Mitä luvassa sanomalehtialaa

Sanomalehdet ovat jo pitkään kärsineet uudempien tiedotusvälineiden käsistä. Nuoremmille sukupolville, herääminen lukemaan paperi ei ole koskaan ollut tavaksi. Mutta jos sanomalehdet hallitsevat brändipääomaansa taitavasti, he voivat selviytyä ja tulla arvokkaaksi osaksi jokapäiväistä elämää. Katso, mitä sanomalehtiteollisuudelle on varastossa.

Sanomalehdet on täytettävä todellisuutta

Kriitikot ovat sanoneet, että sanomalehti on kuollut vuosien ajan, kun taas jotkut sanomalehtialalla ovat itsepintaisesti vastustaneet tällaista vaatimusta, lähinnä heidän emotionaalisesta sitoutumisestaan ​​painamiseen.

Totuus on jossain keskellä.

Kansallisluvut kuten USA Today , The New York Times ja Wall Street Journal ovat olemassa omassa universumissaan että ne kestävät paineita, joiden paperit ovat pienemmät. USA Today omistaa Gannett, kun taas The Wall Street Journal on News Corporationin omistuksessa. Molemmilla yrityksillä on salkku niin laaja, että kaikki taloudelliset taistelut voivat imeä voitot muilla ominaisuuksillaan. Sitä vastoin The New York Times on tuonut muille ominaisuuksilleen, kuten sen paikallisiin TV-asemiin, keskittyä pelkästään sen omaperäiseen paperiin. Näillä papereilla on resursseja sen tekemiseen.

Paikallispapereilla ei ole samaa turvaverkkoa. Siksi jotkut, jotka kamppailevat myymällä sanomalehtiä lisäämään tuloja, tekevät mitä oli mahdotonta. He alentavat tulostusjulkaisujaan vain julkaisemalla sanomalehdet kolme tai neljä päivää viikossa.

Vaikka tämä tuo hetkellistä helpotusta alimmalle riville, se on myös vaarallista. Niille ihmisille, jotka ovat lukeneet kotikaupunkipaperin joka aamu, heidän päivittäinen rutiini on häiriintynyt. Ne on esitelty joissakin aamuisin ilman sanomalehteä. Niinä päivinä he todennäköisesti menevät jonnekin muualle saadakseen tietoa, todennäköisesti internetistä.

Koska Internet on käytettävissä 24/7, he voivat alkaa kysyä, tarvitsevatko he jopa tarvitsevat satunnaisesti toimitetun sanomalehden.

Sunnuntai on Payday sanomalehdille

Monilla sanomalehdillä ei ole ongelmia sunnuntaina. Tämä on heidän palkkapäivä, kun heillä on paksumpi paperi kaikissa myyntinsänöissä, joita lukijat odottavat. Sunnuntai on myös päivä, jolloin lukijat haluavat rentoutua ja haluavat istua sohvalla jotain muuta kuin puhelinta tai muuta mobiililaitetta.

Sanomalehtien tulisi päättää, voivatko ne olla olemassa vain sunnuntaisin painetussa painoksessa. Tämä päätös olisi tehtävä sen jälkeen, kun suoritettiin kohderyhmätutkimus siitä, tarjoavatko vain sähköisen sisällön sisällön maanantaista lauantaihin, suunniteltu ihmisille, jotka ovat liikkeellä ja jotka ovat täysin erillisiä tuotteita sunnuntaisin. Niissä on harkittuja ja hyvin tutkittuja tarinoita, joita Internet, TV ja radio ei voi eikä tarjoa.

Sellaista olisi kuin kaksi erillistä mediayhtiötä. On selvää, että se ei toimisi jokaiselle sanomalehdelle, koska kaikki ihmiset, jotka maksetaan painokoneiden käyttämisestä, joutuvat työskentelemään useamman kuin yhden päivän viikossa. Mutta se vähentäisi sanomalehtipaperikustannuksia, jotka ovat olleet yksi tärkeimmistä syistä sanomalehdet ovat kamppailleet taloudellisesti ja joutuneet nostamaan hintojaan.

Papereita voisi luopua kokonaan. Hyväksytty, se rikkoisi sanomalehden perinteistä määritelmää. Mutta se seuraisi joidenkin uutislehtien johtajia, kuten Newsweek ja U. S. News & World Report . Tämä ei ole maaginen strategia, joka takaa menestyksen, mutta se käyttää sanomalehden luotettavaa nimeä ja brändiä uudella tavalla.

Mitä sanomalehtiteollisuus parhaiten

Kun yrität olla kaiken kaikkien ihmisten kanssa, sanomalehdet ovat päätyneet palvelemaan kukaan etenkään. Siksi papereiden pitäisi palata siihen, mikä heille oli työskennellyt heidän kirkkautensa aikana.

sanomalehdet rakensivat maineensa tarjoamaan enemmän kuin matalia peittoja tapahtumista. Jos uskot, että TV-uutiset ovat kilometriä leveä ja tuuman syvyys, sanomalehdet olisi päinvastoin.

Tämä voi tarkoittaa paluuta laadun selvittämiseen. Tai syvällinen kattavuus suuresta tapahtumasta, jonka TV-asemat ovat vain peittäneet pinnallisella tavalla.

Sanomalehdet myös ottivat televisiota, kun on kyse college football -oppaiden tai "The Best of the Area" -palkintojen tuottamisesta yrityksille, jotka lukijat ovat valinneet erinomaisesta palvelusta tai tuotteista. Sanomalehdet tarjoavat laajan valikoiman tietoja, joita mikään muu media ei voi sopia. Ennen kaikkea useimmilla sanomalehdillä on luottamus yleisöön, että TV-asemat eivät. Se perustui luotettavaan ja tarkkaan journalismiin eikä sellaiseen persoonallisuuteen perustuvaan, räikeästi puhuttelevaan jutteluun, joka huudat joitain TV-uutisosastoja.

Sanomalehtien eloonjäämisstrategioissa ei ole ratkaisua, joka sopii yhteen kokoon. Joillakin tavoin voisi olla helpompaa aloittaa uusi uutisyritys sen sijaan, että sen pitäisi pelastaa olemassa oleva sanomalehti, jossa on kaikki odotukset, jotka ympäröivät sanomalehteä. Mutta uudella yrityksellä ei ole tuotemerkin arvoa, joka useimmilla sanomalehdillä on. Se on rakennuspalikka, joka tukee kaikkia kovia päätöksiä, joita sanomalehtien johtajien on tehtävä onnistuneesti.