Kuka organisaatiossa päättää, jos työpaikka palautetaan?

Henkilöstöpäällikkö päättää palauttaa työn ja ilmoittaa organisaation henkilöstöosastolle joko pitääkseen työpaikan sulkemisen tai palautuksen.

Kun lähetys sulkeutuu, palkkausjohtajan tai henkilöstöosaston varapuheenjohtaja näyttää työhakemuksia poistaakseen ne, joissa hakija ei täytä lähetyksen vähimmäispätevyyttä. Sitten johtaja tarkastelee tarkasti jäljellä olevia sovelluksia ja näkee, mitkä hakijat siirtyvät seuraavaan vaiheeseen palkkausprosessissa.

Työpaikat saatetaan korvaamaan useista eri syistä

Henkilöstöpäällikkö voi tarkastella sovellusohjelmissa suojattuja sovelluksia ja löytää sellaisia, tai vain harvoista pitäisi siirtyä seuraavaan vaiheeseen. Henkilöstöpäällikön on päätettävä tässä vaiheessa, onko hän mennyt hakijoihin, tai hänellä on henkilöstöresursseja vaihtaakseen takaisin. Henkilöstöpäälliköllä on ristiriitaisia ​​kannustimia tässä päätöksessä. Toisaalta johtaja haluaa parhaat hakijat, joita hän voi saada. Tämä kannustaa palauttamaan. Ihanteellinen ehdokas on jonnekin, ja se voi kestää jonkin aikaa, jotta kyseinen henkilö olisi kompastumassa työn lähettämiseen. Toisaalta johtajan on yleensä palkattava joku nopeasti. Työ ei aio pysäyttää eikä edes hidastaa, koska asema on vapaana. Tämä pakottaa johtajan pitämään vuokrausprosessia liikkeessä.

Työn uudelleenasentaminen työnkuvauksen muutoksen vuoksi

Jos vuokrausjohtajan on muutettava työnkuvaa, hän kertoo henkilöstöosastolle, että nämä muutokset tehdään ennen palauttamista.

Esimerkiksi palkkausjohtajalla saattaa olla tyytymättömiä hakijan poolin pätevyyteen. Houkuttelemaan hakijoita, joilla on paremmat pätevyysvaatimukset, palkkausjohtajan päättää muuttaa palkka-aluetta.

Kahden vaihtoehdon muuttaminen on joko minimi- tai maksimiarvon vaihtoa tai vain enimmäismäärän kasvattamista.

Ensimmäinen vaihtoehto tarkoittaa, että uusi vuokraus todennäköisesti ansaitsee enemmän kuin palkkausjohtajan alun perin odotettu maksaa. Tämä on suuri ongelma joillekin organisaatioille, mutta ei muille. Toinen vaihtoehto tekee todennäköisemmäksi, että vuokrausjohtajalla on mahdollisuus pysyä alkuperäisessä palkkauslaskelmassa. Korkeampi yläpää houkuttelee uusia ehdokkaita sekä niitä, jotka ottivat ensimmäisen kerran käyttöön.

Työn palautus, koska mikään haastateltu ehdokas ei ole sopiva

Seulonta ei ole ainoa aika, jonka johtaja voi päättää palauttaa. Haastattelemalla ehdokkaita, vuokrauspäällikkö voi päättää, että yksikään haastatelluista ei ole palkattu. Johtaja voisi haastatella useampia hakijoita tai palauttaa tehtävän. Jos johtaja päättää palauttaa ja postitus ei muutu merkittävästi, haastateltavien ei tule käyttää uudelleen. Vuokrasuunnittelijan aikomus haastatelluille on selkeä.

Työn palautus, koska ylimmän ehdokkaan vaihtoehtona oli

Reposting voi myös tapahtua, kun ylimmäinen ehdokas kääntää työn tarjouksen. Vuokraajan ja ylimmän ehdokkaan väliset neuvottelut voivat kestää jopa viikon tai kaksi. Jos molemmat osapuolet eivät pääse sopimukseen, vuokrausjohtaja voi irtisanoa neuvottelut ensimmäisen ehdokkaan kanssa ja aloittaa neuvottelut toisen ehdokkaan kanssa.

Tämä tapahtuu niin monta kertaa kuin on tarpeen alaspäin ehdokkaiden sijoitus, mutta on raja.

Henkilöstöpäällikkö aloittaa neuvottelut vain hyväksyttävien ehdokkaiden kanssa ja jonkin ajan kuluttua ehdokkaat eivät enää ole kiinnostuneita asemasta. Joissakin organisaatioissa henkilöstöpolitiikka määrittelee, kuinka kauan lähetyksen päättymisen jälkeen palkkausjohtajan on varmistettava, että ehdokas hyväksyy tarjouksen.

Henkilöstöhallinto kokonaisuudessaan osallistuu päätöksentekoon

Henkilöstöpäällikkö ei tee päätöstä uudelleenlähettämisestä erikseen. Henkilöstöosasto on tukenut vuokrausjohtajaa. Sen lisäksi, että henkilöstöhenkilöstö antaa työnhakijalle uudelleen työhönsä, henkilöstöresurssien henkilökunta antaa vuokrausjohtajalle neuvoja siitä, tarkistetaanko lähetyksen sanamuotoa, kuinka kauan lähettämisen avoimuus ja mainostatko työtä muilla tavoilla kuin organisaation tavanomaiset menetelmät .

Vuokraaja hallinnoi harvoin tätä päätöstä, mutta henkilöstöhallinnon henkilökunta auttaa usein johtajia tekemään asianmukaisen puhelun.