Globaalin hallinnan kehittämisen neuvonta

Nykyään on hyvin vähän hallintorooleja, jotka eivät kata maailmanlaajuisia rajoja. Pienemmät yritykset ovat yhä enenevässä määrin mukana hankkimassa tarvikkeita ja materiaaleja tai valmistamaan ja jakelemaan tavaroitaan kotimaansa ulkopuolella. Mahdollisuus työskennellä kulttuurien ja maantieteellisten alueiden kesken sekä viljellä tehokkaita ja kannattavia suhteita kollegoihin tai asiakkaisiin ympäri maailmaa on keskeinen osa johtajan työnkuvausta tänään. Tässä artikkelissa on ideoita ja vinkkejä, joiden avulla voit vahvistaa maailmanlaajuista hallintasi ymmärtämistä ja kulttuuria. I

Vaaditaan menestykseen: Kulttuuriharrastuksen merkitys

Yksi kollegoiden tai asiakkaiden rajojen yli toimivien jännittävien ja opettavien osien kanssa on kyky oppia eri kulttuureista kuin omasta . Me kaikki viljellä maailmankatsomusta ja kehitämme joukon karkeita uskomuksia, jotka perustuvat kulttuuriin, jossa me kasvoimme. Näemme maailmasta ja kysymyksistä omien silmiesi ja silmämme kautta, jotka olemme oppineet perheiltämme, opettajilta ja uskonnollisilta ja poliittisilta johtajiltämme hallitsevista uskomuksista ja tavoista.

Yksilöiden työskentely eri maissa ja kulttuureissa tarjoaa meille mahdollisuuden laajentaa ja sopeuttaa tätä maailmankuvaa pyrkimällä ymmärtämään uskomuksia ja tapoja. Tutkijat ja tutkijat kuvaavat tätä kehittämällä maailmanlaajuista sosiaalista osaamista. Tämän pätevyyden vahvistaminen on välttämätöntä, jos johtaja tai ammattilainen pyrkii kasvaa globaalina yrityksenä.

Neljä ajatusta maailmanlaajuisen osaamisen vahvistamiseksi:

1. Jännitystä. Tarkastele mahdollisuutta työskennellä ammattilaisten kanssa yli rajojen mahdollisuus tutustua ja oppia. Kysy kysymyksiä, lue laajalti ja etsi tietoja lähteistä, jotka auttavat sinua ymmärtämään uskomuksia, tapoja ja käytäntöjä liiketoiminnan harjoittamiseen yksilöiden kanssa tässä kulttuurissa.
2. Keskity ymmärrykseen erojen, ei vain samankaltaisuuksien välillä. Yrittäkää tunnustaa eri lähestymistavat, joita eri kulttuurien ihmisillä on kommunikoida, johtaa, neuvotella, ratkaista ongelmia ja työskennellä yhdessä. Mitä enemmän tutkimat ja sovittat havainnoillesi, sujuvammat suhteet toimivat.
3. Avaa uusia lähestymistapoja. Tunnista, että tapa tai kulttuurinne tapa tehdä jotain ei välttämättä ole oikea tapa tai ainoa tapa. Toisinaan odotamme muiden ymmärtävän ja sopeutuvat välittömästi omiin lähestymistapoihimme. Uusien kollegojesi tai kumppanien mielestä on myönteistä, että harkitset huolellisesti muiden lähestymistapoja ja mukautumisvalmiutta.
4. Kehitä vahvoja suhteita. Pyrkiä tunnistamaan tai luomaan mahdollisuuksia sulkea etäisyyksien kohtaaminen kasvotusten avulla.Vaikka elämme virtuaalimaailmassa tietokoneidemme ja viestintäteknologioiden välityksellä, henkilökohtaisen viestinnän voimaa ei pidä aliarvioida. Jos sinulle tarjotaan mahdollisuus matkustaa ulkomaille ja käydä asiakkaiden tai kotimaiden ulkopuolella, tartu siihen. Sinun uppoutuminen uuteen kulttuuriin nopeuttaa oppimiskäyrääsi ja herättää lisää uteliaisuutta.

"Raj": n viisi vinkkejä onnistumiseen globaalin, virtuaalisen tiimisi kanssa:

Yhdessä yhteenliitetyn maailman vahvuus on kyky osallistua joukkueisiin eri puolilta maailmaa ja johtaa niitä.

Tietenkin tämä suhteellisen uusi ominaisuus, joka on mahdollinen tekniikan kehityksen ansiosta, on myös monimutkainen. Cross-cultural, distributed teams ovat haastavia johtamaan monista syistä. Harkitse Rajin tilanne:

Raj, työskentelee U.:ssä H-1B-viisumilla saksalaiselle ohjelmistoyritykselle, joka sijaitsee pienessä, maaseutuvassa Midwestern U.S. -yhteisössä. Raj johtaa insinöörien ryhmää Pohjois-Amerikassa, Euroopassa ja Aasiassa. Vain 3 joukosta 10 insinöörejä raportoi suoraan Rajille ja loput lainaavat muilta johtajilta ja joukkueilta hankkeen keston ajan. Useat insinöörit tekevät useita projekteja kerralla.

Rajan hallintotilanteensa monimutkaisuus on tehnyt viime vuosina kovaa työtä kehittääkseen erilaisia ​​käytäntöjä, jotka auttavat häntä ja hänen tiiminsä jäseniä navigoimaan monikansalliseen monikulttuuriseen tiimiinsä.

Rajin neuvonta sisältää:

1. Tutki tiimisi jäsenten maat ja kulttuurit . Kaivaa ja opi heidän alueensa ja kansakuntansa historiasta ja pyrkii ymmärtämään heidän kulttuurinsa perusarvoja ja uskomuksia.
2. Mieti eroja. Syventää kulttuurieroja ihmisen vuorovaikutuksen, työn, ajattelun ja päätöksenteon ympärillä. Tutki tärkeimpiä kulttuurisia ulottuvuuksia johtajuuden, vallan, viestinnän, ryhmälähtöisyyden ja muiden joukossa kumppanisi maissa. Hofsteden kulttuuri-ulottuvuuksien työkalu on korvaamatonta tässä harjoituksessa.
3. Opi sovittamaan viestintätyyliäsi. Olkaa herkkiä kielten ja tunteiden käytöstä keskusteluissa ja ryhmäkokouksissa. Suora, aggressiivinen sävy, jota voidaan kunnioittaa yhdessä kulttuurissa, voi olla loukkaavaa toisessa. Tämä on erityisen tärkeää, kun on kyse suorituskyvyn palauttamisesta.
4. Viritä uutiset kollegasi maissa. Kiinnitä huomiota nykyisiin tapahtumiin ja uutisten avainkysymyksiin tiimiesi jäsenten maissa tai alueilla. Pyydä kysymyksiä uteliaisuudesta ja pysy mielekkäänä. Tiimisi jäsenet vaikuttavat kiinnostuksenne ja halukkuutenne oppia.
5. Tee aikaa yhteyden muodostamiseen henkilöiden kanssa. Yritä mahdollisuuksien mukaan muodostaa henkilökohtaiset suhteet tiimissä yhden viestin välityksellä. Tarvittaessa voit tutustua tiimin jäsenten elämään, tavoitteisiin, toiveisiin ja perheisiin.
6. Siltojen välinen etäisyys yhden tai useamman kasvotusten kohtaamisessa vuodessa. Henkilökohtaisen yhteyden avulla voit todella luoda henkilökohtaisia ​​suhteita ja tukea menestyksekkään etäyhteistyötä tulevaisuudessa.

Raj katsoo itsensä etäopiskeluna ja kulttuurienvälisen johtajuuden opiskelijana. "Opiskelen jotain uutta jokaisen tiimin ja jokaisen kulttuurin kanssa, johon esitän. Ja kehitän syvällisempiä arvosanoja joukkueen voimalle, jossa jäsenet ajattelevat hyvin erilaisella tavalla, mutta se on kovaa työtä ja ensimmäinen askel on aina luottamuksen rakentamisesta, " hän tarjosi.

Bottom Line:

Tekniikka on auttanut meitä pienentämään etäisyyttä ja vähentämään rajoja eri maissa. Mahdollisuus työskennellä kollegoiden ja kumppaneiden kanssa ympäri maailmaa tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia oppia, kasvaa ja luoda taloudellista arvoa. Menestyvä maailmanlaajuinen johtaja on maailman opiskelija ja alueista, joista hän on kiinnostunut. Kavereita ja uteliaisuutta sekä oppimisen ja kasvun nälkä auttaa luomaan suurta arvoa yrityksellesi ja sinulle urallesi.