Katso esimerkkikysymyksiä työntekijän itsearvioinnille

Työntekijän itsearviointi suositellaan osana suorituskyvyn kehittämissuunnitteluprosessia. Sitä käytetään tekemään työntekijöitä ja ottamaan heidät mukaan lähitulevaisuudessa.

Työntekijöiden itsearvioinnit edistävät myös työntekijän ja heidän johtajansa välisen vaihdon tehokkuutta suorituskyvyn kehittämissuunnittelun tai suorituskyvyn arviointikokouksen aikana. He auttavat työntekijää osallistumaan keskusteluun miettimättä istunnon sijaan ja ottamaan sen kaiken huomioon, kun päällikkö puhuu.

Valmistelu ennen kokousta työntekijät voivat viettää aikaa ajattelemalla, mitä he haluavat saavuttaa ja saavuttaa urallaan. He voivat pohtia sellaisia ​​tekijöitä kuin seuraava työpaikka, johon he haluavat valmistautua. He voivat kertoa johtajalle, millaista apua he tarvitsevat saavuttaakseen tavoitteensa.

Jokaisen työntekijän on kehitettävä urapolku, jonka avulla he voivat luoda tyydyttävän työelämän. Eniten sitoutuneita ja motivoituneita työntekijöitä ovat ne, joilla on tie, jonka he voivat nähdä itse saavuttaessaan ja jotka pystyvät saavuttamaan tavoitteensa ja unelmansa.

Aiemmassa artikkelissa tarkasteltiin syitä, miksi haluat lisätä työntekijän itsearvioinnin suorituskyvyn kehittämissuunnitteluun. Työntekijöiden itsearvioinnin kokonaisvaltaista lähestymistapaa ja muotoa tarjottiin myös.

Tutustu artikkeliin ja valitse sitten joitain tai kaikkia näistä näyte kysymyksistä työntekijääsi tekemistasi arvioinneista, jotka koskevat organisaation suorituskykyä ja urasuunnitelmia.

Itsearviointikysymykset

Ole hyvä ja vastatkaa mielellämme seuraaviin kysymyksiin omasta arvostelusta. Suunnittele jakaa vastauksesi johtajan kanssa.

Job Components

Tarkastele tehtävänkuvaasi.

• Tunnista minkä tahansa työnkuvauksen osat, joita et enää tee tai jotka nyt vievät lisäaikaa.
• Kuvaile uusia tavoitteita, vastuita tai lisättyjä haasteita, joita olet ottanut viimeisimmän tehokkuuden arvioinnin jälkeen. Tunnista ne, jotka edellyttävät lisää päätöksentekoa, vastuuta, vastuuvelvollisuutta tai muiden työntekijöiden työn valvontaa.
• Tunnista, mitä pidät eniten nykyisestä työstäsi.
• Määritä työsi osat, jotka haluat muuttaa tai poistaa. Miksi?

Saavutukset

• Mitkä ovat tärkeimmät saavutuksesi ja panostuksesi viimeisimmästä suorituskyvyn arvioinnista lähtien?
• Mitä saavutuksia ja saavutuksia olet ylpeimmillään viimeisen suoritustesi arvioinnin jälkeen?
• Mitkä tavoitteet haluat, että olet tehnyt viimeisen suoritustasi arvioinnin jälkeen, mutta ei?
• Mikä olisi auttanut sinua saavuttamaan nämä tavoitteet?
• Missä muissa suurissa hankkeissa ja aloitteissa olet osallistunut ja osallistunut tuoreimman suoritustason arvioinnin jälkeen?
• Mitä työtä suoritat, joka ei kuulu nykyisen tehtävänkuvaukseen?

Tavoitteet

• Mitä työtehtäviä koskevat tavoitteet haluat saavuttaa tämän arviointijakson aikana?
• Miten ohjaaja voi auttaa sinua saavuttamaan nämä työtehtävät?
• Mikä lisäpalvelu voi antaa organisaatiolle, jotta voit saavuttaa nämä tavoitteet?

Ammatillinen kehittäminen

• Millaisia ​​ammatillisia työ- tai urakehitystyön tavoitteita toivot saavasi kolmen vuoden kuluessa?
• Millaisia ​​resursseja ja tukea organisaatio voi tarjota, jotta voit saavuttaa tämän ammatillisen työn tai uran kasvutavoitteet?
• Mitä ammatillisia ja henkilökohtaisia ​​tavoitteita auttaa sinua parantamaan tai kehittämään suorituskykyä nykyisessä työssäsi?
• Mikä lisäpalvelu voi antaa organisaatiolle, jotta voit saavuttaa nämä tavoitteet?
• Kun olet valmis, lähetä kopiot tästä itsearvioinnista esimiehellesi ja henkilökunnalle ennen suorituskyvyn arviointikokousta.