Video: DigiVaate tuotehallintaan 2024
Vaikka yrityksesi tekee dronoja, on mahdollista, että et käytä omia droneja optimoimaan toimitusketjun. Innovaatiot toimitusketjussa tulevat kaikilla toimialoilla aallon jälkeen, mutta mitkä niistä innovaatioista ovat käytännöllisiä?
- Drones
- Samana päivänä
- Real-Time Metrics
- Automation / Robotics
- Radiotaajuinen tunnistus (RFID)
- GPS
Mitkä ovat näiden innovaatioiden edut?
Entä kustannukset?
Mitkä ovat esteet niiden toteuttamiseksi?
Ja onko olemassa kannattava sijoitetun pääoman tuotto (ROI)?
Muista, että optimoidun toimitusketjun tavoite on antaa asiakkaalle haluamasi tavoite, kun asiakas haluaa sen - ja tehdä niin menojen mahdollisimman vähän rahaa. Jotkin näistä toimitusketjun innovaatioista voivat lopulta auttaa sinua toimittamaan ajoissa, mutta kuinka kauan se voi tapahtua sinne ja mihin hintaan?
Drones, samana päivänä ja todella nopea vastaus
Vähän kauan sitten vaimoni tilasi uuden avaruushammasharja tyttäreni Amazonista. Hän asetti tilauksen sunnuntaiaamuna. Ennen kuin tyttäreni tähytti hampaitaan yönä nukkumaan, Amazon toimitti uuden hammasharjan.
Vaimoni lähetti verkkokaupan ja Amazon toimitti sen muutamassa tunnissa. Samana päivänä.
He eivät käyttäneet rytmiä toimittamaan tilauksemme. He eivät tarvinnut. Selostamme, kuinka he pystyivät vetämään pois samana päivänä - ja mitä voit tehdä jäljitellä - hetken kuluttua.
Sillä välin-drones.
Onko joukkoliikenne (joko asiakkaillesi tai asiakkaillesi) liikennemuodosta, jonka haluat viettää paljon aikaa tutkimalla? Ei.
Haluatteko ostaa lapsesi trkeille syntymäpäivät niin, että jonain päivänä he selvittävät, miten mobilisoivat ruuhkaiset ilmavoimat hyvää (ja kaupankäyntiä) varten.
Luultavasti. Jos et, lapsesi päätyvät teknisen käyrän takana.
Miten Amazon sitten vetää sen pois? Samana päivänä tyttären hammasharjan toimitus. Amazonin tarjontaketjun innovaatioita on useita, jotka saattavat jäljitellä, jos sinulla on varaa.
Tekniikka
Kun teet tilauksen Amazonin kanssa, tämä tilaus osuu yhteen Amazonin varastotilanteista valon nopeudella. Voitko sanoa asiakkaan tilausprosessista?
Miten asiakkaasi tilaavat tilauksia yrityksellesi?
- Sähköposti
- Puhelun soittaminen
- Faksi
- Sähköinen myyntitilaus
Jos myyntitilaukset käsitellään manuaalisesti - ja jokin näistä neljästä vaihtoehdosta voi merkitä sitä, että käsittelyt manuaalisesti - toimitusketjutekniikan käsittely on innovaatioalue, johon saatat hyötyä.
Kun asiakas tekee tilauksen yrityksellesi (ja myös silloin, kun tilaat jonkin tavarantoimittajasi), jos tilauksen on hoidettava asiakaspalvelun tai tilausprosessorin kautta - lisäämällä tarpeetonta aikaa ja dollareita tilauksen käsittelyjärjestelmään. Joissakin sähköisissä myyntitilausjärjestelmiin tarvitaan manuaalinen lataaminen ja käsittely.
Todellinen elektroninen tiedonhallinta tarkoittaa sitä, että asiakkaasi antavat myyntitilauksen portaaliksi (tai muutoin suoraan tilausprosessointijärjestelmään).
Sitten tämä tilaus pudotetaan suoraan varastonhallintajärjestelmään - samalla kun tallennat tilauksen taloudellisen tilauskannustasi.
Jos yritykselläsi on jo yrityksen resurssien suunnittelujärjestelmä (ERP), todennäköisesti sinulla on tilausmoduuli, joka mahdollistaa todellisen elektronisen tiedonsiirron (EDI). EDI-moduulissa voi olla edullista päivittää tai pultata, jotta voidaan nopeuttaa ja luotettavampi (vähemmän ihmisvirheiden mahdollisuus) tilausten käsittelyyn.
Jos yritykselläsi ei ole ERP-järjestelmää, silloin automatisoitujen tilausten käsittelyyn tarvittavat dollarit, aika ja resurssit saattavat olla liikaa perustelemaan samaan päivämäärän käsittelyyn.
Inventory
Toinen syy, jonka Amazon voi toimittaa samana päivänä, on vähän tekemisissä toimitusketjun innovaatioiden kanssa. Pidä kuitenkin tarpeeksi varastotilaa varmistaaksesi, että voit toimittaa jokaisen asiakkaan tilauksen, on yksi tapa, jolla yritys voi varmistaa, että se voi vastata asiakkaiden tarpeisiin.
Mutta varaston säilyttäminen vastaa rahaa.
Se maksaa rahaa hankintaan. Se maksaa rahaa toimittamaan varastosi sinulle. Se maksaa rahaa säilyttää inventaario (vuokra, apuohjelmat jne.). Se maksaa rahaa suojatakseen kyseistä inventaariota (vakuutus, turvallisuus jne.).
Joten voit käyttää rahaa rakentamaan ja pitämään varaston tai voit käyttää rahaa toimitusketjun innovaatioihin (tai voit tehdä molempia, jos sinulla on taskuja, jotka ovat yhtä syviä kuin Amazonin).
Onko toimitusketjun innovaatioita, jotka auttavat yritystäsi vähentämään mainosjakaumaa ja samalla voit optimoida reaktionne asiakkaiden kysyntään ja toimittajan muutoksiin?
reaaliaikaiset tiedot
Jos olet onnekas, yrityksesi seuraa toimitusketjumittauksia säännöllisesti. Monet yritykset tarkkailevat toimitusketjumittauksia kuukausittain, viikoittain ja päivittäin.
Mutta eräs erittäin käyttökelpoinen, hieman edullinen toimitusketjun innovaatio on reaaliaikaisten tietojen käyttäminen.
Filosofit haluavat sanoa, kukaan ei toimi luonnollisessa tilassaan samalla, kun sitä tarkkaillaan. Ja se on hyvin totta toimitusketjussa. Reaaliaikaisilla toimitusketjumittauksilla voit asettaa näytön varastosi poiminta-alueelle tai myymälän kerroksiin tai asiakaspalvelualueelle. Reaaliaikainen metrijärjestelmä mahdollistaa oman tietojesi keräämisen ERP-järjestelmästä (olettaen, että sinulla on yksi) ja luodaan visuaalinen hallintapaneeli.
Arvosi, jolla näytetään tunnit tai päivittäiset tavoitteet etenevällä tavalla, voi olla suuri motivaattori. Sanotaan, että varastolla on tavoite lähettää sata tilausta päivässä ja he näkevät sen kolmenkymmenen minuutin kuluttua, että he ovat lähettäneet vain kahdeksankymmentäseitsemän.Tämä antaa heille erittäin selkeän tavoitteen viimeisten 30 minuutin aikana heidän siirtymistään.
Yhä useammat ohjelmistopalvelut tarjoavat reaaliaikaisen metrijärjestelmän, joka voi integroida useimpien ERP-järjestelmien kanssa. Jotkut ovat suhteellisen edullisia ja hinnat laskevat kysynnän kasvaessa. Toimitusketjujen innovaatioiden suhteen reaaliaikaiset tiedot ovat yksi käyttökelpoisista vaihtoehdoista. Toisin kuin …
Automaatio / robotiikka
Automaatio ja robotiikka ovat todellisuutta toimitusketjussa, logistiikassa ja valmistuksessa. Robotit poimivat ja pakkaa osia varastoihin. Robotit liikuttavat tavaroita myymälän lattioissa. Robotit valmistavat autoja, kulutustavaroita ja teollisuuslaitteita.
Tarkoittaako tämä, että sinun pitäisi saada itsellesi R2D2 tai BB8 siirtää toimitusketjusi tulevaisuuteen? (Astute supply chain pro: n huomaa, että R2 ja BB8 aika ajoin, kauan sitten.)
Vastaus riippuu ROI: sta. Robotit ja muu automaatio maksaa rahaa. Jos sinulla on tarpeeton tai muutoin ohjelmoitava toiminto, jota näet robotin tekemässä, kysy itseltäsi nämä kysymykset:
- Onko tämä tehtävä, joka on tehtävä vuosien ajan?
- Kuinka paljon maksan henkilön (tai henkilöiden) suorittamaan tämän tehtävän tuona aikana?
- Kuinka paljon robotti maksaa hankkia, ohjelmoida ja ylläpitää tuona aikana?
Jos sinulla on valmistus- tai varastointivaihe, tiedät, että se on tehtävä seuraavien viiden vuoden ajan. Ja luulet, että joudut maksamaan jonkun 30 000 dollaria vuodessa (ja jos lisäät palkankorotuksia, etuja jne. -site, joka kynää ulos 200 000 dollariin viiden vuoden aikana).
Ja opit, että robotti maksaa noin 60 000 dollaria, jotta hänellä olisi ylläpito ja ylläpito.
Sinulla on kahden vuoden sijoitetun pääoman tuottoprosentti. Onko se sen arvoista sinulle? Voit säästää rahaa pitkällä aikavälillä, mutta sinulla ei ole niin paljon ihmisiä toimistosi joulupuolella.
RFID / GPS
Tarvitsetko tietää missä tuotteet ovat koko ajan? RFID-sirut voidaan upottaa tuotteisiisi tai pakkauslokeroosi tai kuljetussäiliöön. Jos myydyt tuotteet ovat hyvin arvokkaita tai ovat tärkeitä kansallisen turvallisuuden kannalta tai ovat muutoin erittäin pilfer-kykeneviä, voit käyttää RFID: tä ja GPS-tekniikkaa seuraamaan kaikkia toimitusketjun osia.
RFID: n kustannukset ovat laskeneet viime vuosien aikana, mutta jos se on mukava ja ei ole välttämätöntä, sinun ei ehkä tarvitse investoida kyseiseen toimitusketjun innovaatioon.
Muista, että optimoidulla toimitusketjumallasi toimitetaan asiakkaidesi haluamasi tavara, kun asiakkaasi sitä haluavat - ja tekevät niin menettelemällä mahdollisimman vähän rahaa. Harkitse sijoitetun pääoman tuottoa mistä tahansa näistä innovaatioista ennen kuin astut tulevaisuuteen.
Toimitusketjun vaihtoehdot: Back Order Versus Backlog
Haluat yhden näistä mutta ei toinen. Optimoi toimitusketjusi tuntemalla eroja tilaajan ja tilauskannan välillä.
Pienyritysten innovaatiot - innovaatioiden
Pienyritysten kilpailukyvyn parantaminen ja paremmat mahdollisuudet hyödyntää liiketoimintamahdollisuuksia käynnistämällä innovaatio. Tässä on miten.
Toimitusketjun läpinäkyvyys tai toimitusketjun luottamus?
Miten avoimuus vaikuttaa toimitusketjun optimointiin?