Miten työnantajat todella palkkaavat työntekijän

Kaikki tietävät, miten palkataan töitä hakijan näkökulmasta. Se menee näin:

1. Job on lähetetty.
2. Ehdokkaat antavat jatkoa.
3. Rekrytoija arvioi jatkuu ja puhelinnäytöt.
4. Parhaat ehdokkaat tulevat sisään ja haastatellaan.
5. Henkilöstöpäällikkö päättää ehdokkaan palkata.
6. HR suorittaa taustatarkastuksia
7. Yritys laajentaa tarjouksen, ehdokas neuvottelee, ja sitten se on tehty!

Kuulostaa helposti, riittää, eikö?

Se on, kunnes olet yhtäkkiä palkkaamopäällikkö. Tässä on, mitä vuokraava johtaja itse asiassa tekee saadakseen parhaan ihmisen aluksella.

Lähetä työ.

Kun työntekijä lähettää kahden viikon ilmoituksen, on houkuttelevaa ottaa tämä tehtäväkuva ja lähettää se rekrytoijalle. Älä tee sitä. Tämä on tilaisuutesi arvioida asemaasi. Asioita, joita nykyinen työntekijäsi teki, eivät ehkä ole täsmälleen mitä haluat tulevaisuudelle. Jos haluat tehdä muutoksia työnkuvaukseen, nyt on aika tehdä tämä.

Saatat huomata, että pomo haluaa jonkun toisen ryhmän täyttämän avoimen työpaikan enemmän kuin hän haluaa, että sinulla on avoin asema. Sinun on tehtävä tapaus säilyttää haluamasi kantoja.

Lisäksi budjetit voivat sitoa ja rajoittaa vaihtoehtoja. Sano, että eronnut henkilö oli nuorempi analyytikko ja haluat todella vaihtaa hänet vanhemman tason analyytikkoon. Tämä tarkoittaa korkeampaa palkkaa - budjettisi ei ehkä salli sitä.

Tavallisesti lähetetty työ on hankala talousarvio, politiikka ja kilpailevat prioriteetit. Kun kaikki on selvitetty, sinun on varmistettava, että työnkuva todella sopii työhön. Älä jätä pois tylsiä tai icky osia - et halua palkata joku, joka ei pysty käsittelemään huonoja osia työtä.

Tarkastele jatkoa.

Jos sinulla on rekrytoija, jonka kanssa työskentelet, hän todennäköisesti tekee alustavan tarkastelun toimitetuista jatkuneista. Jos saat verkkopalvelun jatkamisen ja olet kiinnostunut sisällyttämään kyseisen ehdokkaan, anna rekrytoijasi tietää, jotta hän voi sisällyttää kyseisen henkilön puhelimen näyttöihin ja saada henkilön täyttämään sovelluksen.

Tämä ei riitä ainoastaan ​​täyttämään henkilöstöosastonne byrokraattinen tarve; se johtuu siitä, että yrityksen on pidettävä kirjaa siitä, kuka oli ja kenelle ei otettu huomioon asemaa.

Puhu mahdollisimman avoimesti rekrytoijalla - kerro hänelle ongelmista, joita henkilö joutuu kohtaamaan, ei pelkästään niiden tehtävien luetteloon, joihin uusi työntekijä vastaa. Tämä auttaa, kun hän tutkii ehdokkaita.

Todennäköisesti rekrytoija ottaa harjoitukset uudelleen ja lajittelee heidät päteviksi ja päteviksi, ja sitten kaventaa niitä alaspäin, kunnes on olemassa kohtuullinen määrä ihmisiä.Joillakin työpaikoilla saatat saada 100 hakijaa, ja selkeästi et voi haastatella kaikkia heitä. Joten rekrytoija on arvokas kaventamaan tätä aluetta.

Muissa työpaikoissa saat kolme jatkoa, joista kaksi on kokonaan epätyypillisiä. Sitten sinun on päätettävä, onko tehtävä vain niin monimutkainen, että harvoista pätevistä ehdokkaista on olemassa vain vähän tai vaadit liian paljon pätevyyttä liian vähän palkkaa varten.

Olet saattanut nähdä työnkuvauksen muutoksen vuokrauksen aikana - tämä on yksi syy siihen, miksi näin tapahtuu.

haastatella ehdokkaita.

Se on outo istua pöydän toisella puolella työhaastattelussa. Yhtäkkiä huomaat sanovan: "Mistä näet itsesi 5 vuoden kuluttua? "Ja" Mikä on suurin heikkoutenne? "Mutta et oikein tiedä mitä tehdä vastauksia näihin kysymyksiin. Tarkoitan, mikä on oikea vastaus?

Sen sijaan, että yrität laatia luettelon kysymyksistä, jotta ehdokkaat voitaisiin houkutella paljastamaan itsensä salaisuudet, anna kysymyksiä, jotka mahdollistavat keskustelun. Miksi keskustelu? Koska työhaastattelu on kaksisuuntainen katu.

Arvioit ehdokasta, mutta ehdokas arvioi myös sinua ja yritystä. Voit käyttää retrospektiivisiä kysymyksiä ("Kerro minulle, milloin …") ja mahdolliset kysymykset ("Mitä teet jos …") saadaksesi lisätietoja hakijasta.

Joillakin työpaikoilla saatat haluta nähdä portfolio tai pyytää ehdokkaita tekemään esitys tai ottamaan testi. Älä odota, että he asettaisivat työtunteja ja työtunteja jotain arvioitavaksi. Se ei ole huomaavainen ajastaan.

On järkevää, että haluat nähdä osan työstään, mutta älä vain tee aikaa investoimasta liian vaativaa. (Jos kysymyksesi kestää yli tunti tai kaksi työtä, se on liikaa haastatteluun.)

Mitä etsit työhaastattelussa? No, se eroaa tietysti työstä toiseen, mutta tärkeimmät asiat ovat.

• Ehdokkaalla on tarvittavat taidot tehdä työtä
• Ehdokas voi onnistua tässä työssä
• Ehdokas voi sopia osastolle. Tämä ei tarkoita, että ehdokkaan on oltava kaikkien muiden tavoin. Mutta se tarkoittaa, että jos olet sellainen pomo, joka haluaa ihmisiä paikoissaan kello 8.00, ja tämä henkilö on enemmän vapaata henkeä, joka vaeltaa milloin tahansa, ehdokas ja työ eivät ole hyviä.

- 9 ->

Kun olet löytänyt ehdokkaan, joka sopii parhaiten tähän työhön (ja et voi koskaan löytää täydellistä henkilöä työhön, täydellinen > harvoin olemassa), on aika siirtyä seuraavaan vaiheeseen: taustan tarkistus. Taustan tarkistus

Jotkut johtajat haluavat täyttää sijainnin ja haluavat ohittaa tämän vaiheen. Loppujen lopuksi haastattelu kertoi sinulle kaikki mitä tarvitset, eikö? Ehkä. Taustatarkastukset ennen jonkun aloittamista voivat säästää paljon päänsärkyä tulevaisuudessa.

Varmista vähintään, että henkilö on pitänyt työpaikkoja, joita hän sanoi pitävänsä, eikä hänellä ole mitään rikollista varoitusta menneisyydessään, jota hän ei ilmoittanut hakemuksesta.(Esimerkiksi viiden vuoden takainen väärennysoikeus ei todennäköisesti ole useimmissa tehtävissä, mutta hakemuksessa valehtelee, että hän ei ole koskaan ollut vakuuttunut on suuri ongelma.)

Jos yrityksesi tekee huumeiden näytöksiä, se on kriittinen saada testin tekemä ennen virallisen tarjouksen tekemistä tai tarjouksen tekeminen ehdokkaan kanssa, joka läpäisee taustan tarkistuksen. Joillekin työpaikoille, etenkin niille, joilla on rahaa hallinnoiva vastuu, sinun kannattaa suorittaa luottotarkastus. Varmista, että noudatat kaikkia sovellettavia lakeja, joissa on taustan tarkistus.

Entä viittaukset? Ellei ehdokas ole antanut sinulle erityistä lupaa puhua hänen nykyiselle päällikölle, älä tee tätä. Useimmat ihmiset eivät ole kertoneet nykyiselle päällikölle, että he etsivät uutta työtä, ja puhelun tai sähköpostisi saattavat vaarantaa nykyisen työnsä.

Jos yrityksesi on kriittinen (esimerkiksi jos tarvitset tietoturvasystävyyttä) varmista, että ilmoitat hakijalle ensin niin, että hän voi valmistautua hänen pomolleen yhteyshenkilölle.

Älä vain kysy, "Haluatko työskennellä Janeen kanssa? Oletteko rehire häntä? "Sen sijaan pyydä esimerkkejä menestyksestä ja epäonnistumisista. Sano: "Tämä työ keskittyy voimakkaasti tietojen analysointiin. Näetkö, että Jane onnistuu tällaisessa tilanteessa? "Tämä tuottaa parempaa tietoa kuin" Oletteko rehire? "Koska se käsittelee tiettyä työtä.

Tee työ tarjouksesta.

Tarjous ei ole lopullinen ennen kuin se hyväksytään. Muista, että neuvottelut ovat normaaleja, joten älä ole järkyttyneitä tai loukkaantuneita, jos henkilö tulee takaisin vastapalvelustarjoukseen. Voit arvioida, onko se, mitä he kysyvät, sinulle sen arvoisia - vai onko sinulla budjetti vai ei.

Rahan sijaan lisäetujen antaminen voi usein johtaa sopimukseen. Varmista vain, että riippumatta siitä, mitä pidät, pidät asemasi vastaavanlaisissa tehtävissä toimistossasi. Muussa tapauksessa päädyt kättesi kapinointiin, kun nykyiset työntekijät saavat selville uuden työntekijän tekemän sopimuksen.

Työnhankintapäällikön työ on hyvin stressaavaa, mutta rekrytointi on todella hauskaa, kun ymmärrät, että saat vain löytää työntekijän, joka tekee oman osastonne hyvältä.