6 Vinkkejä työn tuottavuuden parantamiseen

Oletko kiinnostunut muista tavoista parantaa tuottavuutta töissä? Jason Womackin, johtajan valmentajan ja kirjan tekijän haastattelun ensimmäisessä osassa (Wiley) hän tarjosi kahdeksan vinkkejä, joiden avulla voit parantaa työsuoritus. Jason Womackin haastattelu Tuottavuuden parantamisesta

Tässä haastattelun jatkossa Jason antaa lisätietoa siitä, miten parantaa tuottavuutta.

Susan Heathfield:

Työpaikkaympäristössä mitkä ovat kolmesta viidestä suorituskyvyn estävästä tekijästä? Jason Womack:

Minä kutsun heille syntejä epäproduktiivisesta päivästä. Lie. Okei, tämä on ensimmäinen vaihe: Kerro totuus.

• Useimmat ihmiset sanovat kyllä ​​liian usein, ja he sanovat kyllä ​​asioita, jotka eivät ole täsmälleen tietä missä he ovat menossa tai mikä on heille tärkeää. Tietenkään se ei aina näy edessä puolella. Mutta ajan mittaan ja käytännössä voi alkaa kysyä "oliko se sen arvoista? "Mitä tahansa, mitä teitte juuri, mihin menit, kenelle puhuit, kokoukseen, johon osallistui, työmatkalle, jota jatkat, luokassa, johon osallistit - luettelo jatkuu.
  Kun ihmiset valehtelevat ja sanovat, että he voivat (tai eivät pysty) tekemään jotain, kun he tietävät, ettei heidän pitäisi (tai pitäisi) tehdä se, he vaarantavat keskittymisen, koskemattomuutensa ja voimansa.
  Pysäytä se. Keskittykää mihin olet menossa. Upota sosiaalinen verkosto (lisää myöhemmin) ja siirrä suunnassa, joka on taitosi, etusi ja vahvuusi.
  Jatka työskentelyn jälkeen. Soita, mitä on tehty - tehty.
  Luultavasti sinulla on projekti tai tehtävä, jonka olet valmis työskentelemään, mutta et ole merkinnyt sitä täydelliseksi, koska luulet, että sinulla on enemmän aikaa työskennellä myöhemmin. Ette.

20, 40, 100 asioita, joita hallitset juuri nyt (eli seuraavat tapahtumat, projektit ja toimitukset, jotka olet vastuussa seuraavan 1-6 kuukauden aikana), voi olla 10% olet oikeastaan ​​

• ei aio tehdä muuta. Hyvä.
  Kerro joku, kuka tahansa, ja jos tarvitset, siirrä "niin paljon kuin teet" -toiminnon jollekin, joka haluaa tehdä enemmän. Muutoin: siirry. Toivottavasti asiat olivat erilaiset.
  Vesijäähdyttimessä. Kahvassa. Metrossa. Yli illallinen. Nämä ovat paikkoja, joissa ihmiset puhuvat asioista, joista he eivät halua tehdä mitään.

Wishing (tai pahempaa, valittamalla), että asiat olivat erilaiset, on ehkä työntekijän, johtajan, yrittäjän tai vanhemman johtajan suurin synti. Pareton periaate muistuttaa meitä siitä, että (noin) 80% tuloksistamme on 20% omaisuudestamme.

• Tutki 20% ja kerro, mitä voit käsitellä, mikä vaikuttaisi suuresti tuottavuuteen ja suorituskykyyn. Jaan joitain ideoita alla; Jos haluat aloittaa aloituksen, keskity sosiaalisen verkoston (ei sosiaalisen median verkkoon, joka on jotain erilaista) 2: stä 10: stä ihmisestä, jotka ovat etenemässä ja haluavat miettiä karttastrategioita onnistumisesta kanssasi. Tämä 20 prosentin painopiste voi vain muuttaa 80 prosenttia siitä, miten asiat ovat. Näin teet asiat erilaiseksi. Toivottavasti muistan.
  Ok, tämä on lähtökohtana tehottomuudesta, tehottomuudesta ja huonosti suoritettavista. Usein kysytään ihmisiltä: "Kun sinulla on idea
  täällä
• jotain tekemistä varten siellä, miten saat tämän järjestelmään? " Kun joku sanoo:" Voi vain muistaa, että teen sen. " Ei, en usko, että ihmiset eivät voi muistaa, olen huolissani siitä, että kun he ovat kiireisiä muistaa yksi asia päivällä, heillä ei ehkä ole avausta huomaamaan jotain
  muuta kulkee periferiaan. Näet, jos olet niin täynnä muistaen, mitä sinun tarvitsee tehdä myöhemmin, et halua ottaa sisään / mitään uutta. Ei uusia ideoita, uusia lukemisia, uusia keskusteluja, uusia mediaa, uusia kokouksia.
  Mutta uusi on, jossa näet
  eri . Ja kun aloitat asioiden tekemisen eri tavoin - tai, kuten Steve Jobs sanoi, "ajattele toisin" - avautuminen tapahtuu. Meillä on mahdollisuus osallistua toiseen, korkeampaan tasoon. Ajattelemalla sinun pitäisi jo tietää, mitä tehdä. Oudolla tavalla, että useimmat kokeneet koulutusjärjestelmät todella asettavat työntekijöitä epäonnistumaan ensimmäisten vuosien aikana töissä. Opiskelijat viettävät vuosia yksin työskentelemässä, kotona tehtävien kotona tehtävien tehtävien suorittamisessa, omien testien suorittamisessa, hiljaisessa istunnossa luokkahuoneessa, kun opettajat luennoivat opinnäytetyöstä. Sitten he tulevat työvoimaan. Välittömästi yhteistyö on kuningas. Uskon ajatteluun - kyllä, meidän on pystyttävä tekemään syvällistä, integraatiota ja kehitystyötä omin silmin - ja tiedän, että ihmiset liikkuvat edelleen ja nopeammin, kun he työskentelevät yhdessä.
• Kun saan intuitiivisen ajatuksen, että minun pitäisi tietää paremmin tai minun pitäisi
  tietää miten tehdä jotain jo,
  se on minun syyni nostaa käteni ja pyytää apua (tai , lähetä tweet tai statuspäivitys ja pyydä apua). Heathfield: Teoksessasi esität useita puitteita siitä, miten yksilö voi tarkastella viikkoa, kuukausi ja vuosi tuottavuuden ja suorituskyvyn parantamiseksi. Olette ehdottanut, että säännöllinen malli tuottavuuden arvioimiseksi on tärkeää luoda. Voitteko kertoa lisää siitä, miten tämä on hyödyllistä ja mitä suosittelette? Womack: Viikoittainen keskustelu on vain hyvä koko idea. Torstaisin, puolivälissä iltapäivällä, katsokaa takaisin viikolla ja kysy itseltäsi: Miten minä tein? Mitä minä tein? Mistä minä tein sen? Kuka minä teen sen?

Tämän toiminnan tärkein osa ei ole vain sitä, että teet sen. Tärkeintä on se, mitä teet, kun ajatus menneisyydestä laukaisee ajatuksen siitä, mitä pitäisi tapahtua.- mitä sinun pitäisi tehdä, missä sinun pitäisi mennä, kenen kanssa tarvitset tapaamista ja niin edelleen - tulevaisuudessa. Steve Jobsin Stanfordin alkupuheenvuorossa, joka sai suosion heti kuoleman jälkeen, Steve sanoi jotain, jota olen edistänyt jo vuosia: "Jälkeenpäin voimme yhdistää pisteitä.

Jos työmme, elämäämme käytetään aina yksinkertaisesti yrittäen päästä läpi päivän, ja seuraavaan viikkoon, seuraavaan kokoukseen, seuraavaan tapahtumaan, menetämme näkökulman, jota tarkastelu antaa meille. Tutustu takaisin, tarkasta, opi ja käytä näitä kokemuksia rakentaa jotain, joka tulee luonnollisestikin seuraavaksi. " Voit käyttää näitä ideoita tuottavuuden parantamiseen lisätäksesi keskittymistasi ja tunnistaa, mikä on todella tärkeää jokaisen päivän, viikon tai kuukauden saavuttamiseksi. Ajattelemalla jokapäiväistä toimintaa tuo esiin ideoita, jotka voisivat muuttaa maailmaa - parempaan.

Tuotteesi tuottavuuden parantaminen

Tavoitteen saavuttaminen: 6 vaihetta tavoitteiden ja päätöslauselmien saavuttamiseksi

Luo oma näkemyksesi

Ota vastuu elämästäsi