Miten kirjoittaa kodin business plan

Olet valmis lopulta saamaan kaiken tiedon ja ideoita pyörimään päässään paperille. On aika ottaa ideoita, suunnitelmia ja markkinatutkimuksia ja kirjoittaa kotiin liittyvä liiketoimintasuunnitelma.

Mikä on Home Business Plan?

Huumori minut antamalla minun jakaa nopea vertailu. Rakensimme juuri tätä järjettömän monimutkaista swingia takapihallamme. Ei vain saimme ohjeistusta, mutta se sisälsi myös DVD-ohjeet (en todellakaan ole suosikkini elokuva).

Vietimme useita tunteja, jotka tutkivat tätä roskaa kirjaa ja DVD-levyä ja onnistuivat luomaan viileimpiä swing-setti koskaan - poikani mukaan. Ei ole mitään keinoa, jolla olisi voitu rakentaa swing-setti ilman näitä ohjeita.

Liiketoimintasuunnitelma on kuin ohjeen kirja. Se luo reitin onnistuneen ja kannattavan liiketoiminnan luomiseksi. Yrittää perustaa liike ilman ohjeita on resepti hukkaan aikaa sekoitettu katastrofiin.

Liiketoimintasuunnitelma on perinteinen liiketoiminta-asiakirja, jossa analysoidaan liiketoiminnan toimintasuunnitelma, markkinat ja taloudet.

Miksi tarvitset liiketoimintasuunnitelman:

• Liiketoimintasuunnitelmaa tarvitaan, jos etsit ulkopuolista rahoitusta sijoittajilta tai rahoituslaitokselta.
• Tietoinen liiketoimintasuunnitelma antaa sinulle mahdollisuuden pysyä keskitetysti ja seurata. Voit aina viitata yrityksen liiketoimintasuunnitelmaan uudelleen suunnittelemaan tai uudelleenarvioimaan suunnitelmasi (ja sinun pitäisi!).
• Liiketoimintasuunnitelma on hyödyllinen työkalu rekrytoida avainhenkilöitä tai yksilöitä, joita saatat tarvita, jotta yrityksesi pääsee pois maasta.

• Liiketoimintasuunnitelma tarjoaa lopullisen suolentarkastuksen siitä, onko yrityksesi toteutettavissa.

Kotiin liittyvän liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Muodollinen tai epävirallinen liiketoimintasuunnitelma on kahta tyyppiä. Jos etsit rahoitusta, pankit tai sijoittajat vaativat virallista liiketoimintasuunnitelmaa 10-30 sivua (lupaan, että voit nopeasti täyttää nämä sivut).

A muodollinen liiketoimintasuunnitelma noudattaa perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa ja vaatii tyypillisesti merkittävämmän rahoitusosaston.

Epävirallinen liiketoimintasuunnitelma on tavallisesti sisäisiä tarkoituksia varten, eikä sen tarvitse noudattaa perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa yhtä tiukasti. Oma suositus pienyritykselle, joka on kiinnostunut luomaan yksinkertaisen ja epävirallisen liiketoimintasuunnitelman? Kosketa liiketoimintasuunnitelman kaikkien osien kohdalla, mutta keskity erityisesti markkinointianalyysiin, SWOT-analyysiin ja markkinointisuunnitelmaan. Sinulla on muutamia valintoja asiakirjan oikeasta luomisesta. Voit tehdä sen hyvällä tavalla, palkata jonkun tekemään sen sinulle tai käyttää mahtavaa

online-liiketoimintasuunnitelutyökalua kuten enloopia auttamaan luomisprosessissa. Jos mahdollista, suosittelen ehdottomasti yrittää kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma omaksi, ainakin ensimmäinen luonnos. Se ei osallistu tähän prosessiin, joten se voi pilata tietämyksen ja näkemyksen, jota voitte saada tutkimus- ja kokoamisvaiheen aikana. Jos etsit ulkopuolista rahoitusta, saatat haluta hakea ulkopuolista apua. Tämä voisi varmistaa, että jokainen osa on katettu asianmukaisesti ja lisää mahdollisuuksia saada rahoitusta. Olitpa päättänyt kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman kokonaisuudessaan vai ei, varmista ja hankitse apua tarkistamaan ja oikaisemaan lopullinen asiakirja.

Liiketoimintasuunnitelma … jatkoi seuraavalle sivulle.

Tämä artikkeli on osa 10-vaiheisen oppaan Kotiyrityksen aloittamisesta

. Tässä on esimerkki perinteisestä liiketoimintasuunnitelmasta. Muista, että jos luot muodollisen liiketoimintasuunnitelman rahoituksen turvaamiseksi, kannattaa noudattaa tätä kehystä. Jos luot epävirallisen sisäisen liiketoimintasuunnitelman, se on okei lieventää tätä ääriviivaa mielestäsi tarpeelliseksi.

Jokainen osio liitetään lisäohjeisiin liiketoimintasuunnitelman alaan.

Tiivistelmä:

Tämä on liiketoimintasuunnitelman "kallionosoitteet" -versio. Ehdotan, että yrität pitää sen yhdelle tai kahdelle lyhyelle sivulle. Kirjoitat tämän jakson viimeiseksi.

Market Analysis Section:

Tämä osa kuvaa tietoja kolmella erityisalueella: teollisuudestasi, kohdemarkkinoista ja kilpailuympäristöstä. Muista kaikki markkinatutkimuksesi, jonka olet koonnut? Tässä se maksaa.

Teollisuuden katsaus: Trendit, uhat, suuret toimijat, kasvuvauhti, myyntitiedot.

• Tavoitemarkkinoiden profiili: väestötiedot, maantieteellinen sijainti, profiili, tarpeiden täyttyminen tai niiden täyttyminen.
• Kilpailukykyinen analyysi: Suorat ja epäsuorat kilpailijaprofiilit, mukaan lukien ne, jotka he tekevät hyvin ja huonosti.
• Yrityksen kuvaus:

Tässä osassa esitellään yrityksesi ja sen ensisijainen tuote ja tavoitteet. Pohjimmiltaan, kuka olet, mitä teet ja miksi teet sen hyvin. Tässä kuvataan myös perustoiminnot, mukaan lukien fyysinen sijainti ja tuotteen valmistusprosessi.

SWOT-analyysi:

Lyhyt 1-2 sivun osio, jossa esitellään yrityksesi vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Markkinointisuunnitelma:

Suunnitelma, hinnoittelumalli, mainostastrategiat ja viestintäsuunnitelma. Organisaatiosuunnitelma:

Yhteenveto siitä, miten yrityksesi rakenne (esim. LLC, yksinhaltija) vaati hallintoa / työntekijöitä ja ennakoituja palkkakustannuksia. Taloushallinto:

Tämä osio voi olla yksi stressaavista luoda. Ole kärsivällinen ja etsi apua, jos tarvitset sitä. Tässä jaksossa esitettävät erät sisältävät taseen, tuloslaskelman, taseen erittelyn ja rahavirtojen tilinpäätöksen. Saat myös rahoituspyyntösi, jos etsit lainaa tai investointia.

Liite:

Tähän sisältyvät asiaankuuluvat ja täydentävät dokumentaatiot liiketoimintasuunnitelmallesi.Tämä voi sisältää joitain markkinatutkimustuloksia, tapaustutkimuksia, fyysisiä kiinteistöjä koskevia sopimuksia, jatkaa jne. Tämä artikkeli on osa 10-vaiheoppaista kotihoidon aloittamista

.