10 Parasta tappaa uusi työntekijä

Haluat uuden työntekijän kokea uuden työnsä suurena vuorossa. Tiedät, että työntekijän säilyttäminen alkaa uuden henkilön uuden työpaikan päivänä. Tiedät, että uuden työntekijän suunnitteleminen ja kouluttautuminen vaikuttaa uuden henkilön menestykseen.

Tiedät myös, että työntekijän yleinen suhde hänen johtajansa kanssa on tärkein säilytystyökalu, jolla sinulla on. Tietäen kaikki nämä tosiasiat, miksi organisaatiot niin usein toimivat tavalla, joka luo vastakkaisen tuloksen?

Näyttää hullulta, eikö niin?

Nämä ovat kymmenen parasta tapaa taata, että uusi työntekijä aloittaa väärän jalkaan - mahdollisesti ikuisesti. Kyllä, se on kuinka voimakkaita ensimmäisiä vaikutelmia. Sinulla on vain yksi mahdollisuus kestävään ensimmäiseen vaikutelmaan. Tee se parasta ensimmäistä vaikutelmaa vältämällä nämä kymmenen parhaan työntekijän turnoffit.

Uuden työntekijän virrankatkaisut

• Varmista, että työaluetta ei ole luotu tai osoitettu. (Anna hänen istua saliin tai jakaa kuution ensimmäisten päivien ajan, kun harhaat luoda työalue.) Mikään ei ole pahempaa kuin ei anna uuden työntekijän koti. Se on uuden työntekijän ensimmäinen kokemus huolta.
• Aikata uusi työntekijä aloittamaan uuden työn, kun johtaja on lomalla tai poissa konferenssissa. Kukaan muu ei ole valmis antamaan uudelle työntekijälle mielekästä työtä tai koulutusta, kun johtaja on poissa. Yleensä työntekijät alkavat ensimmäisenä päivänä kokouksessaan johtajansa kanssa.

• Jätä uusi työntekijä seisomaan vastaanottoalueella puoli tuntia, kun vastaanottohenkilökunta yrittää selvittää, mitä tehdä hänen kanssaan ja kuka odottaa. Työntekijöiden on toivotettava uusi työntekijä tervetulleena tietoisena ja tukevana. Heidän pitäisi tietää, kuka odottaa uutta henkilöä ja ohjaa henkilöä johtajan ohjeiden mukaisesti.
• Jätä uusi työntekijä työstään, hoitaa itsensä, kun taas työtoverit yhdistyvät ja lähtevät lounaalle. Ajoittaa lounaat uudelle työntekijälle ensimmäisinä päivinä, jolloin työntekijällä on mahdollisuus tavata ihmisiä. Sitten hän voi aloittaa lounaat omillaan.
• Tarjoa tunti meluisassa aulassa, jotta uusi työntekijä voi lukea ja kirjautua 100 sivun työntekijäkäsikirjaan. Paremmin? Lähetä papereita ja käsikirjaa uudelle työntekijälle etukäteen. Tee aikaa töissä vastaamalla kysymyksiin ja selventämään merkitystä, kun uusi työntekijä kokoontuu ensimmäisenä päivänä HR: n kanssa.
• Näytä uusi työntekijä hänen toimistolleen ja älä esitellä häntä työtovereille tai anna hänelle mentori tai kaveri, joka auttaa uutta henkilöä integroitumaan uuteen työpaikkaan. Ystävälliset, kiinnostuneet työntekijät aloittavat uuden työntekijän säilyttämisen ja tyydytyksen ensimmäisenä päivänä.
• Määritä uusi työntekijä henkilöstöön, jolla on merkittävä, uralla vaikuttava määräaika - kolmessa päivässä. Uusi työntekijä tarvitsee myös. Suunnittelu heidän kanssaan takaavat pitkän, hedelmällisen suhteen. Ymmärrä aikasitoumus, jonka mukaan uuden työntekijän ohjaaminen vie.
• Määritä uusi työntekijä (täytä aihiot) kaikkein onnettomimpana, negatiivisena, yrityshyppelevänä työntekijänä. Negatiivisuus on tarttuvaa. Etkö halua tartuttaa uutta työntekijää? Parempi kysymys. Miksi käytät negatiivista, tyytymättömiä, yrityskohtaisia ​​työntekijöitä? Yksikään työntekijöistäsi ei tarvitse tätä päivittäistä vaikutusta. Mutta uudelle työntekijälle se voi vaikuttaa välittömästi hänen näkemykseen organisaatiostaan ​​ikuisesti.
• Määritä työntekijä kiireinen työ , jolla ei ole mitään tekemistä hänen keskeisen tehtävänsä kanssa, koska sinulla on kiireinen viikko. Uudet työntekijät menestyvät, kun he tuntevat olevansa välittömästi arvostettuja ja tuottavia. He haluavat osallistua nyt.
• Aloita uusi työntekijä yhdellä tai kahdella päivällä uusi työntekijän suuntautumisvaihtoehto, jonka aikana henkilöstöhenkilöstö tekee esityksestä esityksen jälkeen esittelyä esityksen jälkeen … Huonoja uutisia.

Jos voit välttää nämä ilmeiset sammutukset, kun uusi työntekijä aloittaa uuden työpaikan organisaatiossasi, olette ryhtyneet tarvittaviin toimenpiteisiin uuden työntekijän menestyksen varmistamiseksi. Teet matkalla tapaa varmistaa hänen pitkän aikavälin panoksensa. Tämä on win-win-tilanne kaikille teille.

Uudet työntekijät

• Tervetuloa uusi työntekijä
• Tervetuloa kirjeesimerkki
• Työntekijän johdantokirja