Video: Ping Pong Stereotypes 2024
Voit viedä sukellusveneesi urasi ja työsuhteesi toteuttamiesi toimien ja käyttäytymissääntöjen mukaan. Riippumatta koulutuksestasi, kokemuksestasi tai nimikkeistänne, jos et voi pelata hyvin toisten kanssa, et koskaan tee työtäsi.
Tehokkaat ihmissuhde-työsuhteet muodostavat menestyksen ja tyydytyksen työelämäsi ja urakehityksen kulmakiven. Kuinka tärkeitä ovat tehokkaat työsuhteet?
Ne muodostavat perustan myynninedistämismahdollisuuksille, palkankorotuksille, tavoitteiden saavuttamiselle ja työtyytyväisyydelle.
Gallup-organisaatio tutki työtyytyväisyyden indikaattoreita. He havaitsivat, että sinulla on paras ystävä töissä, oli yksi niistä kahdestatoista tärkeimmistä kysymyksistä, joita työntekijöistä kysyttiin työtyytyväisyydestä. Ilman ystävää työssä tyytyväisyys heikkenee.
Mitä tapahtuu, kun et pelaa hyvin toisten kanssa?
Usean sadan henkilön yrityksessä työskentelevä ohjaaja sai nopeasti maineen siitä, että hän ei toiminut hyvin toisten kanssa. Hän keräsi tietoja ja käytti tietoja etsimään vikaa, syyttämään ja tekemään muilta työntekijöiltä huonoja. Hän nautti ongelmien tunnistamisesta, mutta harvoin ehdotti ratkaisuja.
Hän nappasi esimiehensä viikoittain isomman otsikon ja enemmän rahaa, jotta hän voisi kertoa muille työntekijöille, mitä tehdä. Kun hän ilmoitti, että hän oli työtä metsästys, ei yksi työntekijä ehdotti, että yritys ryhtyy toimiin vakuuttaa hänet pysymään.
Hän oli palanut siltojaan koko matkan varrella. (Ja kukaan ei ole oikein sanottavaa hänestä, kun työnantaja, joka tarkistaa referenssit, tulee heidän tiensä.)
Top 7 tapoja pelata hyvin muiden kanssa töissä
Nämä ovat seitsemän seitsemän tapaa, voi pelata hyvin toisten kanssa töissä. Ne muodostavat perustan tehokkaiden ihmissuhteiden luomiselle.
Nämä ovat toimia, joita haluat tehdä luomalla positiivista, valtuuttavaa, motivoivaa työympäristöä ihmisille.
- Tuo ehdotetut ratkaisut ongelmiin kokouspöytään. Jotkut työntekijät viettävät paljon aikaa ongelmien tunnistamiseen. Rehellisesti? Se on helppo osa. Huolelliset ratkaisut ovat haaste, joka ansaitsee kunnioitusta ja ihailua työtovereiltaan ja pomoiltaan. Haluastasi puolustaa ratkaisua, kunnes joukkue päättää paremmasta tai paremmasta lähestymistavasta, on myös plus.
- Älä koskaan pelaa syyllinen peliä. Työntekijät, esimiehet ja raportointihenkilöstö ovat vieraantuneet. Kyllä, sinun on ehkä tunnistettava, kuka oli mukana ongelmassa. Voit jopa kysyä Dr. W. Edwards Demingin suosittelema kysymys: mitä työjärjestelmästä työntekijä epäonnistui?
Mutta sanomalla, että se ei ole minun syytäni ja tunnistaa julkisesti ja syyttää muita epäonnistumisista, ansaitsevat vihollisia.Myös muiden työntekijöiden heittäminen bussilla, joko yksityisesti tai julkisesti, luo myös vihollisia. Nämä viholliset puolestaan auttavat sinua epäonnistumaan. Tarvitset liittolaisia töissä. Muista tämä, jos haluat saavuttaa tavoitteet ja unelmat. - Sinun sanallinen ja sanaton viestintä on tärkeää. Jos puhut toisen työntekijän kanssa, käytä sarkasmia tai kuulostaa ikävältä, toinen työntekijä kuulee sinua. Olemme kaikki tutka-koneita, jotka jatkuvasti kattavat ympäristön. Kun puhut toiselle työntekijälle kunnioituksen puutteella, viesti tulee kovaa ja selkeästi.
Yhdessä organisaatiossa korkean tason johtaja kerran kysyi tämän kysymyksen: "Tiedän, ettet usko, että minun pitäisi huutaa työntekijöitani, mutta joskus he tekevät minut niin hulluksi, milloin on aina sopivaa huutaa työntekijöille? " Vastaus? Koskaan, tietenkään, jos ihmisten kunnioittaminen on organisaationne tunnusmerkki - mitä sen pitäisi olla. - Älä koskaan sokea puoli työtoveri, pomo tai raportoiva henkilöstö. Jos työntekijä ensimmäistä kertaa kuulee ongelman olevan henkilökunnan kokouksessa tai sähköpostiviestistä, joka on lähetetty hänen esimiehestään, olet sokea sivuillut työkaveriä. Keskustele aina ongelmista ensin ihmisten kanssa, jotka ovat oma työjärjestelmiä.
Sitä kutsutaan myös linjoiksi tai haavoittuviksi työtovereille, et koskaan luo tehokkaita työliittoumia ellei työtovereisi luota sinuun. Ja ilman liittoutumia, et koskaan täytä tärkeimpiä tavoitteita työpaikallesi ja urallesi. Et voi tehdä sitä yksin, joten kohtele työtovereitasi odotettaessa heitä kohtelevat sinua. - Säilytä sitoumuksesi. Organisaatiossa työ on yhteydessä toisiinsa. Jos et noudata määräaikoja ja sitoumuksia, vaikuttavat muiden työntekijöiden työhön. Pidä aina sitoumuksia, ja jos et voi, varmista, että kaikki työntekijät tuntevat, mitä tapahtui. Anna uusi eräpäivä ja tee kaikki mahdolliset uudet määräajat.
Organisaatiossa ei ole oikeutta vain hiljaa sallia määräaikojen siirtyminen. Työntekijänne, vaikka he eivät pystyisi kohtaamaan sinua, ajattelevat vähemmän sinua ja jättävät tyytymättömyytesi. Ja ei, älä usko edes sekunnin ajan, etteivät he huomanneet, että määräaika olisi kulunut. Loukkaat heitä, jos harkitsette tätä mahdollisuutta. - Jaa hyvitys saavutuksista, ideoista ja maksuista. Kuinka usein olet saavuttanut tavoitteen tai suorittanut hankkeen ilman apua muilta? Jos olet johtaja, kuinka monta mainostasi suurista ideoista osallistui henkilökunnan jäseniin?
Ota aikaa ja käytä energiaa, kiittäkää, palkitse, tunnista ja määritä niiden henkilöiden panokset, jotka auttavat sinua menestymään. Tämä on epäonnistunut lähestymistapa tehokkaiden työsuhteiden luomiseen. Osakepalkkio; poista syyt ja epäonnistuminen. - Auta muita työntekijöitä löytämään suuruutensa. Jokaisella organisaation työntekijällä on kykyjä, taitoja ja kokemusta. Jos voit auttaa muiden työntekijöitä hyödyntämään parhaan kykynsä, voit hyötyä organisaatiosta mittaamattomasti. Yksittäisten työntekijöiden kasvu hyötyy koko yrityksestä.
Kiinnitä, tunnista, ylistä ja huomaa heidän panoksensa.Sinun ei tarvitse olla johtaja, joka auttaa luomaan positiivisen, motivoivan ympäristön työntekijöille. Tässä ympäristössä työntekijät löytävät ja edistävät niiden suuruutta. He muistavat aina, että olit mukana nostamassa niitä. Nämä ihmissuhteet ovat vaalia.
Jos teet säännöllisesti näitä seitsemän toimintoja, pelaat hyvin toisten kanssa ja luodaan tehokkaita ihmissuhteita. Työntekijät arvostavat sinua kollegallesi. Pomot uskovat, että pelaat oikealla tiimellä - heidän kanssaan.
Teet työtavoiteesi, ja saatat jopa kokea hauskaa, tunnustusta ja henkilökohtaista motivaatiota. Ja hei, työ ei voi saada parempaa kuin se.
Lisää tehokkaita työsuhteita
- 10 vinkkejä työpäivän hoitamiseen
- Henkilökohtainen rohkeus ja konfliktinratkaisu työssä
COBRA Loput työsuhteiden edut
Oppivat COBRA: n kelpoisuusedellytykset irtisanotuille työntekijöille ja edut ja haitat tämän kattavuuden.
Oppivat Myyntikoulutussuunnitelman kehittäminen
Myyntikoulutussuunnitelma voi auttaa sinua antamaan myynti- taitoja, joita he tarvitsevat menestymään. Näin kehität myyntikoulutussuunnitelmamallin.
Oppivat Ulkoistamissuunnitelman kehittäminen
Ennen kuin luot ulkoistamissuunnitelman, tarvitset suunnitella oikeat hankkeet. Opi kehittämään onnistunut ohjelma näiden vaiheiden avulla.