Miten arvioida liiketoiminta-ajatusta ennen ryöstelyä

Joten olet viettänyt kuukausia tai jopa vuosia etsimään täydellistä pienyrityshuonetta, ja nyt olet sitä mieltä, että olet löytänyt sen. Olet valmis sukellamaan oikein, lopeta työsi ja omistautumaan oman yrityksen perustamiseen.

Ennen kuin teet mitään elämää muuttavia muutoksia, joita ei voida helposti irrottaa, kestää jonkin aikaa ensin arvioimaan liikeideasi nähdäksesi, onko siinä jalat, joita toivotte. Prosessin ensimmäinen vaihe on tehdä joitain tutkimuksia ja analyysejä, jotka kaivaa ideanne mahdollisuuksia.

Seuraavassa on muutamia tapoja aloittaa.

Tavoitemarkkinat

Yrityksesi idea-kelpoisuuden tärkein vaihe on selvittää kuka ostaa tuotteesi tai palvelusi. Sinun täytyy luoda kuva ihanteellisesta asiakkaallesi. Harkitse tekijöitä, kuten ikä, sukupuoli, koulutustaso, tulot ja sijainti. Mitä enemmän pystyt rajoittamaan kuvan ihanteellisesta asiakkaallesi, sitä parempi. Et voi selvittää, onko tuotteesi tai palvelusi markkinat, ennen kuin sinulla on hyvin selkeä käsitys siitä, kuka myy sen.

Sitten sinun on tehtävä markkina-analyysi - selvittää, kuinka suuri markkinat ovat, kuinka kylläinen se on, ja jos sinulla on tilaa lisätä tuotteesi tai palvelusi sekoituskäyttöön. Tämä opas markkinointitutkimukseen on hyvä paikka aloittaa.

Voi myös olla hyödyllistä luoda testisegmentti kohdemarkkinoista ja kohdistaa kohderyhmä tai kysely selvittääkseen, kuka ne todella ovat.

Sitten voit päättää, onko järkevää käynnistää yrityksesi markkinasegmenttisi vastausten arvioimiseksi ennen sitoutumista liiketoiminnallesi.

Tietää, mikä tekee tuotteesta / palvelusta eri

Tutkimustesi aikana luultavasti huomaat, että on olemassa muita yrityksiä, jotka tarjoavat jo samanlaisia ​​tai vastaavia tuotteita ja palveluita kohdemarkkinoille.

Tämä ei välttämättä tarkoita, ettet onnistu, jos käynnistät yrityksesi, mutta se tarkoittaa varmasti, että sinun on tunnistettava, mikä tekee tuotteista ja palveluista poikkeavan kilpailusta. Voit tehdä tämän luomalla ainutlaatuisen myyntiehdotuksen (USP).

USP tunnistaa, mikä tekee yrityksesi erilaiseksi ja miksi kohdeasiakkaasi valitsevat sinut kilpailun yli. Your USP voi olla erittäin tehokas työkalu, joka auttaa sinua määrittelemään brändisi ja tekemään yrityksesi mieleenpainuva. Tämä opas USP: n kirjoittamiseen auttaa sinua pääsemään alkuun.

Kilpailun tutkimus

Sinun tarvitsee tietää, kuka sinun ihanteellinen asiakas on, sinun on myös tiedettävä, kuka meitä siellä markkinoi heille. Siksi on todella tärkeää saada käsitys siitä, kuka kilpailijasi ovat, ennen kuin siirryt eteenpäin liiketoimintasi kanssa.

Kaksi erinomaista työkalua kilpailun tutkimiseen ovat kilpailukykyinen analyysi ja SWOT-analyysi.

Käytä taloudellista toteutettavuusanalyysiä

Toinen erittäin tärkeä tekijä, joka vaikuttaa pienen liikeidean pätevyyteen, on rahaa. Mitä maksaa yrityksesi irti maasta? Mistä tämä pääoma tulee? Mitkä ovat käynnistysvaiheesi ja jatkuvat kulut? Mikä on ansaintapotentiaasi, kun olet käynnissä ja toimii?

Miten avautuu rahoituskäyrä käynnistysprosessin ja kannattavuuden välillä?

Tämä taloudellisen analyysin opastus auttaa sinua saamaan aluksi kerätä taloudellisia tietoja. Haluat varmistaa, että harkitset kaikkia mahdollisia pääomalähteitä, kun ajattelet, miten voit käynnistää ja rajoittaa tarvittavaa investointia eteenpäin.

Tämä saattaa kaikki näyttää paljon työtä, mutta sinun on iloinen, että teit sen. Jos päätät, että liikeideesi ei toimi, saatat olla pettynyt, mutta vältät tuhlaamatta aikaa ja rahaa todennäköisesti epäonnistumiseen. Jos näyttää siltä, ​​että pienyritykselläsi on potentiaalia, kun olet tehnyt tutkimuksesi, sinulla on käynnistysvaihe liiketoiminnan käynnistämisprosessin seuraavalle vaiheelle - luodaan liiketoimintasuunnitelma. Lisätietoja saat lukea: liiketoimintasuunnitelman luominen.

Lisätietoja saat lukemalla: Miten aloittaa pienyritys.