Liiketoimintasuunnitelman laatiminen - vaihe vaiheelta selostettu

Winston Churchill sanoi kerran: "Suunnitelmat ovat arvottomia. Suunnittelu on korvaamatonta." Ensimmäinen kertoa teille, että jokaisella yrityksellä ei tarvitse olla muodollista liiketoimintasuunnitelmaa, mutta joka yrittäjä, joka ei suunnittele liiketoimintaansa, on parhaimmillaankin kärsimättä potentiaalistaan ​​ja pahimmassa tapauksessa kokematonta epäonnistumista. Juuri siksi, että tulevaisuus on epävarma, ei tarkoita sitä, ettet voi ennakoida sitä. kääntöpuolella vain siksi, että sinulla on suunnitelma, ei tarkoita sitä, että et voi olla ketterä ja tehdä päätöksiä hetkessä nykyisten olosuhteiden perusteella - et ole lukittu suunnitelmaan.

Mutta liiketoimintasuunnitelman laatimisprosessi auttaa varmistamaan, että kaikki liiketoiminnan näkökohdat ovat keskittyneet samaan tavoitteeseen ja että yrityksesi mallissa ei ole suuria puutteita.

Ja tietenkin, jos lähdet lainaamaan rahaa tai saat sijoittajia, sinulla on oltava virallinen liiketoimintasuunnitelma esitelläkseen heidät. Liiketoimintasuunnitelma voi myös auttaa sinua kommunikoimaan tehokkaammin potentiaalisten työntekijöiden, kumppaneiden ja asiakkaiden kanssa.

Minulla on ollut jonkin aikaa esittely artikkelista liiketoimintasuunnitelmista tällä sivustolla, ja siellä on tuhansia verkossa. Mutta johdantokappale on vain se - johdanto. Nyt olen kuitenkin laatinut täydellisen liiketoimintasuunnitelman, jossa on artikkeli jokaisesta osasta, joka ohjaa sinua prosessin läpi:

• Liiketoimintasuunnitelma: ei vain suunnitelma
• Tiivistelmä
• Yrityshistoria ja tausta
• Liiketoimintakonsepti ja arvoehdotus
• Markkinointianalyysi
• Tuotanto- ja toimintasuunnitelma
• Rahoituksen arviointi ja ennusteet
• Hallinnointi ja henkilöstöarviointi ja -suunnitelma
• Toteutussuunnitelma
• Varojen yksilöiminen
• Ehdotettu sijoittajasuhteet
• Survivalstrategia
• Kasvustrategia
• Poistumisstrategia