Tarvitsetko todella liiketoimintasuunnitelmaa?

Liiketoimintasuunnitelman määrittely - Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Olen ensimmäinen, joka myöntää, että olen edistänyt ajatusta siitä, että pienyritysten menestys edellyttää virallista liiketoimintasuunnitelmaa . Kuitenkin ongelman poistamisen jälkeen minulla on toinen ajatus pienyrityssuunnitelmista , enkä ole vakuuttunut siitä, että jokainen pienyritys tarvitsee virallisen liiketoimintasuunnitelman.

Koska tyypillisiä liiketoimintasuunnitelmia, joita voi käyttää 50-100 sivua materiaaleja ja joskus jopa enemmän - ja voi kestää kuukausia valmistella - ei sisällä aikaa oppia yhdistämään yhteen - näyttäisi siltä, ​​että jos et tarvitset sitä, että sinun pitäisi harkita yrityksesi aloittamista ilman valmistautumista.

Onko olemassa muodollinen liiketoimintasuunnitelma varmistaa menestys?

Babson Collegein suorittanut tutkimus ehdottaa, että ainakin niille, jotka eivät ole hakeneet ulkopuolista rahoitusta, muodollisella liiketoimintasuunnitelmalla ennen pienyritysten perustamista tai olemattomilla ei ole todellakaan mitään eroa yrityksen viimeisen menestyksen kannalta .

Muista, että liiketoimintasuunnitelma on valtava ja tämä ei ollut tervetullut uutinen niille. Mutta sinun on todellakin miettimättä, olisiko parempi ottaa aikaa, joka tarvitaan muodollisen pienyrityssuunnitelman luomiseen ja sen sijaan käyttämään sitä liiketoiminnan käynnistämiseen. Monet kotitalouksista eivät vaadi ulkopuolista rahoitusta aloittaessasi, etenkin niille, jotka aikovat aloittaa kotiaan osa-aikatyötä, kun he huolehtivat lapsia tai pitävät kiinni kokoaikaisesta työstään. Näille ihmisille liiketoimintasuunnitelma saattaa olla viimeinen asia, jota he todella haluavat tehdä.

Miten liiketoimintasuunnitelman luominen voi pahentaa yrityksesi

Uskon, että suurin osa olisi samaa mieltä siitä, että yksi yritystoiminnan eduista on yrittäjähengen voimalla - kyky toimia nopeasti ja erityisten mahdollisuuksien etuna.

Jotta "markkinoidensiirrot" olisivat, eivätkä "markkinoiden seuraajat".

Vakiintuneilla yrityksillä voi olla niin paljon yritysten byrokratiaa tai tavanomaisia ​​menettelytapoja, jotta ne eivät pysty toimimaan riittävän nopeasti, jotta kilpailijat pääsisivät kohtaamaan markkinat. Kuukauden kuluttua kuukausittain valmistelemaan liiketoimintasuunnitelma voi tarkoittaa menetetyt mahdollisuudet joillekin, jotka haluavat aloittaa pienyrityksen - etenkin kotiyrityksen.

Se mitä tapahtuu sen sijaan on, että voit päästä sisään "analyysin halvaantumiseen", kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmasi lopputuloksen kanssa, ettet koskaan koskaan käynnistä liiketoimintaa.

Amazingly enough, Matt Coffin, perustaja ja toimitusjohtaja LowerMyBills. com käytti 10-sivuisen PowerPoint-esityksen, joka takaa sijoittajille 4 miljoonan dollarin rahoituksen. Useat muut aloittajat yrittäjät ovat ilmoittaneet haluavansa perehtyä ideoitaan esityk- sen kautta, joka ei sisällä varsinaista liiketoimintasuunnitelmaa.

Kuka tarvitsee muodollisen liiketoimintasuunnitelman?

Jos tarvitset ulkopuolista rahoitusta kotiyrityksen aloittamiseksi, sinun pitäisi odottaa valmistavan pienen liiketoimintasuunnitelman. Erityisesti, jos aiot rahoittaa rahoitusta Yhdysvaltain Small Business Administration (SBA) -hyväksytyllä lainanantajalla, mutta todella kaikille kaupallisille luotonantajille ja jopa monille, jotka etsivät pääomasijoitusta tai enkeliinvestointirahoitusta. Mutta tässä tapauksessa tärkeintä on, että tiedät, mistä puhut ja että olet ajatellut liikeideasi huolellisesti ja että sinulla on ainakin joitain luotettavia tietoja, jotka tukevat todennäköisyyttä, että voit menestyä.

Sinun on vielä suunniteltava yrityksesi

En sano, että ei ole tärkeää suunnitella ennen kuin aloitat yrityksen - se on kriittinen.

Sinun on vielä tiedettävä, onko tuotteille tai palveluille markkinat, ja sinun on vielä tiedettävä, mitä taloudellisia mahdollisuuksia, käynnistyskustannuksia ja korjauspisteitä on.

Sinulla on myös oltava hyvä käsitys siitä, miten aiot toimittaa tuotteitasi ja palveluitasi, ja sinun on luotava järjestelmä, jolla säilytetään hyvät yritystiedot. Sinun on vielä tiedettävä, mitä lakisääteisiä rajoituksia tai vaatimuksia on olemassa kotiyrityksen idealle, ja sinun on suunniteltava, miten voit käsitellä kassavirtaa ja veroja.

Todellinen ongelma ei ole, onko sinun suunnitella, ennen kuin aloitat kotitoimiston - sinun on - mutta tarvitsetko aikaa ja vaivaa kehittää virallista liiketoimintasuunnitelmaa. Mikä tärkeämpää on, että ymmärrät kohdemarkkinasi ja että asetat mitattavat tavoitteet yrityksellesi.

Sitten, kun olet käynnissä, seuraa, miten teet, tee tarvittavat muutokset ja opi virheistasi.

Planing Ahead

Sinulla ei ole mitään pysäyttää sinut valmistautumasta liiketoimintasuunnitelmaan myöhemmin - sen jälkeen, kun olet oppinut eräistä virheistäsi, sinulla on parempi tunne markkinoiden elinkelpoisuudesta ja mahdollisuuksista tuloihin ja resursseihin sinun on jatkettava menestystä. Itse asiassa voi olla hyödyllistä luoda liiketoimintasuunnitelman ääriviivat ja täyttää tiedot, kun ne tulevat näkyviin sinulle. Tällä välin yritä tehdä rahaa ja oppia, mitä se tekee liiketoiminnan onnistumiseksi.

Älä myöskään unohda, että jos olet ajatellut ostamalla franchisingta tai muuta liiketoimintamahdollisuutta, sinun on ehdottomasti tutkittava tämä tilaisuus huolellisesti ennen kuin sijoitat kovalla työllä ansaitut säästöt, mikä voisi osoittautua häviäjä.