Olla hyvää töissäsi voi estää edistämisen

Se on varmasti niin outoa tai vasta-intuitiivista kuin se kuulostaa. Erityisesti alemman tason ja nuorempia työntekijöitä varten se voi toimia palkkana muuttuville työpaikoille, ainakin työpaikkojen muuttumisen yhteydessä.

Riippuen yrityksestä, sen henkilöstöresursseista ja sen hallintokulttuurista, esimiehet saattavat pystyä pitämään sinut takaisin sisäisistä mainoskampanjoista tai hyödyllisistä sivusuuntaisista liikkeistä mainitsemalla kuinka kriittinen olet osastosi toiminnalle.

Tehtävä:

Teoriassa erinomaiset suoritukset työstä tekevät sinulle oikeutesi edistämiseen. Kuitenkin paitsi niissä tilanteissa, joissa edistäminen on mahdollista, tämä tarkoittaa tavallisesti, että otat uuden aseman muualla yrityksessäsi. Sillä välin, jos todella olet erinomainen esiintyjä, ja varsinkin jos olette korvaamattomia tai välttämättömiä nykyisille esimieheillesi, he ymmärrettävästi ovat haluttomia päästämään sinut menemään, koska tämä vahingoittaa omaa suorituskykyään. Tämä pätee erityisesti silloin, jos nykyinen osastosi on muuten heikko lahjakkuudesta tai jos nykyiset johtajat eivät itse ole erityisen omaa työtä.

Tapaustutkimus:

Sen jälkeen, kun AT & T: n vanha Western Electric -nimisen tytäryhtiön integroitu myyntiennustamismallin järjestelmä oli kehitetty, tämä kirjailija siirrettiin sivusuunnassa. Malleista tuli keskeinen tekijä uudistetussa myynnin ennustamisprosessissa, joka itse tuli uuden yksikön vastuulla, johon tämä kirjailija oli määrätty.

Lyhyellä aikavälillä tämä ennustusprosessi laajeni kattamaan yli 50 henkilön organisaation. Kuitenkin tämän lisätyn henkilöstön tekemä työ oli puhtaasti johdettu, lähinnä laaja uudelleenmuotoilu ja uudelleenpakko keskeisiksi ennusteiksi, jotka tämä kirjailija oli tuottanut tuottavan suurelta osin yksin.

Huomattaessani, että monet ihmiset, jotka tekivät niin pelkkää johdannaistyötä tässä paisutetulla organisaatiolla, saivat korkeammat työnimikkeet (ja siten oletettavasti suuremman korvauksen) paikallaan. Ehdokkaiden epätyydyttävä vastaus oli, että erinomaisesta työtehtävästä huolimatta minulla ei ollut oikeutta tällaiseen päivitykseen pelkästään nuoren iän ja suhteellisen kokemattomuuden vuoksi. Sitten, kun etsin siirtoa, tämä aluksi estettiin sen perusteella, että olen kriittinen esiintyjä, jolla on ainutlaatuisia taitoja ja tietoja. Onneksi verkostoituminen ystävän kanssa organisaatiossa, jolla oli vielä poliittinen vaikutus, pystyin välttämään tämän tilanteen.

Ratkaisu:

Valitettavasti ei ole helppoa, yleisesti sovellettavaa ratkaisua ongelmaan, joka liittyy lukittuun työhön tai rungkoon yrityksen tikkaissa sen seurauksena, että sinusta tulee välttämättömiä nykyisessä roolissa.Tämä on enemmän kysymys yrityksen kulttuuri- ja henkilöstöpolitiikan perusteellisesta tutkimuksesta ennen työn tekemistä, vähentää mahdollisuutta löytää itsesi tällaiseen sitoumukseen.

Kuten artikkelissamme teknisten asiantuntijoiden säilyttämisestä on puhuttu, tulevaisuuden ajattelevat työnantajat ovat huolissaan tästä asiasta ja ovat ryhtyneet toimenpiteisiin luomaan mahdollisuuksia edistämistoimille ja muille palkkioille arvokkaille avustajille, jotka olisi ihanteellisella tavalla yrityksen näkökulmasta jatkettava niiden nykyiset työnkuvaukset tai työtehtävät.

Houkuttelevaa kuin se voi kuulua turhautuneelle, ei pitäisi koskaan häiritä tai antaa työnteon liukua, jotta tilanne olisi välttämätön. Tämä vain vahingoittaa mainetta ja mahdollisuuksia etenemiseen pitkällä aikavälillä.