Työntekijöiden palkkaaminen ja säilyttäminen

Tässä on nopea arvoitus sinulle: Mikä on suurimmaksi päätekijäksi työntekijälle hyppäämisestä tai pysymisestä työssä? Mikä on myös ensimmäinen asia, jota työntekijät etsivät vuokrauksen aikana? Jos vastauksesi on työntekijöiden etuja, olet paikalla.

Maaliskuussa 2014, todellakin. että 81. 5% työssäkäyvistä U.S.-työnhakijoista etsii parhaillaan uusia työpaikkoja nykyisen ammatinsa ulkopuolella.

Ehkä niiden nykyiset työnantajan etuudet ovat paketteja, jotka tekevät heistä uusia työpaikkoja. Tai ehkä yritykset tekevät hyviä tarjouksia, jotka houkuttelevat niitä.

Yritykselle - jopa globaalille yritykselle - ei enää riitä tarjota samat yleiset edut jokaiselle heidän vuokraamalleen henkilölle. Työntekijät odottavat nyt kokonaisvaltaisia ​​etuuspaketteja, jotka on räätälöity heidän omiin tarpeisiinsa - ei vain yleisesti määriteltyihin väestötietoihin.

Etuuksien mukauttaminen alkaa kuitenkin työnantajilta, jotka todella ymmärtävät, mitä työntekijät arvostavat ja tarvitsevat. Toisin sanoen, edut ovat yhtä arvokkaita kuin kukin työntekijä katsoo. Koska sellainen, sitä suurempi joustavuus ja monipuolisuus etuusohjelman, sitä todennäköisemmin kaikki työntekijät ovat tunnustettu.

Hyödynnä kulutusteknologiaa

Päivittäiset työtehtävät ovat tehokkaampia nykyaikaisen tekniikan ansiosta ja voit antaa suuren huutoa älypuhelimeesi.

Yhä useammat ihmiset hyödyntävät etätyötä etänä, käyttävät tablettejaan ja muita laitteita tiedonsaantiin. Joten, miksi et saa tietoa heidän etunsa saatavuudesta välineellä, jolla he ovat mukavia?

Mobiilioptimoidulla HR-ohjelmistolla työntekijät voivat tarkistaa kertyneen loma-ajan nopeasti ja helposti suunnitellessaan heidän seuraavan lomakkeensa.

He voivat selvittää, mitä heidän sairaalahoitoaan kattaa, kun heidät joutuvat meduusoja heidän lomansa aikana. Nopea pääsy tietoihin antaa työntekijöille mahdollisuuden kontrolloida ja asettaa heidät palkitsemisohjelmansa keskelle.

Työntekijöiden auttaminen auttaa heitä liittymään etuihin paremmin, mutta työnantajat voivat myös hyödyntää kuluttajateknologiaa paremmin ymmärtämään työntekijöitään. Esimerkiksi vaatteilla varustetuilla laitteilla on valtavat mahdollisuudet HR-teollisuudelle, koska ne antavat yrityksille valtavia määriä tietoja, jotka auttavat työntekijöitä parantamaan terveyttään ja hyvinvointiaan.

HR-ammattilaiset voivat käyttää näitä tietoja valvomaan ja parantamaan työntekijöiden tuottavuutta. Voit myös käyttää näitä tietoja asettaaksesi työntekijöille terveyskannustimia, kuten lahjakorttien antamisen tietyn toiminnan tavoitteen saavuttamiseksi.

Kriittinen vaihe kertoo työntekijän edut

Työnantajien on esitettävä sekä tarjoamiensa hyötyjen sisäinen että ulkopuolinen arvo työntekijöilleen helposti luettavassa ja ymmärrettävässä muodossa.Etuuspakettien siirtäminen maallikolla ei ole helppo tehtävä. Tietojen tehokas välittäminen on aikaa vievä - mutta kriittinen - tehtävä.

Sairausvakuutuksesta eläkejärjestelyihin yksi yritys voi tarjota työntekijöille monenlaisia ​​etuja.

Jotkut näistä eduista voivat sekoittaa työntekijöitä. (Useimmat kaikki ovat ihmetelleet, kuinka paljon osallistua 401 (k) tai mikä on kohtuullinen vähennys.)

Varmista, että järjestelmäsi antaa työntekijöille mahdollisuuden käyttää resurssia kysymysten esittämiseen reaaliaikaisesti siitä, mikä suunnitelma tekee järkevämmäksi heille tai heidän perheilleen.

Työnantajan on myös annettava selvitys siitä, miksi he tarjoavat etuja etukäteen. Esimerkiksi nuorempi työntekijä ei välttämättä näe henkivakuutuksen asiaa ja katsoo sen hukkaan hyötynä. Mutta jos työnantaja antaa tietoja siitä, kuinka monta työntekijää on lähellä eläkkeelle siirtymistä ja pitävät arvokkaita henkivakuutuksia, nuoret työntekijät todennäköisesti ovat vastaanottavampia.

Samoin työnantajat ovat järkeviä jakaa avoimesti tietoa etuuksien kustannuksista. Edut ovat kalliita, varsinkin jos yrityksellä on laaja valikoima ainutlaatuisia etuja, mutta useimmat työntekijät eivät ymmärrä tätä.

Jos työnantaja on selvillä siitä, kuinka paljon yritys investoi työntekijöidensä tyydyttämiseksi onnellisemmaksi ja terveemmäksi, näillä työntekijöillä on enemmän arvostusta tarjolla olevista eduista.

Kysy kysymyksiä, tee muutoksia

Yksi HR-yksiköiden vaikeimmista haasteista - varsinkin kun ne alkavat lisätä uusia ja ainutlaatuisia etuja - on avoin viestintäyhteys työntekijöiden kanssa. Hyötyjen selittäminen on vain puolet taistelusta.

Yritysten on myös tutkittava jatkuvasti työntekijöitään (suositellaan neljännesvuosittain) ymmärtääkseen heidän etujensa tyydytystä. Jos yritys ymmärtää, että jokin etuus ei toimi tai ei ole työntekijälle arvokas, heidän on ilmoitettava edut, joita he tekevät tyytymättömyytensä korjaamiseksi. Työntekijät näkevät, että yritys välittää heidän palautettaan.

Bottom Line: Joustavuus + sitoutuminen = onnellisempi työympäristö

On mahdotonta kehittää yhtä ainoaa hyötyä ratkaisua, joka huolehtii jokaisesta työntekijästä, varsinkin jos tarkastellaan sijaintipaikan, perheen, terveyden, talouden ja matkustustarpeet. Työntekijöiden on ymmärrettävä tarjoamansa henkilökohtaisen etuusohjelman arvo.

Moderni, huippuluokan palkitsemiskokemus voi auttaa sijoittamaan työnantajan tuotemerkin alan johtajana. Sen ansiosta työntekijäsi voi ymmärtää ja nauttia etuuspaketistaan ​​täysimittaisesti - ja saat tyytyväisten työntekijöiden palkkion.