5 Kysymystä, jotka sinun on kysyttävä ehdokkailta

Haluatko palkata uuden yrityksen johtajan tai uuden henkilökohtaisen avustajan, löytää oikea ehdokas työ ei ole aina helppoa. Kun olet ohittanut kaikki sovellukset ja jatkuu, sinun on vielä haastateltava joukko yksilöitä, ja päästä sitten viittauksiin, jotka määrittävät kuka on parhaiten pätevä ja kuka oikein sopii työhön.

Jos olet kiusaus ohittaa kutsumerkinnät kokonaan, älä tee tätä virhettä.

Paras tapa selvittää, onko ehdokas rehellinen hänen taitoistaan, työtehtävistään ja pätevyydestään on todentaa heidät henkilökohtaisesti.

Mitä sinun pitäisi kysyä soitettaessa referenssejä? Mitkä kysymykset antavat sinulle parhaan mahdollisen näkemyksen potentiaalisen ehdokkaan luotettavuudesta ja taidoista? Miten hyödynnät eniten referenssitarkastuksia?

Viisi kysyttävää kysymystä, kun tarkastelet viitteitä

Näiden kysymysten ratkaisemiseksi ja viittausten tarkistamisprosessin yksinkertaistamiseksi tässä on viisi kysymystä, jotka sinun on kysyttävä.

Mitä vastuualueita ehdokas oli työskennellessäsi kanssasi? Tämä on peruskysymys, jonka avulla voit saada objektiivisia tietoja ehdokkaan tekemästä työstä muualla.

Oliko edellisellä työllä samat velvollisuudet kuin se, johon olet palkannut? (Joidenkin tutkimusten mukaan potentiaalisesti menestyneimpiä palkkaajasi ovat ihmisiä, jotka tekivät hyvin samanlaisen työn onnistuneesti toisen työnantajan kanssa.)

Vai onko tämä edellinen tehtävä täysin eri taitoja? Onko tämä viittaus luottava siihen, että ehdokas voi täyttää tehtävän, johon olet palkannut vai ei?

Mitkä olivat ehdokkaan vahvuudet työntekijänä? Tämä kysymys antaa viitteelle mahdollisuuden laulaa ehdokkaan kiitosta, jotain useimmat viittaukset ovat valmiita tekemään, varsinkin jos ehdokas on varoittanut viittauksen, jonka soitat.

Mitkä olivat kehitysmaiden tarpeet, jotka ilmoitettiin ehdokkaalle ja miten hän vastasi heihin? Et halua vain tietää vahvuuksia, mutta haluat myös tietää ehdokkaan heikkoudet - tietoja, joita on vaikeampaa nähdä nopeasti.

Tämä on kysymys, jonka avulla voit kalastaa lisää tietoa. Miriam W. Bergerin mukaan DRG: n valtakunnallisessa rekrytointiyrityksessä "Tämä kysymys on hyvä tapa saada tietoja suorituskyvyn heikkouksista, joita viittaus ei ehkä ole antanut toisin. Kuuntele tarkkaan, kuten viitteessä kuvataan, miten ehdokas vastasi suorituskyvyn parantamistarpeisiin ja -suuntaan. "

Voitteko kertoa ehdokasvaltiosta yrityksenne kanssa - onko hän saanut mitään korotuksia, ylennyksiä, alennuksia ja niin edelleen?Mikä hänen palkkansa oli palkattu? Miksi hän lähti? Vaikka tämä kysymys on melko objektiivinen, se antaa sinulle arvokasta tietoa hakijan entisestä työstä.

Kehityshankkeet ja korostukset osoittavat, että ehdokas eteni eteenpäin ja kasvoi. Epäonnistuminen saattaa paljastaa ongelmia, joita et halua käsitellä omassa yrityksessäsi.

Samoin selvittämällä, miksi ehdokas jätti aiemman tehtävän, voit tietää etukäteen potentiaalisista merkkikysymyksistä, jotka liittyvät ehdokkaan lakkauttamiseen tai tarvittaessa työn jättämiseen.

Onko minun vielä tiedettävä ennen tämän ehdokkaan palkkaamista? Kun olet "liittänyt yhteyden viitteeseen, joka on valmis keskustelemaan kanssasi, hyödynnä suuresti voittoa pyytämällä avoimia kysymyksiä, jotka edellyttävät perusteellisia vastauksia", sanoo HCareers. com.

"Syystä, anna referenssille runsaasti tilaisuutta vastata yhtä kattavasti kuin haluavat. "Ei vain antamalla henkilölle hieman ylimääräistä aikaa ja tilaisuutta antaa palautetta, joka auttaa sinua saamaan enemmän tietoa, mutta se myös kokoaa perspektiivin, jolla voit saada ehdokkaan.

Lopeta keskustelu aina kyselemällä, onko mitään muuta, mitä sinun pitäisi tietää. Anna viitteelle mahdollisuus täyttää aukot muilla asiaankuuluvilla yksityiskohdilla.

Yllä mainittujen kysymysten lisäksi kiinnitä huomiota keskustelun alaotsikkoon - miten henkilö pysähtyy, epäröi tai joutuu vastaamaan tiettyyn kysymykseen.

Jotkut viitteet ovat haluttomia lähettämään huonoa tai negatiivista tietoa ehdokkaasta, mutta kuuntelemalla tarkasti sanallisia vihjeitä voit saada arvokkaita vihjeitä siitä, että ehdokkaalla on potentiaalinen ongelma, jota sinun on käsiteltävä, kun olet palkannut ehdokkaan.