Miksi HR: n tulisi järjestää toinen haastattelu?

Teetkö aikataulun eniten päteviä hakijoita toiselle haastattelulle? Jos ei, sinun kannattaa harkita käytännön hyväksymistä. Toinen haastattelu työnhakijalle voi kertoa paljon, mitä sinun täytyy tietää arvioidaksesi ehdokkaasi pätevyyttä ja kulttuurillista sovittamista.

Ensimmäisessä työhaastattelussa, johon sinä tai tiimisi jäsenet täyttävät organisaatiosi palkkauskäytännöistä riippuen, täyttävät ehdokkaat ja arvioivat perustutkinnot ja kulttuuritarjonta.

Mutta sinun on harkittava työntekijän palkkaamista enemmän kuin ystävyys tai avioliitto.

Työllisyys voi kestää vuosia. Merkitkö ihmisiä loputtomiin vain yhden kokouksen jälkeen? En ole väärässä. Heidän on kasvatettava teitä, ja luottamus työpaikan tarjoamiseen on lisättävä ja varmistettava.

Työnantajat aikovat ajoittaa toisen haastattelun, jotta he voivat lisätä tietämystään hakijasta ja tuntea olosi mukavaksi, että sinä ja muut yrityksen työntekijät voivat työskennellä yksilön kanssa onnistuneesti.

Jotta hakija voisi tehdä sen toiselle haastattelulle, hän oli yksi pätevimmistä ja halunnut haastatelluista. Ennen ensimmäistä haastattelua olet jo investoinut aikaa hakemusten ja peitekirjeiden tarkasteluun, tekemällä puhelinhaastatteluja kenttän kaventamiseksi ja tuloksena valitsit potentiaaliset työntekijät tulemaan paikalle haastatteluihin.

Parhaat näkymät saavat toisen haastattelun

Toiseen haastatteluun valitut ehdokkaat ovat parhaita mahdollisuuksia.

He ovat pieniä prosenttiosuuksia alun perin haastatelluista ihmisistä. Tästä syystä toinen haastattelu on hyvä idea.

• Jos olet vuokrausjohtaja, sinulla on aluksi myönteisiä vaikutelmia ensimmäisestä haastattelusta ehdokkaiden taidoista ja mahdollisesta kulttuurisesta sovituksesta. Sinun on vahvistettava ensimmäiset näyttökerrat , jotta voit tyytyä tekemään työtä.
• Haluat lisätä henkilöstöryhmään, joka haastatteli ehdokasta alun perin. Vaikka ensimmäisessä haastattelussa ehdokas olisi voinut tavata HR-henkilöstöä, palkkausjohtajaa ja pari muuta, toisessa haastattelussa, haluat lisätä lisää työtovereita. Haastattelijoiden tulee myös sisällyttää palkkausjohtajan ja henkilöstöhallinnon henkilökunta uudelleen sekä laitoksen osastopäällikkö.
  Annat monille työntekijöille mahdollisuuden osallistua potentiaalisen työntekijän pätevyyden ja vuorovaikutuksen arviointiin. Se on hyvä, koska enemmän työntekijöitä, jotka omistavat ja jakavat vastuun vuokrauksesta, sitä parempi. Ne sijoitetaan uuden työntekijän menestykseen.
• Toinen haastattelu kestää puoliksi täyteen päivään. Tällöin tiimisi voi arvioida, onko henkilö edelleen henkilö, jonka he kokivat saavansa ensimmäisessä haastattelussa.Ihmiset ovat päteviä kuvaamaan, ketkä heistä ovat pari tuntia, mutta useimmat ihmiset eivät voi kuvitella kuvaa koko päivän ajan. Tässä aikataulussa tiimisi ottaa hakijan pois aterian, ja tämä antaa sinulle toisen tason käsityksen hakijan käytöstavoista, sosiaalisesta osaamisesta ja ihmisten välisistä vuorovaikutustaidoista.
• Sinulla on toisenlaisia ​​odotuksia hakijoillesi toisessa haastattelussa. Haluatko nähdä, kuka hakijasi nousee täyttämään heidät. Toisella haastattelulla ehdokkaalla on ollut tilaisuus tutkia sinua, työntekijöitään, yritystäsi ja paljon muuta. Hän on puhunut useita tunteja töistä ja sen haasteista nykyisten työntekijöiden kanssa. Olettaen, että annoit hänelle päivän esityslistan - jota suosittelen - hän on myös tutkinut työntekijöitä, joiden kanssa hän haastattelee.
  Toisen haastattelun aikana hänen pitäisi pystyä kertomaan hänelle ideoitaan ja mitä hän voi osallistua, jos hänet valitaan tehtävään. Hänen pitäisi pystyä vetämään linja hänen taitojensa ja kokemuksensa ja aseman tarpeiden välillä.
  Siksi toisessa haastattelussa kysytyt kysymykset eroavat ensimmäisistä haastattelukysymyksistä, jotka ovat täsmällisempiä ja merkittävämpiä niiden rikastuttavalla yksityiskohdalla, jota he kannustavat. Annat hakijalle tilaisuuden loistaa valo taidoista ja tiedoista, joita hänellä on tarjottava osastolle.
• Ole valmis vastaamaan ehdokkaan kysymyksiin. Hänen mahdollisuutensa on selvittää yrityksesi ja onko hän sopiva. Toinen haastattelu tuo usein yksityiskohtaisia ​​kysymyksiä, kun ehdokas työskentelee kanssasi, jotta näet, onko tämä avioliitto toimiva.
  Ehdokkaat esittävät kysymyksiä, jotka vaihtelevat siitä, miksi nykyinen työntekijä jätti siihen, mitä odotat heistä työstä. He kysyvät mahdollisuuksista ammatilliseen kehittymiseen ja urakehityksen kasvuun. Sinun on valmisteltava yksityiskohtaisia ​​vastauksia niin, että molemmat osapuolet tekevät oman osansa määrittäessään, onko ottelu hyvä.
• Jos pyydät ehdokkaita suorittamaan työhön liittyvän testin tai tehtävän ennen haastattelua, silloin kuulet ja näet ehdokkaan työn tulokset. Suosion kasvaessa työhön liittyvä testi tai tehtävä antaa tietoa siitä, miten ehdokas lähestyy työtä.
  Voit arvioida luovuuteen, seurantaan, perusteellisuuteen, kokemukseen ja erilaisiin muihin henkilökohtaisiin ja ammatillisiin ominaisuuksiin. Joissakin asetuksissa toinen haastattelu voi sisältää
  todellisen testin. Esimerkiksi tech-työntekijää pyydetään ratkaisemaan ongelma taululle tai asiakastuen hakijaa pyydetään vastaamaan useisiin sähköpostiasiakkaisiin.
• Toisella haastattelulla on yhä enemmän mahdollisuus järjestää organisaatiosi ehdokasvaltioon. Käytä toista haastattelua osoittamaan, mikä elämä on kuin yrityksesi työskentely. Anna nykyisten työntekijöiden jakaa tarinoita yrityksestä. Tarinat valaisevat kulttuuria ja antavat tunnetta työympäristöön ja sen haasteisiin ja odotuksiin.
  Tarjoa tietoa etuista ja etuisuuksista, etenkin sellaisista etuista, jotka eivät välttämättä ole ilmestyneet työpaikkailmoituksessasi. Samaan aikaan sinun täytyy tasapainottaa kulttuurin sopivuus oman mahdollisuutesi kanssa myydä .

Oletko vakuuttunut tarpeesta pitää toista haastattelua tulevien työntekijöiden kanssa? Toivon niin. Toinen haastattelu antaa vuokrausryhmälle tarvittavat tiedot, mahdollisuuden vuorovaikutuksessa työhönsijoittajiesi kanssa ja paljon parempi tunnelma siitä, onko suhdetta mahdollista työskennellä. Teet parempia palkkauspäätöksiä, kun sinulla on kaikki nämä lisätiedot.

Lisää haastatteluista

Job Interview Tips
Haastatteluasiat työnantajille kysyä