Syyt Miksi etätyöskentely kuuluu tulevaisuuteesi

Oletko kiinnostunut kaikista viimeisimmistä tiedoista etätyön tilasta? Maailmassa, jossa teknologian käyttö kasvaa joka päivä ja jokaisen sukupolven työntekijöiden kanssa, etätyötä on pidettävä työntekijänä vaihtoehtona. Se on elinkelpoinen ja tarjoaa merkittäviä etuja työnantajalle ja työntekijöille.

Etätyön ja muiden luovien aikataulujen vaihtoehdot ovat avainasemassa kykysi houkutella ja pitää yllä lahjakkaita työntekijöitä.

Työsuunnitelman joustavuus on yksi merkittävimmistä vaihtoehdoista vuosituhannen työntekijöiden houkuttelemiseksi ja Baby Boomersin tietämyksen ja mentoroinnin säilyttämiseksi.

Kuinka tärkeä on etätyöskentely yhdysvaltalaisille työntekijöille? Yhtiöistä, jotka ovat tehneet Fortune Magazinen 2011 vuotuisesta "100 parasta työpaikkaa" listalle, 82% yrityksistä antaa työntekijöilleen mahdollisuuden työskennellä työssä tai työskennellä kotona vähintään 20% ajasta. Onko organisaatiosi kilpailukykyinen?

- 9 -> Televiestinnän tilanne

Teleoperaatioiden (työnsiirto) kansainvälisesti arvostettu ja houkutteleva asiantuntija Kate Lister ja Tom Hamish ovat laatineet kattavan raportin etätyön tilasta Yhdysvalloissa .

Listerin organisaatio,

Telework Research Network , selvitti etätyön suuntauksia viimeisten viiden vuoden aikana. Citrix Online , julkaistu yhteenvetokertomus, Teleoperaation tila U. S. , paljastaa, ketkä työskentelevät etänä, miten he etätyötä tekevät ja missä he ovat etätyötä.

Mietinnössä otetaan huomioon myös käytännön sosiaaliset ja taloudelliset vaikutukset.

Lister ja Hamlish toimivat omien tietojensa ja nykyisten tutkimusten ja tilastojen avulla kerättyjen tietojen perusteella, jotka edustavat WorldatWork-järjestöistä ja työvoimastrategiasta.

Haluat lukea koko raportin etätyön suuntauksista. Raportissa on joitain keskeisiä havaintoja siitä, kuka, mitä, milloin, missä, miksi ja miksi ei etätyötä. Löysin erityisen mielenkiintoisia tekijöitä, jotka tällä hetkellä estävät etätyön etenemistä kansallisella työllisyyskuvalla, joka sisältää nämä tekijät.

• 45% USA: n työvoimasta omistaa työpaikat, jotka ovat yhteensopivia ainakin osa-aikatyön kanssa.
• Viisikymmentä miljoonaa USA: n työntekijää, jotka haluavat työskennellä kotitöistä, jotka ovat etätyöntekijöitä yhteensopivia, vaikka vain 2,9 miljoonaa kokevat ensisijaisen työpaikkansa kotona (2,3% työvoimasta).
• Säännöllinen etätyö kasvoi 61% vuosina 2005-2009. Samaan aikaan kotimainen itsenäinen ammatinharjoittaminen kasvoi 1,7%.
• Nykyisten trendien, kasvun kiihtymisen jälkeen, säännölliset etätyöntekijät yhteensä 4,9 miljoonaa vuoteen 2016 mennessä, 69%: n nousu nykyisestä tasosta, mutta huomattavasti muiden ennusteiden alapuolella.
• 76% yksityisyritysten yrityksistä työskentelee etelässä 81% vuonna 2005 - ero johtuu suurelta osin valtion ja liittovaltion työntekijöiden lisääntyneestä työstä kotona.
• Käyttämällä kotona "järkevää majoitusta" Yhdysvaltojen vammaislakiin, 316 000 ihmistä työskentelee säännöllisesti kotona.
• Tyypillinen etätyöntekijä on 49-vuotiaan korkeakoulututkinnon suorittanut, palkaton työntekijä, jolla ei ole ammattihenkilöstöä, joka palkitsee 58 000 dollaria vuodessa yrityksessä, jossa on yli 100 työntekijää.
• Suhteessa koko väestöön suhteeton osuus hallinto-, ammatti-, myynti- ja toimistotyöntekijöistä etätyötä.
• Vapauttamattomat työntekijät ovat paljon vähemmän todennäköisesti työskennelleet kotona säännöllisesti tai tilapäisesti kuin palkatut työntekijät.
• Yli 75% kotona työskentelevistä työntekijöistä ansaitsee yli 65 000 dollaria vuodessa, asettaen heidät yli 80 prosenttiyksikköön suhteessa kaikkiin työntekijöihin.
• Suuremmat yritykset saavat enemmän etätyötä kuin pienemmät.
• Yliopistojen järjestöt tarjoavat todennäköisemmin etätyötä kuin ammattiliittojen kanssa.
• Lister päättelee, että 50 miljoonaa ihmistä olisi teoreettinen enimmäismäärä kotona työskentelemiselle. Tästä vastaa 36 prosenttia koko työvoimasta tai 40 prosenttia ei-itsenäisistä ammatinharjoittajista.
• Muut tutkimukset viittaavat siihen, että jopa enemmän työntekijöitä työskentelisi kotona, jos vaihtoehto olisi käytettävissä. Etätyön tutkimusverkko, WorldtWork 2011 -tutkimuskatsaus, 2009 American Community Survey toteaa, että: arvioitu 63 miljoonaa työntekijää, jotka voisivat työskennellä kotona:
  - 30. 4 miljoonaa tai 49% voisi, haluaa, mutta ei toimi kotona,
  - 16 miljoonaa tai 25% voisi työskennellä kotona 1-5 päivää kuukaudessa,
  - 2. 9 miljoonaa tai 5% voisi työskennellä kotona 3-5 päivää viikossa,
  - 13. 4 miljoonaa tai 21% ei halua työskennellä kotona.

* Ellei toisin mainita, kaikki tietoliikennetilastot viittaavat ei-itsenäisiin ammatinharjoittajiin, jotka työskentelevät pääasiassa kotona. Kaikki tiedot käytetään raportin kirjoittajan luvalla.

Etätyön etuja

Etätyön etuja työnantajalle ja työntekijöille ovat vakuuttavia. Olen selvittänyt joustavan aikataulun etuja ja haittoja, etenkin etätyötä.

Lister ja Hamish toteavat etätyöskentelyssä, että yritykset hyötyvät näistä eduista.

• * "Säästä yli 13 000 dollaria henkilöä kohti
• Lisää tuottavuutta yli 466 miljardia dollaria - 6 miljoonaa ihmisen vuotta
• Säästä 170 miljardia dollaria kiinteistöihin ja niihin liittyviin menoihin (olettaen 20% alennuksen)
• Säästä 28 dollaria milj. euroa poissaoloista (25% vähennys) ja liikevaihdon (10% vähennys)
• Toiminnan jatkuvuuden parantaminen
• Vältä ympäristöpakotteita, kaupungin pääsymaksuja jne.
• Vähennä energiakustannuksia ja hiilijalanjälkeä
• Vältä eläkkeelle siirtyvien Boomersin aivovuodon vaikutusta antamalla heidät työskentelemään joustavasti
• Voi rekrytoida ja säilyttää parhaita ihmisiä.

Telework Research Networkin omistaman Teletoimintalaskenta ™ laskema ja olettaen, että kiinteistöjen kustannukset alenevat 25%: lla $ 43 / sf, 1.5 päivän kuluttua vähennys poissaoloista, 10%: n liikevaihdon lasku ja 25%: n tuottavuuden kasvu (keskimääräinen palkka 41 605 dollaria, projisoidun työpaikan painotettu keskiarvo vuoden 2009 ACS: n perusteella).

Etätyön esteet

Listerin ennusteita etätyön laajaan käyttöönottoon ovat konservatiivisemmat kuin muiden mahdollisuutta tutkimalla olevien organisaatioiden ennusteet. Hän ei ole yhtä optimistinen sellaisten organisaatioiden osuudesta, jotka ovat valmiita ja halukkaita tekemään perusteellista kulttuuriratkaisua, jota etätyö vaatii.

Hänellä on suurin este etätyölle. Lister sanoo, "epäluottamuksen kysymys -" miten tiedän, että he työskentelevät ", on valtava ja helpointa voittaa. Hälytystiloja ja kirjoitustiloja päivinä syntyneet johtamisasenteet ovat yhä hallitsevia. ylimmän johdon yksiselitteisesti tukee käsite, keskijohdon sisäänoston puuttuminen on kompastuskivi. " Lisäksi joissakin organisaatioissa vanhempi johto ei tue etätyötä.

Toinen suurin este on työn yhteensopivuus etätyön kanssa. Jotkut työpaikat on suoritettava paikan päällä. Mutta monien työpaikkojen osuudet etätyötä tukevassa ympäristössä voitaisiin suorittaa kotona tai muussa työpaikassa.

Tutustu etätyöskentelyn trendit-raporttiin saadaksesi lisätietoa siitä, miten lisääntynyt etätyö vaikuttaa yhteiskuntaan, talouteen ja yksilöön. Sinä olet onnellinen siitä, että olet tehnyt. Lister ja Hamish ovat tehneet merkittävän työn piirtämällä nykyisestä tutkimuksesta katsomaan etätyön tilaa ja etätyön mahdollisuuksia Yhdysvalloissa.

Nykyinen etätyövaltio

Gallup-organisaatio totesi vuoden 2017 raportissa, että vuosina 2012-2016 etätyöntekijöiden määrä kasvoi etupäässä neljä prosenttiyksikköä, 39 prosentista 43 prosenttiin ja etätyöntekijät vietti enemmän aikaa niin.

Lisää etätyöskentelyyn

• Vuosikymmenen tärkeimmät 10 henkilöstöresurssit
• Joustavan aikataulun neuvotteleminen
• Työsuunnitelman valinnat Työntekijät Rakkaus