Työntekijöiden piirteet ja työssäkäynnin kohteet

Lähes 54 miljoonaa amerikkalaista on kiusannut jossain vaiheessa uraansa. Kiusaaminen voi tapahtua pomo ja alainen tai työtovereiden välillä.

Mikä tekee joidenkin ihmisten alttiimmaksi kiusaamista muille? Miten bully valitsee tavoitteensa? Seuraavassa on joitain ominaisuuksia ja persoonallisuuspiirteitä, jotka ovat yhteisiä työpaikalla kiusattuihin tavoitteisiin.

Lisätietoja työpaikkakeskustelusta on seuraavissa lähteissä:

• Harjoitustyöt
• Bullying Stories
• Työpaikan häirintä
• Bullying Lait
• Työpaikan profiili Bully Target

Jokainen työpaikka kiusaa tavoite on erilainen, tavoitteet jakavat usein monia alla olevia piirteitä. Bully-kohteet ovat:

Väkivallan uhkaaminen

Kohtaajat kohdistavat ihmisiä, jotka uhkaavat heitä työpaikalla. Usein bully-kohde on älykäs, pätevä, hyvin pidetty ja itsevarma. Itse asiassa tavoitteet ovat usein työryhmän veteraani ja osaava henkilö. "Tavoitteet ovat teknisesti osaavia kuin heidän kiusaajansa. He ovat "go-to" veteraani työntekijöitä, joille uudet työntekijät puolestaan ​​ohjausta. Epävarmat päämiehet ja työtoverit eivät voi jakaa luottoja lahjakkuuksien tunnustamiseen. Bully pomot varastavat ammattitaitoisia tavoitteita ", toteaa työpaikkakeskusteluinstituutti.

Kiusaajille osaaminen on kilpailu. Kiusaajat kohdistavat näitä kykeneviä työntekijöitä kateellisuudesta tai asettavat tavoitteen alaspäin, jotta heidät näyttäisivät paremmilta ja asettavat tavoitteen näyttävän vähemmän arvokkaalta organisaatiolle.

Työpaikkakysymyksiin kohdistuu usein työntekijöitä, jotka poikkeavat työstään, ja heidän esimiehensä pitävät niitä tyytyväisinä. Bully pyrkii nostamaan omaa asemaa organisaatiossa työntäen muita alas tai sabotoimalla heidän työtä. Kiusaajilla on usein heikot selviytymisvalmiudet ja puuttuvat heidän epävarmuuteensa manipuloimalla toisiaan nostamaan omaa omantuntuaan.

Haavoittuva

Consciously tai unconsciously bullies menestyvät välittömästi voimaa. Kiusaajat etsivät ihmisiä, jotka ovat haavoittuvia ja jotka eivät todennäköisesti voi vastata, vastustaa tai raportoida heitä. Järjet kohdistuvat työntekijöihin, jotka ovat:

Non-confrontational

• Passiivinen ja nöyryyttävä
• Shy, säälittävä tai hiljainen
• Uutta työpaikalla
• Työpaikkakilpien ulkopuolella
• Loyal
• kiusaajat voivat kohdistaa kokemattomia, vanhempia tai vammaisia ​​työntekijöitä. Kiusaajat ovat usein epävarmoja ja heikommassa asemassa, ja kiusaaminen auttaa heitä salaamaan omat epävarmuutensa ja luomaan ulkonäkön, jota he ovat hallitsevassa asemassa.

Huolellinen, sosiaalinen ja yhteistyössä toimiva

Työpaikkakysymyksiin kohdistuu sellaisia ​​henkilöitä, joiden kärsimättömyys, yhteistyö, kompromissi, ryhmien rakentaminen ja konsensuksenhaku ovat toista luonteeltaan ja vaikka tällaiset luonteenpiirteet ovat tärkeä osa terveellistä työryhmää vain pahentaa kiusaamista."Helposti hyödynnettävissä olevat kohteet ovat henkilöitä, joilla on persoonallisuutta, joka perustuu sosiaaliseen suuntautumiseen - halu auttaa, parantaa, opettaa, kehittää ja hoitaa muita", työpaikan kiusaamisen instituutti toteaa. Joukkoturkamiehet pitävät tällaisia ​​piirteitä kuin valua niiden voimasta; he uskovat, että uskollisuus, kompromissi ja yhteistyö antavat luottoa ja valtaa muille.

rehellinen, rehellinen ja eettinen

Bully-työntekijät kohdistavat usein työntekijöitä, jotka ovat oikeudenmukaisia, rehellisiä ja eettisiä tai joilla on vahva moraali ja eheys, varsinkin jos kiusaaja ei omista näitä piirteitä tai jos tavoitteen arvot ovat ristiriidassa kiusaamisen kanssa.

Vilpilliset tai epäeettiset käytännöt ovat tavallisesti kiusallisia tavoitteita.

Naiset

Naiset ovat useammin kiusattuja kuin miehet. Itse asiassa työpaikkakeskusteluinstituutin tekemä tutkimus osoitti, että 62 prosenttia kiusaajista oli miehiä ja 58 prosenttia tavoitteista oli naisia. Tutkimuksessa kävi myös ilmi, että kiusaamisen enemmistö (68 prosenttia) on samaa sukupuolta oleva häirintä ja että naiset kiusaavat kohdistamaan naisia ​​80 prosenttia ajasta.

Racial Minorities

Workplace Bullying Institute -tutkimuksen tutkimustulokset osoittavat, että rodulla voi olla vaikutusta työpaikkakiusaamisen kokemukseen. Hispanikit kertovat korkeimmista työpaikoilla kiusaamisesta, afrikkalais-amerikkalaiset toiseksi korkeimmat ja aasialaiset alhaisimmat.