Miten saada ihmisiä palvelemaan liiketoiminnan neuvottelukuntaan

Neuvoa-antavan johtokunnan valtuudet sanon, että neuvoa-antavat hallitukset ovat niin tehokas hallintatyökalu, että pienyritysten ei pitäisi olla ilman niitä ja kuvata neuvoa-antavan hallituksen perustamista. Tämän artikkelin kirjoittamisen jälkeen olen saanut paljon kommentteja, joissa pyydetään lisätietoja. Neuvoa-antavan toimikunnan luominen, kirjailijat ovat samaa mieltä, on hieno idea - mutta kuinka voit saada ihmiset toimimaan aluksella?

Avain on muistaa perussäännönne myydä ja keskittyä siihen, miten he hyötyvät palvelemalla neuvoa-antavassa hallituksessa eikä siitä, kuinka voit hyötyä.

Loppujen lopuksi aiot hyödyntää heidän neuvontaa ja osaamista liiketoiminnan eri osa-alueissa, kuten johtaminen, markkinointi, kirjanpito, henkilöstö, asiakaspalvelu, teknologia jne. Se on vain ihmisluontoa mahdolliselle neuvoa-antavalle hallituksen jäsenelle, joka haluaa tietää, mitä hän pääsee pois bargainista.

Korosta hallinnan hyödyt

Joten kun olet valinnut ihmisiä, jotka haluaisit palvella kartellasi, seuraava askel on kehittää kutsuja, jotka keskittyvät osa pienyritystenne neuvoa-antavaa hallitusta. Yritä muokata kutsua mahdollisimman paljon korostamalla etuja, jotka saattavat kiinnostaa eniten kyseistä henkilöä.

Luontaiset edut voivat olla:

• Uusien näkökulmien ja ideoiden hankkiminen
• Tiettyjen ammattien tai teollisuuden kehityksen edistäminen
• Uusien potentiaalisten asiakkaiden, liikekumppanuuksien löytäminen tai mahdollisuus ylittää ylennys
• Henkilökohtainen tyytyväisyys auttaa ohjata yritys menestykseen
• Prestige tai jatkaa rakennusta
• Tärkein ulkopuolinen etu on korvaus ja miten korvaat mahdollisen hallituksen jäsenen on oltava osa myös sinun piki.

Korvaus

saattaa olla seuraavanlainen: Ruoan ja juoman tarjoaminen neuvottelukunnan kokouksen aikana (ennen lounasta tai illallista) tai sen jälkeen

• Kulut
• Käteinen - per kokous
• Optio-oikeudet
• Yleisin korvauksen muoto on luultavasti jokin edellä mainittujen yhdistelmä. Kun luot neuvontalautakuntaasi ja yrität saada ihmisiä siihen, älä pelkää ylimääräistä näkemystä tietyille mahdollisuuksille. Jotkut hallituksen jäsenet ovat arvokkaampia kuin toiset ja sinun ei tarvitse korvata niitä yhtä hyvin.

Ajattele tarkkaan jokaista valitsemiasi mahdollisia neuvoa-antavia hallituksen jäseniä ja päätä, mitä kukin näkee parhaimpina tai tärkeimpinä etuja palveluksessasi. Ne ovat ne, jotka neuvoa-antavan hallituksen kutsukirjeessä on keskityttävä.

Kutsuleiri on avain

Sinun ei tarvitse koota valtavaa materiaalipakettia yrittääksesi suostutella joku, joka toimii pienten yritysten neuvonantajaluettelossa, olisi hyvä asia. Yksi myynti kirje on paljon parempi lähestymistapa. Se voi määrittää tarkalleen mitä näkymät haluavat tietää ilman, että vie liian paljon aikaa. Mahdollisuudet ovat hyviä, mistä ihmiset haluavat kartellasi, ovat jo kiireisiä ihmisiä!

Etuuksien lisäksi sinun on myös kuultava seuraavia:

lyhyt yhteenveto yrityksestä;

• neuvoa-antavan toimikunnan tehtävä ja painopiste;
• neuvonantajien vastuu ja odotettu aikasitoumus (kuinka usein hallitus kokoontuu ja kuinka kauan).
• Lopuksi, tarkista, miksi ajattelet, että henkilö olisi hieno lisä halliin ja mitä erityistä panosta hän voisi tehdä. Älä unohda mainita, että seuraat pian puhelun ja anna yhteystietosi, jos hänellä on kysymyksiä.

Sinun on ehkä helpompi käyttää näyteosastoa kutsupuhelimena mallina.

Älä pelkää kutsua parhaita

Viimeinen neuvo: Tiedät jo, että kun luot neuvontaelämää, haluat valita "kirkkaimman ja parhaan" erilaisilla taitoilla ja kokemuksilla.

Tee luettelo tarvittavista osa-alueista, joihin tarvitset eniten apua. On selvää, että kokeneemmista ja asiantuntevimmista johtokunnan jäsenistä, sitä paremmin neuvoa, jonka neuvoa-antava hallitus tuottaa.

Joten älä pelkää pyytää ihmisiä, jotka näyttävät olevan pois teidän pallonpuoliselta palvelemaan. Pahinta, mitä tapahtuu, on, että he sanovat "ei". Hylkääminen ei maksa mitään.

Muodosta suhteesi neuvoa-antaviin johtokunnan jäseniin neuvonantajan kanssa

Kun olet ollut muutamia neuvoa-antavien johtokuntien kokouksia, on tavallinen käytäntö selvittää muodollisesti suhteesi hallituksen jäsenille neuvonantajan kanssa. Sopimuksessa on esitettävä sovittu korvaus ja mitä tuloksia hallituksen jäseniltä odotetaan.

Vihjeitä hallituksen jäsenten löytämisestä löydät kohdasta Small Business Board.

Kun olet järjestänyt neuvottelukunnan, haluat kutsua ensimmäisen hallituksen kokouksen.