Käytätkö palvelupalkinnon kokonaisarvoa organisaation työntekijöiden tunnistusprosesseissa ja -ohjelmissa? Palvelupalkinto on arvokas osa organisaation työntekijöiden yleistä tunnustusta. Sinun tarvitsee vain ymmärtää, arvostaa ja käyttää asianmukaisesti palvelupalkintoa muodollisessa työntekijän tunnustamissekoituksessa.
Palvelupalkinto on organisaation tilaisuus tunnistaa työntekijän hänen pitkäikäisyydestään tai hallussaan organisaation kanssa.
Palvelupalkinto on monessa muunnelmassa, samoin kuin lähestymistapa, jossa organisaatio tunnistaa työntekijän, jolla on palvelupalkinto.
Tässä on, mitä sinun on tiedettävä kuka, mitä, milloin, missä ja miksi organisaatio haluaa toimittaa palvelupalkinnon työntekijälle. Kokeile. Työntekijät rakastavat palvelupalkintoja - he ovat vain yksi tapa sanoa, kuinka paljon arvostat työntekijöitänne.
Palvelupalkinnon edut
Työnantajat haluavat harkita palvelutarjonnan tarjoamista työntekijän pitkäikäisyyden tunnustamiseksi ja juhlistamiseksi seuraavista syistä.
- Palvelupalkinnon pitäisi olla ainoa bonus tai korvausosa, joka tunnistaa sen ajan, jonka työntekijä on työskennellyt organisaatiossasi. Palvelun kesto on yleisesti tunnustettu vain julkisen sektorin työpaikoilla, sekä julkisella ja yksityisellä sektorilla unionissa edustetuissa työpaikoissa. Työnantajat voivat epävirallisesti tunnistaa pidemmän aikavälin työntekijöitä korkeampien palkkojensa takia, koska vuosittaiset korotukset ovat olleet ajan mittaan. Mutta tulevaisuudessa, jota ohjaa yksilöllinen korvaus, joka perustuu maksuun, ansio palkka ratkaisee päivän.
- Palvelupalkinto tunnustaa, että työntekijä on palvellut arvostetulla ajanjaksolla organisaatiossasi. Palvelupalkinto antaa työnantajalle kiittää työntekijää hänen palvelustaan. Näin ollen näet, että työnantajat tunnustavat palvelusvuoden palkinnon. Sitten palvelupalkinnot tunnustavat organisaatiosta riippuen kolme vuotta, viisi vuotta, kymmenen vuotta, viisitoista vuotta ja niin edelleen arvokkaampien lahjojen ja palkintojen ansiosta. Jotkut organisaatiot ovat mukana palkintopalkinnolla, jossa on plakki, kirjallinen tunnustekirje ja lisämaksuaika.
- Historiallisesti palvelupalkinto oli juhla myös yritykselle. Palvelupalkinto myönsi, että se oli menestyksekkäästi säilyttänyt työntekijän pitkään aikaan. Tämä osoitti, että yritys oli hyvä paikka työskennellä ja ansaita työntekijöiden uskollisuus ja pitkäikäisyys. Tämä toimi positiivisena maineena uusien työntekijöiden rekrytoinnissa.
- Palvelupalkinto on tapa, jolla tunnustat vakaat taiteilijat, jotka eivät ehkä ansaitse ylintä bonusta tai pistepalkintoa tai tunnustusta knock-your-socks-off -organisaation toteutukselle.Parhaimpiin esittäjiisi palvelupalkinto on vain yksi tapa sanoa kiitos jatkuvasta hämmästymisestä.
- Palvelupalkinto tunnustuksena on syntynyt sellaisen ajanjakson aikana, jolloin organisaatiot ja yhteiskunta kunnioittivat ikääntyviä ihmisiä kulttuurissaan, ehkä enemmän kuin nykyään. Joten palvelupalkinto elää vanhemman perinteen hitaammin, kun viisautta, tietoa ja kokemusta on voitu kunnioittaa ja arvostaa enemmän julkisesti. Tämä ei näytä siltä kuin huono perinne edes tänään: kunnioittaa ja arvostaa kokeneita työntekijöitä heidän tietämyksensä ja jatkuvaan panokseensa.
- Ajattele palvelupalkinto tavaksi tunnustaa palvelu, jatkuvuuden symboli ja organisaatiomuisti. Julkisesti annetulla palvelupalkinnolla voidaan kertoa yrityksen tarinoita ja kävellä työntekijöille alas muistialueella, jonka he voivat tai eivät saa jakaa.
Palvelupalkintoseremonia on tilaisuus jäsenten jäsenille muistuttaa organisaation historiasta ja perustajasta. Se on tilaisuus korvata uudemmilla työntekijöillä legendoja ja tarinoita, jotka ovat tehneet yritykselle sen, mitä se on tänään.
Joissakin organisaatioissa, kuten Yhdysvaltain armeijassa, merijalkaväleissä ja laivastossa, sotilasopiskelija saa palvelusarjan, jota kutsutaan hash-merkiksi kullekin toimitetulle ajanjaksolle. Haukkamerkki on kulunut mekko-univormuissa juhana ja tunnustuksena. - Pitkällä palvelullaan nämä palvelupalkintoa saavat työntekijät ovat yleensä positiivisia organisaationsa työskentelystä. Ne edistävät organisaatiosi myönteistä kulttuuria ja ympäristöä, joten on järkevää tunnistaa ne ja niiden jatkuva panos.
Suositukset palvelupalkinnosta
Järjestöt hyötyvät hyvinkin myönteisistä työntekijöiden tunteista, jotka syntyvät palvelupalkinnolla. Palvelupalkinto, joka on hiljaisesti annettu, ilman ylimielisyyttä ja olosuhteita, ei tunnista etuja ja mahdollisuuksia, joilla on myönteisiä vaikutuksia työntekijöiden moraaliin. Palkkiot ja tunnustukset, joita julkisesti laajennetaan, lisäävät tunnustuksen arvoa vastaanottaville työntekijöille.
Nämä ovat suosituksia siitä, miten tarjota palvelupalkinto, samalla kun luodaan myönteisimpiä vaikutuksia ja lisätään työntekijöiden moraalia ja tunnustusta.
- Pyydä työntekijöiden ristisilloitavaa tiimiä yhdistämään palvelupalkinto-ohjelman tai prosessin. Nämä työntekijät tietävät, mitä muut työntekijät pitävät palkitsevana ja tunnustettuna. Anna joukkueelle budjetti, jotta he voivat valita sopivia lahjoja.
- Anna palvelun palkitsemisryhmän parametrit. Esimerkiksi palvelupalkinnossa on oltava komponentti, joka kestää pitkään, kuten esimerkiksi plaketti tai ylimääräinen tunnustus, jonka työntekijä voi tarkastella vuosia. Rahaa lahjoitetaan ilman muistia siitä, miksi rahaa annettiin ja jolla on vain vähän pysyvää arvoa positiivisena työntekijämuistona.
Sama pätee tavaroiden lahjoihin. Kun matkalaukku tai salkku tai kello on sisällytetty työntekijän elämään, sillä on vain vähän hyötyä palvelupalkinnoksi.Joten kauppatavalla on oltava komponentti, joka erottaa sen mitä työntekijä voi ostaa itselleen kaupassa. Ehkä virallinen toimihenkilökunta, jolla on työntekijän nimi, tekee palvelupalkinnon ylpeä muisti. - Samasta syystä sinun tulee tarjota palvelupalkinto koko työntekijän kokouksessa tai seremoniassa palvelun lisäarvon tunnustamisen parantamiseksi ja julkistamiseksi. Ihanteellinen esittelijä on yrityksen toimitusjohtaja, toimitusjohtaja tai jakopää, riippuen organisaation koosta.
- Jokaisella työntekijällä, joka täyttää määrätyt palvelusvuosien, pitäisi saada sama palvelupalkinto. Tämä on yksi työntekijöiden tunnustamismahdollisuus, jonka tulee olla johdonmukainen, oikeudenmukainen ja oikeudenmukainen.
- Liitä palvelupalkinto kirjallisella kuulemalla työntekijän palvelusta. Tunnustuskirjeessä on ilmoitettava palvelun pituus, kiitettävä työntekijää ja annettava ikimuistoiset yksityiskohdat siitä, miksi työntekijä saa palvelupalkinnon.
Palvelupalkinto-ohjelma on arvokas ja arvokas osa työntekijän yleistä tunnustusta. Älä anna mahdollisuutta, että palvelupalkinto tarjotaan kulkureitillä, koska et käytä mahdollisuutta tunnistaa työntekijöitä asianmukaisesti - eduksi ja heidän omaisuutensa vuoksi.
Miten antaa palautetta puolustaville työntekijöille
Johtajat usein kamppailevat tuottamaan negatiivista palautetta. Tässä on kymmenen vinkkejä, joiden avulla voit kääntää nämä vaikeat keskustelut positiivisiksi tapahtumiksi.
Miksi ei ole voittoa tuottava Joulupukki työntekijöille?
Lukija haluaa tietää, miksi hänen voittoa tavoittelematon organisaatio ei voinut pitää joulupuolta työntekijöille. Hän miettii, ovatko ne pistäviä tai jos se on jotain muuta.
Miksi sinun tulisi seurata työntekijöille aikaa
Miten ajan seuranta voi pitää palkansaajien vastuullisena ja tuottavana , varsinkin uusien työrakenteiden ja aikataulujen hallintaan.