10 Tapaa saada rehellinen rehellisyys

Tietäen vahvuuksiasi ja heikkouksistasi tai oma-tietoisuuden tuntemisesta on yksi kriittisimmistä johtamisosaamista ja monien mielestä yksi johtavista menestyksen tärkeimmistä ennusteista.

Kun me arvioimme, miten kohtaamme muita, useimmilla meistä on sokeita pisteitä. Meillä on taipumus arvioida itseämme hyvien tarkoitusten perusteella, kun taas toiset arvioivat meitä siitä, mitä he todella näkevät ja kuulevat.

Jotta voimme sulkea aukon, kuinka näemme itsemme ja miten muut näkevät meidät, tarvitsemme palautetta. Johdon guru Ken Blanchardin mukaan "palaute on mestareiden aamiainen. "

Valitettavasti johtajat, varsinkin ylimmän johdon edustajat, palvonta on harvinainen hyödyke, mutta sen ei tarvitse olla. Jos haluat todella palautetta, on olemassa tapoja saada se.

Varmista vain, että kun saat palautetta, kuuntelet, pidä suusi kiinni ja sano: "Kiitos. "
Täällä on 10 keino saada rehellinen palaute:

1. Ota 360-arvio. 360 arviointia ovat kyselytutkimuksia, joita usein hoitaa kolmas osapuoli maksua vastaan. Nämä arviot kysyvät pomoasi, vertaisiltanne ja työntekijöiltä luokituksia ja kommentteja käyttäytymistasi ja taidoistasi. Vaikka jotkin raportit ovat itsestään selvät, on yleensä parempi saada sertifioitu valmentaja auttamaan sinua lajittelemaan tuloksia.

Katso 40 tapaa parantaa 360 asteen arviointikeskusteluja.

2. Kokeile "Ten to Ten" -tekniikkaa. Ensinnäkin tunnistat jotain, jonka haluat parantaa - sanokaa johtavan kokouksen, lähettämällä, kuuntelemalla tai suorittaessasi yksitellen. Sitten vuorovaikutuksen lopussa jonkun kanssa, (kestää vain muutaman minuutin), kysy kysymys: "Kuinka arvioisit kuuntelutaitani asteikolla yhdestä kymmeneen? "Jos se on alle kymmenen, kysy seuraavaa kysymystä:" Mitä minun pitäisi tehdä, jotta voisit arvioida minulle kymmentä? "

Se toimii hyvin, koska se antaa sinulle täsmällisiä ideoita parannukselle siitä, mikä on tärkeää toiselle henkilölle. Se avaa vuoropuhelun ei-uhkaavalla tavalla, luo luottamusta ja luo win-win -kehitysyhteistyön.

3. Pyydä rekrytoijaa. Hyvät rekrytoijat tekevät elantonsa kootut ehdokkaat nopeasti. He voivat tarkastella uudelleen, ja 15 minuutin puhelimen näytön jälkeen on melko hyvä käsitys vahvuuksista ja heikkouksista. Sinun on pyydettävä heitä rehellisestä, rakentavasta ja julma rehellisyydestä. Jälleen vain kuuntele, pidä suusi kiinni ja sano: "Kiitos. ”

4. Kokeile FeedForwardia. Vaihtoehto kymmenestä kymmeneen tekniikkaan. Sen sijaan, että pyytäisitte esimerkkejä aiemmasta käyttäytymisestä, pyydät neuvoja siitä, miten tulevaisuudessa toimisi tehokkaammin. Ihmiset suhtautuvat siihen paljon mukavammin, mutta saat saman konstruktiivisen tiedon.Katso Marshall Goldsmithin selitys.

5. Katso itsesi videota. Hyvä tapa saada palautetta esitystiedoista. Tämä on ollut pelottava tapa oppia itsestäsi, vaikka YouTube-aikakaudella ehkä tottumme näkemään itsemme kameralla. Se on vieläkin parempi, jos sinulla on valmentaja tai kouluttaja katsella kanssasi kohtaamaan asioita ja tarjoamaan vinkkejä parannukseen.

Jos sinulla on paksu iho, pyydä joukko ystäviä ja hajota popcornia ja olutta.
6. Ota johtajakurssi. Useat johtajuuskurssit sisältävät jonkinlaisen arvioinnin palautteen. Monissa on yhdistelmä 360 arviointia, persoonallisuutta ja palautetta luokasta ja ohjaajalta.

7. Ota vahvistettu, luotettava persoonallisuusarviointi. Kokeile Hogan, MBTI, DISC tai muita ja uudelleen, joku auttaa sinua tulkitsemaan tuloksia.

8. Työhaastattelut. Jälleen, kuten saadessasi palautetta rekrytoijasta, sinun on todella kysyttävä mukavalta ja varmista, että: kuuntele, pidä suusi kiinni ja sano "Kiitos . " Vaikka et etsi töitä, kannattaa käydä käytännön haastattelu niin usein.
9. Pyydä pomoasi tämä kysymys : "Ei, että menen mihinkään, mutta jos sinun tarvitsee korvata minut, mitä etsisit ihanteellisessa ehdokkaassa? " Tämä on hieman vaarallinen, koska et halua antaa pomoillesi ideoita, mutta jos sinulla on paljon luottamusta, voit vetää sen pois.

10. Pyydä teini-ikäisiä lapsia . Tallensin tämän viimeiseksi, koska se on kaikkein julmimpi palaute kaikista! Se on vain erittäin rohkealle ja paksuiselle naiselle.