Video: Eva Tuominen - Mikä oikeasti motivoi työntekijöitä 2024
Yritysten kaikilla toimialoilla on tehtävä rekrytoida ja säilyttää laadukkaita työntekijöitä. Älykkäät yrittäjät tietävät, että heidän on tarjottava kilpailukykyistä palkkaa ja hyötyä potentiaalisille rekrytoille, mutta työnhakijoilla on monia eri tekijöitä, kun he arvioivat potentiaalista tarjousta. Tässä on seitsemän asiaa, jotka työntekijät pyrkivät arvostamaan eniten työpaikoilla:
Kilpailukykyinen palkka
Käsittelen sitä: palkka on aina keskeinen tekijä työntekijöiden rekrytoinnissa ja säilyttämisessä.
Työnantajat, jotka maksavat keskimääräistä enemmän palkkaa, pyrkivät houkuttelemaan (ja pitämään) korkealaatuisia työntekijöitä. Vaikka palkka ei ole kaikkea, se vaikuttaa voimakkaasti työntekijän käsitykseen omasta arvostaan organisaatiossa. Ainoa tapa korvata alhaiset palkat on tarjota poikkeuksellinen työympäristö ja mahdollisuudet urakehitykseen.
Hyödykepaketti
Työntekijät tekevät arvokkaan arvon kattavasta etuuspaketista. Hyötyjä, joita työntekijät pitävät toivottavina, voivat sisältää monia erilaisia vaihtoehtoja, kuten sairausvakuutuksen, hammaslääkärinvakuutuksen, maksullisen loman, sairausloman, äitiysloman, opetuskorvauksen, asumistuen, matkakorvauksen, koulutuskurssit ja mahdollisuuden saada alan sertifikaatteja.
Joustava aikataulu
Hyvän työn ja elämän tasapaino on aina työntekijälle plus, joten heillä on taipumus arvostaa mahdollisuutta joustaviin tunteihin. Työntekijät pyrkivät parantamaan työpaikkoja, joilla heillä voi olla aiemmin tai myöhemmin alkamisaikoja.
He arvostavat myös mahdollisuutta työskennellä kotona joko normaalin työajan aikana tai lopettaa hankkeet, joita ei voitu suorittaa toimistossa (jälkimmäisessä tapauksessa ansaitsevat jonkinlaista korvaavaa työaikaa tai ylimääräistä palkkaa riippuen heidän työsuhteensa luonteesta ). Joustava aikataulu voi olla erityisen hyödyllinen lapsille, lemmikkeille tai muille perheen sitoumuksille.
Mahdollisuus ennakoida
Työntekijät haluavat tietää, että on olemassa reitti, jonka avulla he voivat siirtyä tikkaiden ylle organisaatiossa. He eivät halua pysähtyä umpikujaan ilman mahdollisuuksia urakehitykseen ja kehitykseen. Työnantajat, jotka edistävät kehitystä ja tarjoavat kehitysmahdollisuuksia, ovat korkeammat työntekijän pysyvyyden kuin ne, jotka eivät.
Tunnustus
On aina mukavaa olla tunnustettu työssäkäynneistä, olipa kyse tunnustuksesta suullisen kiitoksen, kampanjoiden, bonusten tai muiden etuisuuksien muodossa. Jopa organisaatiot, joilla ei ole varaa kalliisiin palkkio-ohjelmiin, voivat ohjata johtoryhmää antamaan työntekijöille tietoa siitä, milloin he tekevät hyvin. Kuukausiohjelmien työntekijät ovat vain yksi esimerkki työntekijöiden tunnistamisen nollakustannusmuodosta.
Tehokas hallinta
Johtajuus alkaa alkuun, ja huono johtoryhmä estää jopa kaikkein omistetun työntekijäryhmän.Vahvalla johtajuudella ja visioilla toimivat organisaatiot pystyvät pitämään laadukkaita työntekijöitä. Ainakin johtoryhmän tulisi osallistua tavoitteiden asettamiseen, noudattaa yhtiön suorituskyvyn ja käyttäytymisen standardeja sekä tunnustaa eri tiimin jäsenten panokset.
Team Atmosphere
Hyvä joukkue on kriittinen yrityksen menestymiselle, joten työtoverit ovat erittäin tärkeitä työntekijän käsitykselle heidän työstään. Jos tiimi ei toimi, se voi aiheuttaa suuria ongelmia pitkällä aikavälillä, mikä johtaa normaalia suurempaan työntekijöiden vaihtuvuuteen. Johto voi usein olla hyödyllinen korjaamaan ongelmakäyttäytymistä, ennen kuin se läpäisee koko tiimin.
Lopullinen sana
Positiivinen työympäristö sisältää monia tekijöitä, ja yritysten olisi järkevää tarkistaa mahdollisimman monta laatikkoa. Työnantajat, jotka eivät tarjoa laadukasta työympäristöä, joutuvat käsittelemään yhä enemmän työntekijöitä, jotka eroavat tehtävästään työskennellä heidän kanssaan.