34-49-vuotiaita. Gen X on vähiten halunnut, vähiten vanhemman sukupolven generaattori, joka on 25% pienempi kuin Baby Boomerin sukupolvi, joka edeltää sitä ja 25% pienempi kuin sen jälkeinen Millennial / Gen Y sukupolvi.

Gen X on toisen maailmansodan jälkeisen sysäyksen jälkeisen taloudellisen kehon tuote, joka johtaa sukupolveon, jossa on alhaisempi odotus, mutta - luultavasti - maailman realistisempi käsitys kuin idealistinen Baby Boomers.

Gen X'ers ​​kasvoi maailmassa, jossa avioero muuttui normaaliksi, naiset pääsivät työelämään ennätyksellisen paljon, globalisaatio kiihtyi ja alaspäin suuntautuva liikkuvuus oli yleistä. Työntekijöiden uskollisuus oli menneisyyden menneisyys - Gen X'ers ​​tiesi paremmin kuin luottaa yhteen yritykseen tai työnantajaan elinikäisen työssä. Se ei yksinkertaisesti tapahtunut.

Koska he kasvoivat siipien sukupolvaksi, Gen X'ers ​​alkoi luottaa perheensä ystäviin ja lopulta vaati työ-elämän tasapainoa tavalla, joka oli ulkomaista työmiehille Boomereille ja perinteisille , jotka työskentelivät pitkään aikaan, mutta palkittiin runsaasti heidän ponnisteluistaan.

Gen X'ers ​​näki asioita eri tavoin - miksi työtä pitkiä aikoja ja omistautua elämäsi yhdelle työnantajalle, kun tehdas suljetaan ja lähetetään ulkomaille tai yritys voi päättää supistaa voittoja?

Gen X oli myös sukupolvi, joka herätti teknologiaa, mikä sai mahdolliseksi sillan Boomersin ja perinteistensä välillä, jotka ovat taipuvaisia ​​näkemään teknologiaa epäilemättä, ja Millenials, jotka ovat niin jyrkkiä siihen että he eivät voi kuvitella

ei

tietäen kuinka käyttää uusimpia gadgeteja tai sovelluksia.

Gen X: n tyypillinen jäsen muistelee sähköpostien ja Internetin ensimmäistä kertaa - ja nopeasti ymmärtää mahdollisuutensa siitä, mitä se voisi tehdä (myös pelkän kasvotuksen ja kokouksien tarpeen vähentäminen).

Miten Gen X -arvot vaikuttavat oikeudelliseen työpaikkaan Kun Gen X tuli työelämään, he olivat välittömästi, eikä täysin oikeudenmukaisia, stereotyyppisiä kuin "slackers". "Todellisuus Gen X-näkökulmasta oli yksinkertaisesti, että he näkivät pelin läpi, eivätkä he työskentelisi pitkiä tunteja ja tekivät mitä heille kerrottiin, kun ei ollut realistista mahdollisuutta etenemiseen. Talous oli hidastunut dramaattisesti 1970-luvun alussa ja palkankorotus irrotettiin tuottavuuden kasvusta, mikä tarkoittaa, että työntekijät eivät hyötyneet lisääntyneestä tuottavuudesta, kuten aiemminkin. Samanaikaisesti inflaatio ja korkotaso nousivat, samoin kuin kuluttaja- ja opiskelijamaksut. (Opintolainat lähes kaksinkertaistuivat vuosina 1977-1990 ja yli 40% vuoden 1990 valmistuneesta luokasta oli työtä, joka ei edellyttänyt korkeakoulututkintoa tai työpaikkaa lainkaan.)

Koska Baby Boomerin sukupolvi oli niin paljon suurempi kuin Gen X, etenemismahdollisuudet olivat vähäiset, joten alemman tason työntekijät joutuivat usein hypätä aluksen eteenpäin. Lakiasiaintoimistot sulkivat myös joukon ja lisäsivät kumppanuusvaatimuksia (varsinkin kun

American Lawyer

alkoi julkaista kumppanuustuloksia avoimesti vuonna 1985.)

Gen X ei halunnut laittaa kasvot aika, jota Boomers ja traditionistit arvosivat ja yrittivät neuvotella uusia työelämän tasapainotusvaihtoehtoja (eivät täysin onnistuneita, kun otetaan huomioon suhteellisen pienet työpaikkanumerot).

Gen X'ers ​​joutui myös turhautuneeksi siitä, että lakimiehet ja muut oikeudelliset työnantajat eivät kyenneet käyttämään tekniikkaa työn järkeistämiseksi ja joustavuuden lisäämiseksi. Nämä suuntaukset ovat jatkuneet, sillä uusi vuosituhannen / sukupolven Y sukupolvi tulee oikeudelliseen työvoimaan ja muokata sen kuvan mukaan.