Strateginen markkinointisuunnitelma Komponentit ja hyödyt

Jokaisella onnistuneella yrityksellä on oltava liiketoimintasuunnitelma. Tämä suunnitelma kertoo mm. Tavoista, joilla yhtiö aikoo järkeistää resurssejaan, harjoittaa tuotantoaan ja käsitellä asiakkaitaan. Tärkeintä on, että terveellä liiketoimintasuunnitelmalla on oltava strateginen markkinointisuunnitelma.

Strateginen markkinointisuunnittelu katsotaan luovan prosessin oikeaksi. Tässä hallinto- ja toiminta-ryhmät pyrkivät keksimään ja toteuttamaan käytännön markkinointistrategioita, jotka takaavat yritykselle vakaan liiketoiminnan.

->

Suunnitteluprosessin näkökohdat

Strateginen markkinointisuunnitelma pyörii sellaisen ympäristön ympärille, jonka yhteisö haluaa luoda asiakkaalle pyrkimyksissään tehdä myyntiä. Tämä suunnitelma sisältää käsitteitä, kuten maantieteelliset ja demografiset kohdemarkkinat sekä markkinoiden segmentointi.

Suunnitelmassa on oltava seuraavat viisi osa-aluetta

1. Yrityksen sijoittaminen - Yrityksen nykyinen asema taloudellisista tuloksista on esitettävä. Tällainen analyysi sallii suunnitteluryhmän tunnistaa aikaisemmin käyttöön otetut strategiat ja arvioida yleisen suunnitelman menestystä taloudellisiin tuloksiin nähden. Lopuksi SWOT-analyysi paljastaa yrityksen nykytilan.
2. Tavoitteet ja strategiat - Strateginen markkinointisuunnitelma ei ole koskaan täydellinen ilman, että luetellaan toteutettavat organisaation tavoitteet ja strategiat. Tavoitteet kertovat resurssien järkeistämisestä tuotannossa, jakelussa ja markkinoinnissa samalla, kun strategiat käsittelevät tavoitteiden muuntamista todellisuuksiksi. Tavoitteena voi esimerkiksi olla aikomus parantaa brändin tunnistusta ja kuvaa, kun taas vastaava suunnitelma määrittää sopivimman media- tai menekinedistämismenetelmän halutun tuloksen saavuttamiseksi.

1. Markkinatilanteet - Suunnitelmassa on aina arvioitava uusia tai olemassa olevia markkinamahdollisuuksia, joita voidaan hyödyntää lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Tällä tavoin suunnittelijat voivat helposti varata resurssit lupaavimpaan mahdollisuuteen.
2. Target Market Defined - On tärkeää määritellä kaikkien tuotteiden ja palveluiden kohderyhmät. Tämän vaiheen avulla voit tehdä lisätutkimuksia heidän tarpeistaan, vaatimuksistaan ​​ja jopa mieltymyksistäsi hyödyntääkseen myyntiä. Määritä myös näiden ryhmien väestö- ja maantieteellinen kerrostuminen.
3. M arketing Budget - Viimeinen ja tärkeintä, strateginen markkinointisuunnitelma katsotaan täydelliseksi realistisen markkinointibudjetin sisällyttämisen ja toteuttamisjakson omistautumisen vuoksi. Tältä osin on tehtävä ankarat päätökset. Näihin kuuluu tehtävien ja vastuiden jako.

Strategisen markkinoinnin suunnittelun edut

Tämä prosessi helpottaa kaikkien organisaation sidosryhmien yhteisymmärrystä. Suunnitelma kertoo johtamispäätöksistä, työntekijöiden käyttäytymisestä institutionaalisiin tavoitteisiin sekä vastauksiin nykyisten ja potentiaalisten asiakkaiden keskuudessa. Suunnitelmaan tehdään myös muutoksia ajan kuluessa vastaamaan muuttuvia vaatimuksia.

Hyvä markkinointisuunnitelma antaa yritykselle mahdollisuuden kasvattaa markkinaosuuttaan, mikä lisää tuloja ja voittoja. Yrityksen laajentuessa se voi nauttia suurista mittakaavaeduista ja siten vähemmän käyttökustannuksia. Kaiken kaikkiaan strateginen markkinointisuunnitteluprosessi yhdistää tuotantomoottorin kulutuslähetykseen.