Haluavat tuntea työntekijän negatiivisuuden 5 syytä?

Tyypillisessä työpaikassa on ylä- ja alamäkiä työntekijän kielteisyyteen nähden. Monet työpaikat yrittävät olla työntekijöiden suuntautuneita. Mutta jopa eniten työntekijöihin suuntautunut työpaikka voi riehua negatiivisen ajattelun painon alla.

Kun työnantajat ymmärtävät työntekijöiden negatiivisuuden syyt ja toteuttavat toimenpiteitä työntekijöiden negatiivisuuden estämiseksi, negatiivisuus ei saa jalansijaa työympäristössä.

Lupaan, että estämällä negatiivisuus pääsemästä käsistä ja läpäisemällä työpaikkasi on työnantajien ensisijainen tavoite. Joten pitäkää korvaasi maahan aina.

Olen kirjoittanut siitä, miten työnantaja voi estää negatiivisuuden syntymisen työssä. Olen myös kirjoittanut siitä, mitä tehdä työpaikan negatiivisuudesta, joka on jo olemassa. Pysyvä kysymys, jonka saan johtajilta, on: Mikä todella aiheuttaa työntekijän kielteisyyttä?

Työntekijän negatiivisuuden syyt

Äskettäinen tutkimus vastaa kysymykseen siitä, mikä aiheuttaa työntekijän kielteisyyttä. Towers Perrinin ja tutkijoiden Gang & Gangin tutkimuksessa tutkittiin satunnaisesti valittua 1, 100 työntekijää ja 300 johtavaa henkilöstöjohtajaa, jotka työskentelivät keskisuurille ja suurille yrityksille Yhdysvalloissa ja Kanadassa.

Osanottajia pyydettiin kuvaamaan tunteitaan nykyisestä työkokemuksestaan. Heitä pyydettiin myös kuvaamaan "ihanteellista" työkokemusta.

Employee Benefit News -tyyppisen tutkimuksen mukaan "käytettiin ainutlaatuista tunnepohjaista tutkimusmenetelmää nimeltä Resonance, joka tarttui osallistuvien spontaaniin emotionaaliseen vasteeseen koko työkokemukselle. " Tutkimuksessa todettiin, että suurin osa työntekijän kielteisistä syistä sisälsi nämä, joita kutsun suuriksi viideksi:

Liiallinen työmäärä

• Huolenpito johtamisen kyvystä johtaa yritystä menestyksekkäästi
• Ahdistuneisuus tulevaisuuden, erityisesti pidemmän aikavälin työpaikka, tulot ja eläketurva
• Haaste työhönsä, ikävystyminen voimistaa nykyistä tyytymättömyyttä työtaakkaa kohtaan
• Tarpeettoman panoksen ja ponnistelujen riittämättömyys suhteessa suorituskykyyn.
• Työnantajan haaste käsitellessä työntekijän negatiivisuutta

Omasta kokemuksestani, mikä lisää näitä tekijöitä, aiheuttaa työntekijän kielteisyyttä. Tietäen näiden työntekijöiden negatiivisuuden syistä voit tehdä toimenpiteitä työntekijöiden negatiivisuuden estämiseksi tai poistamiseksi. Tämän tutkimuksen perusteella tässä on useita esimerkkejä toimista, joita voit ottaa työntekijän negatiivisuuden vähentämiseksi työpaikoillasi.

Jos menetät työntekijän ja jakat työtä useiden jäljellä olevien työntekijöiden kesken, edistätte työntekijän kielteisyyttä, ellei työntekijöillä ole loppua - uusi työntekijä, jolla on odotettu saapumispäivä.

• Mitä kauemmin he työskentelevät tällaisessa skenaariossa, johtuen siitä, että et löydä pätevää hakijaa, talousarviota ei ole hyväksytty korvaavalle työntekijälle, tai yritys on rakenteeltaan uudelleenjärjestelyt ja kaikki tehtävät ovat pidossa, sitä enemmän ne tulevat. Voit pyytää työntekijöitä työskentelemään kovemmin kattavuudesta, mutta vain, jos he näkevät määräajan.
  Yritykset, jotka kokevat yrityksen laskusuhdanteen, kokevat työntekijöiden negatiivisuuden. Työntekijät ovat huolissaan sekä johtamisesta että heidän tulevaisuudestaan ​​yhtiön kanssa. Epävarmat työntekijät ovat negatiivisia ja etsivät pahinta tapahtuvan.
• Taloudellisten häiriöiden jälkeen johdon on toimittava kovasti työntekijöiden luottamuksen palauttamiseksi. Pelko-aikoina ja huolenaiheina yrityksen elinkelpoisuudesta huomaat, että monet työntekijät ovat työnhakua. He eivät halua olla sokeita, jos pienennät tai suljet.
  Työntekijä, joka hakee mainosmahdollisuutta ja ei saa työtä, voi olla erittäin negatiivinen, varsinkin jos myynninedistämismahdollisuuksia pidetään rajoitetusti. Sinun on huolehdittava siitä, että promootiojärjestelmäsi on oikeudenmukainen ja että työntekijät tietävät tarkasti, mitä heidän on tehtävä, jotta he voivat valmistautua seuraavaan tilaisuuteen.
• Työntekijät rakastavat tunnustusta työstään. He myös haluavat palkanmaksujen korotuksia palkansaajille. Yksi merkittävimmistä työntekijän kielteisistä syistä tapahtuu, kun työntekijät uskovat, että köyhät avustajat saivat korotuksia - varsinkin kun heidän omat korotus oli odotustensa alapuolella.
• Tämä on tilannekuva työntekijöiden negatiivisuuden syistä. Jos voit poistaa nämä viisi, olet mennyt pitkälle suuntaan rakentamaan myönteistä, tukevaa työympäristöä. Olet minimoinut työntekijöiden negatiivisuuden mahdollisuudet.

Etkä löydä itsesi negatiivisen työntekijän roolista, koska tiedät nyt, mitä etsiä negatiivisessa työntekijässä.