Kaupankäynnin vaihtoehtoja liiketoiminnassa

vaihtoehdot ovat investointityökaluja, jotka on suunniteltu vähentämään riskejä. Jos olet enemmän kiinnostunut käyttämään vaihtoehtoja spekuloida, äläkä ajattele kääntää keinottelu pieneen kotiin.

Mikä tekee kaupankäynnistä liiketoiminnan?

Ensisijainen tekijä, joka muuttaa kaupankäynnin harrastuksesta tai välttämättömyydestä jotain, jota voidaan kutsua yritykseksi, on ajattelutapaasi. Kun olet päättänyt tulla aktiiviseksi toimijaksi passiivisen sijoittajan sijasta, olet ottanut ensimmäisen askeleen.

Ei riitä, että haluat omistaa yrityksesi, jossa työsi on aktiivinen kauppa. Sinulla on oltava kyky voittaa joitakin psykologisia tekijöitä kuin estää elinkeinonharjoittaja:

• Kurinpitoa.
• Kaupasta kyllästynyt.
• Mahdollisuus mitata tai (erityisesti) hallita riskiä.

Ajattele tyypillistä vähittäiskauppaa. He ostavat varastoja ja tarjoavat sen myyntiin. Kun tuote myy odotetulla tavalla, ne ansaitsevat kaupallisen voiton. Seuraavaksi he voivat päättää ostaa lisävaraston, mutta se ei ole automaattinen päätös. Heidän on päätettävä, onko tuote kausiluonteinen (myynnin odotetaan vähenevän ajan kuluttua), vain lyhytaikainen hahmo (mikä tekee siitä liian vaarallisen lisätä heidän asemaansa) tai jotain, joka on trendikäs ja todennäköisesti edelleen hyvä myyntiä (lisäyskokoelma).

Yrityksenä on tehtävä samanlaisia ​​päätöksiä. Joskus lisäät voittoasemaan. Muina aikoina sinun on tunnustettava, että on tullut aika lähteä ulos - olipa kuinka onnistunut tai epäonnistunut kauppa oli.

(Silloin kun vähittäiskaupat tarjoavat alennuksia (myynti) ja sitten suurempia alennuksia, koska niiden on purettava varastosta jopa tappiolla.)

Asia on se, että et voi (jos haluat suorittaa onnistuneen yrityksen) tehdä päätöksiä ottamatta huomioon mahdollisimman monia tekijöitä. Sinun on oltava varuillaan muuttuvissa trendeissä (esim. Nouseva tai kutistuva implisiittinen volatiliteetti tai nousu / laskutrendit).

Discipline :

• Sinulla ei ole varaa päästä laiska ja uskoa, että löysit paras mahdollinen strategia, koska tulee aika (ja se voi olla kuin huomenna) tuottaa voittoja.
• Jos sinulla on huomattava määrä voitot kauppoja, älä usko, että olet nyt tähtien kauppias, koska markkinaolosuhteet muuttuvat (mutta emme tiedä, milloin se tapahtuu). Jokainen uusi kauppa vaatii samaa vaivaa ja samaa päätöksentekoprosessia kuin aikaisemmalla kauppiallasi (ennen kuin sinusta tuli tähti).
• Tärkein kaikista (mielestäni) on kiinnittää huomiota jokaiseen salkun asemaan joka päivä. Sitä ei riitä, että sitä kurditetaan kaupankäynnin yhteydessä. Joka päivä, kun omistat aseman, on päätettävä, onko se silti hyvä omistaa se.Onko jäljelle jäävä palkkio potentiaalia kannattaa hakea? Onko palkkio liian pieni verrattuna mahdolliseen menetykseen? Älä tule elinkeinonharjoittajalle, joka pitää rajoitetun voiton leviämisen, kun on niin vähän rahaa jäljellä ansaitsemaan - ja niin paljon potentiaalisia menetyksiä (vaikka tällainen menettäminen olisi epätodennäköistä).

Nyrkkeily vs. stressi

Jos kaupankäynti on ollut liian stressaavaa, pidä tauko. Sulje asemat ja kestää jonkin aikaa.

Jos olet kyllästynyt ja keskittymätön, lopeta kaupankäynti ja vie aikaa.

Jos et löydä uusia kauppoja, jotka ovat arvokkaita osana salkkua, älä pakota uusia kauppoja. Ei ole hyvä ottaa huomioon inventaariota, kun kriteeriasi (riskinsietokyky ja mukavuusalue) ei täyty. Jos hyväksyt pienen laadukkaan kaupankäynnin (kuten vähittäiskauppias ostaa osia, joita hän toivoo, eikä odottaa asiakkaitaan ostamaan), niin menettämisriski on liian korkea. Tavoitteesi - etenkin liiketoiminnan yhteydessä - on löytää pitkäaikainen menestys. Ei ole järkevää ottaa mahdollisuuksia - toivoen nopeaa voittoa - joka saattaa tuhota yrityksen.