Taso 3 Johtamiskoulutukset: Master Personal Development

Kun päällikkö saavuttaa kolmannen tason johtamiskoulutuksensa kehityksessä, hän on saavuttanut henkilökohtaisen kehitystason hallinnan. Tämä on johtava taito-pyramidin seuraava taso, joka osoittaa tarvittavat taidot, jonka johtaja on hallittava onnistumaan. Osoitan myös, kuinka nämä taidot rakentuvat toisilleen kohti suurempaa menestystä.

Henkilökohtainen johtamiskyky

On olemassa kaksi henkilökohtaisen johtamisen osaamisalueita, joiden on hallittava menestyksekkäästi toimeenpanijana.

Nämä ovat itsehallinta ja ajanhallinta.

Itsetutkimus

Kun olet saavuttanut tämän johtotehtävän, olet tullut ammattitaitoiseksi antamaan työntekijöilleen työtä ja kouluttamaan heitä erityisten vaikeuksien ja esteiden kautta. Tiedät myös, kuinka motivoida ja kurittaa työntekijöitä ja miten rakentaa tuottava joukkue. Seuraavaksi sinun on kysyttävä itseltäsi, onko sinulla yhtä hyvä hallita itseäsi kuin muiden hallitsemisessa. Jotkut barometrit, joiden avulla voit arvioida, ovatko tärkeät tehtävät (ei vain kiireellisiä) keskittyneet vai pidätkö vai pitäisikö tehdä parhaita mahdollisia töitä. Ollakseen parempia itsehallinnassa, harkitse seuraavia.

• Tee työsi omistusoikeus
  Jokainen tehtäväsi on allekirjoituksesi. Tee se parhaalla mahdollisella tavalla ja tee se parasta, mitä voidaan tehdä.
• Scruples Are Good Thing
  Sinulla on syy siihen ääneen päässään, joten kuuntele sitä. Älä vain tee asioita oikein, tee ne oikein. Teet parempaa työtä johtajana, jos et tuhlaa aikaa yrittäessä muistaa mitä anteeksiannot kertovat ja kenelle.

• Pareton periaate - 80-20-sääntö
  On tärkeää, että keskityitte siihen, mikä on todella tärkeää, ei vain kiireellistä. 80-20-sääntö voi auttaa sinua saavuttamaan tämän.
• Kymmenen asiaa tekemään tänään parempaa manageria
  Tässä on kymmenen aluetta, joihin voit keskittyä parantamaan johtamiskykyäsi.

Ajanhallinta

Jos olet oppinut jotain johdon urasi, olet oppinut, ei ole koskaan tarpeeksi aikaa tehdä kaikki mitä tarvitset.

Siksi on ratkaisevan tärkeää, että onnistut hallitsemaan aikaa hallintaa.

• Tehtäväluettelo, joka toimii
  Koska et voi tehdä kaikkea, käytä tehtäväluetteloa, jos haluat keskittyä tärkeisiin tehtäviin. Luettelo voi olla yksinkertainen tai monimutkainen, mutta kehitä sellainen, joka toimii sinulle tai käyttää sitä.
• Älä monitoimileikkaus, kun voit käyttää kopiointia
  Ihmisiä ei rakennettu monitoimiseksi. Vaikka pystymme tekemään erilaisia ​​tehtäviä nopeasti peräkkäin, emme voi tehdä erilaisia ​​tehtäviä samaan aikaan. Chunking on prosessi, jonka avulla voit viettää vähemmän aikaa "uudelleenkäynnistystä" ja antaa sinulle enemmän aikaa saada asiat valmiiksi. Kun leikkaaminen vie käytännön, se kannattaa vaivaa.
• Kokoushallinta
  Johtajat viettävät paljon liikaa aikaa osallistua kokouksiin ja järjestää kokouksia. Ja sinulla on vähemmän määräysvaltaa kokouksiin, joihin osallistut, kuin aikataulussa. Varmista, että saat kaiken irti kokouksista seuraamalla muutamia yksinkertaisia ​​vinkkejä.
• Hankkeiden hallinnointi: Aika ja aikataulu
  Ajanhallinta on myös kriittisesti tärkeä taito menestyvälle projektipäällikölle. Projektinjohtajat, jotka täyttävät hankkeen aikataulun määräajat, ovat hyvät mahdollisuudet pysyä projektibudjetissaan.

Täyden hallintotavan pyramidi

Johtamiskoulutuksen pyramidi näyttää kaikki taidot, joiden avulla johtaja on hallittava onnistuneesti.

Se osoittaa myös, miten nämä johtamistaidot rakentuvat toisilleen kohti menestystä.

Taso 1
Johdon kykyä kehittää tiimiä

Taso 2
Johtamisosaaminen kehittämällä itsesi

Taso 4
Johtajuus taidot