Häikäilemätön sää tai hätätilanne sulkeminen

Kansalliset tragedit, kuten hurrikaanit Katrina ja Sandy, maanjäristykset, vakavat tulipalot ja kaikki muut tapaukset, jotka tuhoavat koteja ja toimeentulon työntekijöitä, vaativat erityistä vastausta työnantajilta.

Jopa pienemmät kysymykset, kuten lunta tai kaksi lunta, sähkön menetys tai tulvat, voivat tehdä työntekijöiden fyysisen läsnäolon vaikeaksi tai mahdottomaksi, joskus päiviä. Näiden tapahtumien vaikutukset työntekijöihin vaikuttavat todennäköisesti myös yrityksen tai organisaation kykyyn pysyä avoimina ja palvella asiakkaita.

Työnantajat tarvitsevat miettimään hätätilanteessa

Siksi työnantajien on ajateltava mahdollisia hätätapahtumia, jotka voivat häiritä heidän kykyään avata. Heidän on laadittava toimintatapoja siitä, mitä työntekijät voivat odottaa, kun säällä sää on mahdotonta päästä työhön. On paljon parempi valmistautua kuin yrittää asettaa lentoliikennettä hätätilanteessa.

Työnantajilla on laillisia velvoitteita työntekijöille, ja heillä on suhde velvoitteita. Monet työntekijät uskovat, että hätätilanteessa työnantajan on katettava kaikki siihen liittyvät kustannukset. Tämä ei aina ole mahdollista.

Esimerkiksi jos työntekijälle jää kolme viikkoa työtä , koska hänen kotinsa oli tulva ja ilman valtaa, on kohtuullista olettaa, että työnantaja maksaa työntekijän pitkään aikaan? Ei tietenkään. Työntekijän on käytettävä palkallista lomaa tai haettava jatkuvaa palkatonta lomaa.

Toisaalta tilanteissa, joissa työnantaja ei voi avata liiketoimintaa , on järkevää pyytää työnantajia ottamaan osa kustannuksista ylläpitämään suhteitaan työntekijöihinsä. Ehdottomasti. Mutta jopa tässä tilanteessa työnantajalla ei ole varaa maksaa työntekijöitä pidempään.

Työnantajan on tasapainottava palkansaajia ja varmistettava, että työntekijöillä on edelleen työpaikka, kun yritys aloittaa uudelleen, jos yritys ei ota rahaa asiakkailta.

Joten säälittävän sääpolitiikan on asetettava odotuksia, tarjottava tasapainoinen lähestymistapa korvauksiin, vähentää riskejä sekä työnantajille että työntekijöille ja esitettävä oikeudenmukainen ratkaisu hätätilanteissa.

Se olisi tutkittava, luotava, välitettävä ja allekirjoitettava ennen komeita sääoloja tai muita hätätilanteita. Kun työntekijät tietävät mitä odottaa, he voivat suunnitella ja olla varmoja työnantajan ennustetuista toimista.

Olen jo suositellut, mitä työnantajat tarvitsevat tekemään noin palkasta laillisesti, kun lumen päivä, sateen päivä tai muu hätätilanne vaikuttaa työntekijän kykyyn työskennellä.Haluat varmistaa, että olet täyttänyt työntekijöitänne maksamasi oikeudelliset velvoitteet.

Häiritsevä sää ja muut hätätilapolitiikka

Nämä suositukset muodostavat säälittävän sääpolitiikan, joka kertoo työntekijöille siitä, mitä he voivat odottaa työnantajaltansa vastauksena hätätilanteeseen. Politiikka keskittyy alueisiin, joilla säähätä tai muu hätätilanne vaikuttavat eniten.

• Yrityksen sulkeminen,
• Päivän sulkeminen,
• Kun työntekijä ei pääse fyysisesti töihin ja
• Kun työntekijä tarvitsee aikaa korjaamaan vahingot ja ongelmat, jotka johtuvat hätätilasta tai muusta tilanteesta.

Voit mukauttaa organisaatiosi ja organisaatiosi kulttuuria koskevat käytännöt, mutta muista ottaa huomioon alueellasi esiintyvät katastrofit, kun kirjoitat käytäntösi. Haluat muokata tätä näyteistä sääolosuhteet organisaatiossasi.