Video: Hyvinvoinnin määrittely ja sen taustatekijät - esimerkki oppimispäiväkirjan vaatimuksista 2024
Tavoitteen asettaminen on prosessi, jossa päätetään, mitä haluat saavuttaa ja suunnitella haluamaasi tulokseen. Yrittäjille tavoitteen asettaminen on tärkeä osa liiketoiminnan suunnittelua.
Tämä tavoiteasetusten määritelmä korostaa, että tavoitteiden asettaminen on kolmiosainen prosessi. Tehokkaiden tavoitteiden asettamiseksi sinun on tehtävä enemmän kuin vain päättää, mitä haluat tehdä. Sinun täytyy myös työskennellä saavuttamalla mitä olet määrittänyt itsellesi - mikä tarkoittaa sitä, että sinun on luotava suunnitelma, jotta työsi pääsee sinne, missä haluat mennä.
Monille ihmisille tämä tavoiteasetusten kolmas osa on ongelmallinen. He tietävät, mitä he haluavat tehdä, ja he ovat täysin valmiita työskentelemään, mutta heillä on vaikeuksia luoda suunnitelma päästä sinne.
Suoriutumattomat toimet saattavat auttaa sinua tekemään, mitä haluat tehdä, jos jotkut tietävät teet oikein oikeaan aikaan. Yleensä se ei ole. Ja sitten, koska et saa tuloksia, lopetat työskentelyn mitä tahansa, ja luopumatta siitä, mitä olet määrittänyt.
Tunnettu?
Joten onnistuneiden tavoitteiden asettamiseksi sinun on ensin tehtävä selvä ero haluamaasi lopputulokseen ja sinne, missä olet suunnitellessasi.
Mikä on henkilökohtaisen tavoitteen ja liiketoimintatavun välinen ero?
Liiketoiminnan tavoitteet ja henkilökohtaiset tavoitteet ovat erilaiset (liiketoimintatavoitteilla pyritään parantamaan liiketoimintaasi eikä osaakaan henkilökohtaisesta elämästäsi), mutta tavoitteiden asettamisprosessissa ei ole eroa.
Sama tavoiteasetus kaava ja strategiat, jotka toimivat liiketoimintatavoitteissa, toimivat myös henkilökohtaisten tavoitteiden suhteen - sillä erilainen ero, että strategioiden soveltaminen, joita käytetään usein liiketaloudellisten tavoitteiden asettamiseen, henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttaminen kuin usein.
Liiketoiminnan tavoitteet
Liiketoiminnan tavoitteet asetetaan yleensä vuosittain, ja ne on kohdistettava pitkän aikavälin tavoitteisiin.
Esimerkiksi, jos viiden vuoden suunnitelma kasvattaa myyntiä 100%, niin kunkin vuoden alussa voit asettaa tavoitteen kasvattaa myyntiäsi 20% kuluvalla vuodella. Sinun tavoitteesi pitäisi olla suunniteltu liiketoimintasuunnitelmaan ja (tässä tapauksessa) myyntiennusteeseesi.
Vuoden aikana saatat olla viikoittaisia, kuukausittaisia tai neljännesvuosittaisia istuntoja, joissa tarkastellaan edistystä kohti vuosittaista tavoitetta. Tulosten kirjoittaminen on välttämätöntä, kun pysyt ajan myötä, kun olet työskennellyt tavoitteiden saavuttamiseksi.
Jokaisen päivän lopussa sinun on tarkistettava, mitä olet tehnyt päivän ja mieti, mitä haluat saavuttaa seuraavana päivänä. Tehtäväluettelon valmistelu seuraavana päivänä joka ilta on erinomainen käytäntö, joka auttaa pitämään sinut oikealla tiellä.
Haluatpa tehdä sen yöllä tai aamulla, Daily Planning on erittäin suositeltava tapa lisätä yrityksesi menestystä. Tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamisen säännöllinen tarkastelu pitää sinut keskittyneenä ja motivoituna.
Tavoitteen saavuttamisen strategiat
Helpoin tapa päästä tavoitteiden asettamiseen on käyttää kaavaa sellaisten tavoitteiden asettamiseen, jotka sisältävät strategian tavoitteen saavuttamiseksi.
(Katso Tavoitteen asettaminen: Ensimmäinen vaihe saavutukselle.)
Toinen tapa varmistaa, että sinulla on hyvä ammuttu asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen, on varmistaa, että asetetut tavoitteet ovat > SMART lyhenne ja ovat: S
- pecific - Haluan esimerkiksi kasvattaa liikevaihtomme 30% tänä vuonna. M
- verrattavissa - "Myynnin lisääminen" tai "velan vähentäminen" ovat mitattavissa olevia tavoitteita, "työskenteleminen kovemmin" tai "henkilökohtaisen tyytyväisyyden lisääminen" ovat epämääräisiä ja vaikeasti mitattavissa. Tavoitteiden kirjoittaminen auttaa pitämään sinut keskittyneenä ja näkemään, kuinka paljon edistystäsi olette saavuttaneet tavoitteidesi mukaan määritetyn ajanjakson lopussa. A
- ttainable - Tavoitteena on haastava, mutta saavutettavissa. Jos yrityksesi on puutavaran piha, ohittaminen Home Depot myynnissä ei ole järkevä tavoite! R
- elevant - Tavoitteet on kohdistettava pitkän aikavälin suunnitelmiin. Jos pitkän aikavälin suunnitelmasi on yrityksesi saavuttaa 200 000 dollaria vuodessa myynnissä, lyhyen aikavälin tavoitteisiisi tulisi suoraan liittyä tämän saavuttamiseen. T
- ime-Bound - Ilman tiettyä aikataulua tavoitteisiisi niitä ei voida mitata oikein. Tavoitteessa tulisi olla määräaika (esimerkiksi "vuoden loppuun mennessä haluan lisätä myyntiä 20 prosentilla"). Vihaan hyökkää hyvää lyhennystä, mutta mielestäni on tärkeää lisätä E-merkki, jotta he voivat harjoittaa tavoitteen asettamista. Jos tavoitteena ei ole sitoutuminen johonkin henkilöön, heillä ei ole tarpeeksi sisäistä motivaatiota työskennellä sen saavuttamiseksi.
Esimerkkejä:
Kun Craig oppi asettamaan tiettyjä tavoitteita, hän löysi tavoitteensa asettamispyrkimyksensä menestyksekkäästi, kun hän todella toteutti mitä hän aikoi tehdä. Lue lisää:
10 tavoiteasetusten vinkit tavoitteiden asettamiseksi saavutat
Luo liiketoiminta -toimintasuunnitelma
Miten kirjoittaa operaatiotiedot 3 helppoa vaihetta
Kriittinen ajattelu, taidot ja esimerkit
Sijoitus Tavoite Määritelmä ja esimerkit
Mikä on sijoitustavoite ja miten voit muodostaa itsellesi? Katso esimerkkejä ja miten voit ostaa oikeat sijoitusrahat sinulle.
Ammattisisällön määritelmän käsitteleminen
Mikä on ammatillisen salkun määritelmä? Se tarjoaa täydellisen kuvan ehdokkaasta, joka hakee työtä, jonka voi jatkaa yksin.