Kysyä uraa menestyksestä

Uuden työn aloittaminen on aina jännittävä haaste. Se voi kestää aikaa sopeutua uuteen rooliin, työtovereihin ja työpaikkakulttuuriin. Samalla se on myös jännittävä tilaisuus oppia ja hyödyntää taitojasi auttaakseen organisaatiota saavuttamaan myönteisiä liiketoiminnan tuloksia.

Loppujen lopuksi uudet työntekijät palkataan syystä ja innokkaasti vaikuttavat myönteisesti heti. On kuitenkin paljon tietoa pilkkoa, kun aloitat uuden roolin.

Yleinen tunne on hermostunut tai hieman ahdistunut, varsinkin ensimmäisinä päivinä.

Hyvä uutinen on, että on olemassa keinoja asettaa itsesi menestykseen ja itsevarmuuteen ja valmiuteen omaksua uusia mahdollisuuksia.

Uudet työntekijät, jotka haluavat päästä menestykseen, ovat uteliaita ja esittävät kysymyksiä. Oikeiden kysymysten esittäminen auttaa uusia työntekijöitä ymmärtämään, mitä heiltä odotetaan, miten heidän tulisi asettaa etusijalle työnsä ja mikä viestintätyyli toimii parhaiten. He löytävät ja oppivat tärkeitä taustatietoja uudesta tiimistään ja yrityksestään.

Kysymykset, jotka työntekijät tarvitsevat liittyessään uuteen organisaatioon

Seuraavassa on kolme kysymystyyppiä, jotka sinun tulisi kysyä liittyessään uusiun organisaatioon:

1. Pyydä kysymyksiä ymmärtämään organisaation odotukset roolistaan.

Luultavasti luette listan odotetuista vastuista ja tehtävistä sovelluksen ja haastatteluprosessin aikana uudelle roolille.

Teidän velvollisuutenne eivät kuitenkaan yleensä rajoitu työn kuvaukseen.

Nämä ovat kysymyksien tyyppejä, joita voit pyytää ymmärtämään, mitä nykyisessä roolissasi odotetaan:

• Mitä organisaatiosi pitää sinusta vastuullisena?
• Mitä tavoitteita sinulla on?
• Onko aikataulu siitä, kuinka nopeasti olette itsenäistynyt tietyistä tehtävistä?
• Milloin ja miten organisaatio tarkistaa suorituksesi?
• Mikä organisaatiosi tehokkuus kuuluu arvostelustasi?
• Minkä prosessin organisaatiosi seuraa suorituskyvyn arvioinneissa?
• Mitä menestys näyttää uuden tehtävänne?

Kun olet vastaamassa näihin kysymyksiin, ymmärrät tehokkuudenhallintaprosessin ja mittaustulokset, joiden avulla voit mitata menestystäsi. Sitten voit kertoa, miten olet määrittänyt henkilökohtaiset sitoumuksesi tulevana vuonna.

2. Tee kysymyksiä ymmärtääkseen politiikkaa ja menettelyjä.

Uudet työntekijät tuntevat usein, että heidän täytyy todistaa itsensä ja laittaa taidot näkyviksi heti portista. Tällainen käyttäytyminen ensimmäisenä työpäivänä tai työn ensimmäisten viikkojen aikana voi törmätä ylimielisyyteen tai ylimielisyydellä uusille työtovereilleen.

Yritä saada hyvä ymmärrys uuden yrityksen kerronneista ennen kuin osut kentällä käynnissä. Pyydä kysymyksiä, jotta ymmärrät, mitä ennen saapumistasi olet, ja kenen kanssa sinun on tiedettävä ja verkostettava auttamaan sinua tekemään asioita.

Haluat myös arvioida, mitä prosessit toimivat parhaillaan ja mitä prosesseja on parannettava. Tutustu haasteisiin, joita organisaatio on tällä hetkellä ja mitä on suunniteltu tulevaisuudelle.

Kun yrität ymmärtää organisaatiosi historiaa ja miten uusi tiimi toimii, se on erinomainen tapa ansaita työtovereitasi kunnioittavasti. Lisää potilaan lähestymistapaa osallistumiseen uuteen toimistoosi auttaa luomaan oman uskottavuuden ja luottamuksen uuteen joukkuetovereihin.

3. Pyydä kysymyksiä uuden toimistokulttuurin ymmärtämiseksi.

Olet todennäköisesti keskustellut eräistä uuden organisaation kulttuurin osa-alueista ennen uuden roolin hyväksymistä, mutta on tärkeää ymmärtää, mitä tämä kulttuuri näyttää päivittäin.

Tee kysymyksiä, kuten:

• Odottaako organisaatio, että voit tehdä itsesi toimiston ulkopuolella tai tehdä hankkeita kotiin kanssasi?
• Miten uudet kollegasi haluavat kommunikoida puhelimitse? Sähköpostin? Henkilökohtaisesti?
• Onko työpaikkaklubeja tai urheilujoukkueita mukana uudet ihmiset?
• Miten työntekijät ovat vastuussa sitoumuksista ja tavoitteista?
• Mikä on hyväksyttävä käyttäytyminen työssä ja mikä ei ole?

Nämä kysymykset auttavat sinua ymmärtämään, miten kaikki toimii, jotta pääset uuteen organisaatioosi.

Yrittäjyyden asettaminen kysymyksillä

Kuriota osoittaneet ja kysymysten esittäminen ovat kaksi erinomaista tapaa osoittaa sitoutumistasi, osoittaa, että olet sitoutunut oppimaan ja anna johtajien tietää, että haluat tehdä uuden tehtävänne.

Lisäksi kysymysten esittäminen on erinomainen tapa tutustua uusiin kollegoihisi ja luoda perusta vahvalle ja pitkäaikaiselle suhteelle työssä. Tietojen aukkojen täyttäminen kyselemällä suuria kysymyksiä antaa sinulle uuden aloitteen palkitsevasta urasta.